在10月24日召開的“第六屆中國國際網(wǎng)絡(luò)文化博覽會高峰論壇”上，韓國游戲產(chǎn)業(yè)振興院北京支社首席代表樸庸錫做了“韓國手機(jī)游戲市場現(xiàn)狀”的主題發(fā)言。

　　韓國手機(jī)游戲從1999年出現(xiàn)最早的下載式游戲之后，到今天已經(jīng)有9年多的歷史。從韓國手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程看，韓國手機(jī)游戲市場在發(fā)展初期的成長勢頭是很強(qiáng)勁的，成長速度也是很迅猛的。在去年的統(tǒng)計(jì)中，韓國手機(jī)游戲的銷售額達(dá)到2518億韓元，成長比率達(dá)到5.4%。但是從2004年到2006年期間，成長的勢頭在逐漸減弱�，F(xiàn)在韓國手機(jī)游戲的部分收費(fèi)，也只是道具銷售這種方式的市場份額在增長，通過SNS服務(wù)也增加了一些市場的收益模式。

　　985款手機(jī)游戲上線

　　韓國手機(jī)游戲市場出品的游戲數(shù)量在減少，運(yùn)營商的平臺卻在擴(kuò)大。去年新出的手機(jī)游戲達(dá)到985款，比上年略有減少，因各家移動運(yùn)營商所代理的游戲會出現(xiàn)重復(fù)的情況，所以真正出品的新手機(jī)游戲的數(shù)量會更少。

　　消費(fèi)者流失，市場萎縮�？傮w來看，手機(jī)游戲消費(fèi)市場的規(guī)模是在萎縮的，原因是由于手機(jī)游戲的目標(biāo)客戶最新設(shè)定為以中學(xué)生、高中學(xué)生為主，但是由于這些學(xué)生畢業(yè)之后中斷了繼續(xù)完成手機(jī)游戲。所以，客戶是在逐漸減少的。

　　收益模式的多變化。雖然消費(fèi)市場在萎縮，但是韓國為了改變目前的形式也嘗試了多種收益結(jié)構(gòu)的努力。去年一年被市場認(rèn)證了3種新的收益模式，道具銷售、部分收費(fèi)SNS，還有道具商店服務(wù)3種方式。

　　開發(fā)環(huán)境的變化，人力的流失。去年韓國手機(jī)游戲市場上變化最大的是開發(fā)環(huán)境。在2005年以前主要是以BM和Java為主，2005年之后，新出的以VPC為主的手機(jī)游戲正在逐漸增多。

　　3G通信開始普及

　　目前韓國手機(jī)游戲的開發(fā)已經(jīng)形成了很正規(guī)、穩(wěn)定的開發(fā)流程。次時(shí)代通信技術(shù)環(huán)境的普及，基于HSDPA的3G通信和Wibro的網(wǎng)絡(luò)在韓國正在普及。另外一點(diǎn)就是手機(jī)輸入方式的變化，目前手機(jī)出現(xiàn)了觸摸屏和震動，利用這些功能可以創(chuàng)造出更新的手機(jī)游戲。

　　市場擴(kuò)張的效率化�，F(xiàn)在韓國手機(jī)游戲不是很景氣，并且沒有創(chuàng)造出特別好的收益。手機(jī)業(yè)界對最初的消費(fèi)群定位是中學(xué)生和高中生，這種定義現(xiàn)在沒有大的改變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5年內(nèi)出品的游戲有50%以上是針對高中生的。

　　對開發(fā)費(fèi)用的增加，現(xiàn)在韓國手機(jī)游戲平均下載一個(gè)游戲是5000韓元，這樣就比玩游戲所需要的信息費(fèi)還要多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在開發(fā)一款手機(jī)游戲平均的時(shí)間在增長。一款新的手機(jī)游戲開發(fā)周期在6個(gè)月到1年，如果是“大做”的話，甚至?xí)�超過1年。

　　韓國手機(jī)游戲的未來

　　在韓國，通信環(huán)境正在變化。無線移動通信的環(huán)境也正在從WCDMA向HSDPA方向轉(zhuǎn)變。

　　手機(jī)終端的變化將會演化出更多的市場機(jī)會。隨著新型手機(jī)的出現(xiàn)，觸摸屏、攝影功能、錄音功能會越來越豐富，利用這些功能可以創(chuàng)造出更多、更好的手機(jī)游戲；開發(fā)環(huán)境越來越專業(yè)化，手機(jī)游戲的開發(fā)流程也越來越固定。像游戲策劃、設(shè)計(jì)、程序、市場等標(biāo)準(zhǔn)化的，更細(xì)分化的開發(fā)流程已經(jīng)在韓國手機(jī)游戲業(yè)界悄然形成。

　　大眾參與手機(jī)游戲開發(fā)，是今年最大的特點(diǎn)�；�于XBOX360之后開通的服務(wù)，以及Google做的一些移動方面的開發(fā)，使得大眾可以積極地參與手機(jī)游戲的開發(fā)。

　　市場開發(fā)必須尊崇市場需求的引領(lǐng)。手機(jī)游戲用戶一般是在休閑時(shí)為了打發(fā)時(shí)間進(jìn)行的即時(shí)游戲，所以游戲廠家應(yīng)該重新審視現(xiàn)在的手機(jī)游戲是否達(dá)到了這個(gè)目的，重新對手機(jī)游戲發(fā)展方向做定位：輕松、休閑是未來的方向。另外，消費(fèi)群的轉(zhuǎn)移，對于成人、女性和兒童用戶手機(jī)游戲數(shù)量很少，這也是未來市場運(yùn)營的方向。

　　收益模式的變化也是游戲廠家必須清楚的。韓國手機(jī)游戲的收益模式是在市場上經(jīng)過磨煉之后有所變化。游戲業(yè)打破了平臺的界限，被市場認(rèn)可的游戲可以跨平臺移植，基于免費(fèi)的理念通過PPL的方式和SNS的服務(wù)，創(chuàng)出更好的手機(jī)收益模式。（武杉）