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王建宙:中移動(dòng)已做好面對(duì)全球金融危機(jī)的準(zhǔn)備

2008年10月07日 08:52 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論

  “外國(guó)企業(yè)家碰到中國(guó)代表的第一句話就是,祝賀你們成功舉辦了一屆奧運(yùn)會(huì),第二句話是,你們是怎么看待金融危機(jī)的?金融危機(jī)給你們公司帶來(lái)了什么影響?”正在天津參加達(dá)沃斯會(huì)議的中國(guó)移動(dòng)總裁王建宙在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí),感慨頗深。

  全球范圍的金融危機(jī),已經(jīng)成為這次達(dá)沃斯論壇的主要話題,“多米諾骨牌一張張都倒下了,下一張會(huì)輪到誰(shuí)?這種不確定性確實(shí)讓大家感到擔(dān)憂!薄

  或許在很多人看來(lái),金融危機(jī)對(duì)中國(guó)移動(dòng)沒(méi)有影響,因?yàn)槌税突固沟臉I(yè)務(wù)之外,中國(guó)移動(dòng)的主要業(yè)務(wù)是在國(guó)內(nèi)。

  但王建宙認(rèn)為,金融危機(jī)肯定是對(duì)中國(guó)移動(dòng)有影響的。作為紐交所和香港聯(lián)交所的上市公司,國(guó)際金融市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)對(duì)中國(guó)移動(dòng),特別是中國(guó)移動(dòng)的股價(jià)產(chǎn)生直接影響。

  “最近一段時(shí)間以來(lái),中國(guó)移動(dòng)的股價(jià)已經(jīng)跌去了一半左右!蓖踅ㄖ嬲f(shuō),好的消息基本不會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生影響,但壞的消息卻突然被放大了。

  王建宙認(rèn)為,國(guó)際金融危機(jī)是中國(guó)企業(yè)首先要面對(duì)的最大的挑戰(zhàn)。

  面對(duì)金融危機(jī)的自信

  面對(duì)全球金融危機(jī),中國(guó)移動(dòng)將如何應(yīng)對(duì)?王建宙說(shuō),中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備。

  讓王建宙印象深刻的是在這次達(dá)沃斯會(huì)議上,美國(guó)的一個(gè)郡長(zhǎng)專門找到他,對(duì)他講述了其在北京的“神奇”經(jīng)歷:自己居然能在電梯里順利地接聽(tīng)電話,且沒(méi)有任何中斷。

  王建宙介紹說(shuō),目前中國(guó)移動(dòng)的通信網(wǎng)絡(luò),覆蓋了全國(guó)97%的人口,覆蓋質(zhì)量在全球領(lǐng)先,“這是中國(guó)移動(dòng)從硬件上抵御金融危機(jī)的一個(gè)有利條件!蓖踅ㄖ姹硎,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退和宏觀經(jīng)濟(jì)變化的背景下,企業(yè)也要從目前的市場(chǎng)中找到機(jī)會(huì)。

  “我們說(shuō)的中國(guó)移動(dòng)的增長(zhǎng),除了新用戶的增長(zhǎng),還包括現(xiàn)有用戶增加話音使用量以及新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)!蓖踅ㄖ嬲J(rèn)為,電信消費(fèi)有利于推動(dòng)其他消費(fèi)的增長(zhǎng),從而擴(kuò)大內(nèi)需。比如手機(jī)音樂(lè)下載可以拉動(dòng)音樂(lè)消費(fèi)、旅游消費(fèi)、購(gòu)物消費(fèi)等等。

  而中國(guó)移動(dòng)近幾年來(lái)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,特別是手中的上千億現(xiàn)金,更是成為中國(guó)移動(dòng)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的信心所在。從2005年到2007年,中國(guó)移動(dòng)的自有現(xiàn)金流一直保持在每年600億元以上,而經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流入凈額更是分別達(dá)到1317.09億、1493.46億和1686.12億元。

  在過(guò)去的幾年中,各種分析師報(bào)告都把中國(guó)移動(dòng)充足的現(xiàn)金流作為負(fù)面因素,因?yàn)檫^(guò)高的現(xiàn)金會(huì)影響資金利用率和公司的整體效益,盡管中國(guó)移動(dòng)的管理層反復(fù)強(qiáng)調(diào),這是為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,但這種說(shuō)法并不為資本市場(chǎng)所接受。

  可是進(jìn)入2008年以來(lái),“充足的現(xiàn)金流”不知不覺(jué)間成為中國(guó)移動(dòng)的“正面指標(biāo)”,投行紛紛在報(bào)告中指出,中國(guó)移動(dòng)擁有充足的現(xiàn)金流,足以抵御各種金融風(fēng)險(xiǎn)。

  中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際化機(jī)會(huì)

  “要不要去華爾街抄底?”在這次金融危機(jī)中,這已經(jīng)成為投資界最為關(guān)注的一個(gè)話題。實(shí)際上,類似的疑問(wèn)同樣擺在中國(guó)移動(dòng)的面前。

  2007年,中國(guó)移動(dòng)以4.77億美元收購(gòu)了巴基斯坦運(yùn)營(yíng)商Paktel,之后改名為 CMPak,這是中國(guó)移動(dòng)國(guó)際化的第一步,之后中國(guó)移動(dòng)多次明確將繼續(xù)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,但限于多種因素,中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際化腳步并沒(méi)有繼續(xù)。

  據(jù)王建宙介紹,收購(gòu)了巴基斯坦運(yùn)營(yíng)商之后,中國(guó)移動(dòng)在去年投資了4億美元用于擴(kuò)容,今年再次投入8億美元。目前,CMPak的基站數(shù)已經(jīng)從最初的800個(gè)增加到了4000個(gè),雖然CMPak仍是當(dāng)?shù)刈钚〉囊粋(gè)運(yùn)營(yíng)商,但網(wǎng)絡(luò)卻是最大的。8月份的新增用戶更是達(dá)到30萬(wàn)。

  王建宙對(duì)記者表示,中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際擴(kuò)張戰(zhàn)略是非常明確的,“我們不關(guān)注發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),不關(guān)注歐洲市場(chǎng),也不關(guān)注北美市場(chǎng),我們首要關(guān)注的是亞洲市場(chǎng),同時(shí)也在關(guān)注非洲國(guó)家市場(chǎng)。”

  但是新興市場(chǎng)相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)意味著更高的風(fēng)險(xiǎn)。比如,巴基斯坦本地基礎(chǔ)設(shè)施很不完善,即使大城市也非常缺電,中國(guó)移動(dòng)需要自己發(fā)電,而這要很高的成本。

  此外,巴基斯坦本地的MOU(每月每用戶通話時(shí)長(zhǎng))只有150分鐘,ARPU(每月每用戶收入)只有3美元。這意味著中國(guó)移動(dòng)在當(dāng)?shù)孛客卣挂粋(gè)用戶,都有很高的成本。

  王建宙表示,雖然對(duì)外投資是要考慮投資回報(bào)率的,但中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)制定了一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃,那就是要成為當(dāng)?shù)氐摹捌髽I(yè)公民”,承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

  王建宙曾對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,當(dāng)中國(guó)移動(dòng)放眼合適收購(gòu)的運(yùn)營(yíng)商時(shí),卻發(fā)現(xiàn)這些運(yùn)營(yíng)商的價(jià)格都已經(jīng)很高了。“剛才也有主持人私下問(wèn)我,在這樣的背景下,你們的策略是否會(huì)更加aggressive(激進(jìn)擴(kuò)張)?”

  “我不能不說(shuō)這是一個(gè)機(jī)會(huì),但我只能說(shuō),現(xiàn)在機(jī)會(huì)更多了,我們的策略仍然是conservative(保守的),準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)就是理性的!彼餐瑫r(shí)表示,目前并沒(méi)有明確的收購(gòu)目標(biāo)。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

  隨著手機(jī)越來(lái)越多地成為消費(fèi)者上網(wǎng)的終端,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展受到了各方關(guān)注! 敖衲暌詠(lái),我跟孫正義見(jiàn)了三次面。”孫正義從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)通信領(lǐng)域,這個(gè)背景讓兩人的主要話題成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

  2006年,孫正義擔(dān)任總裁的軟銀收購(gòu)了沃達(dá)豐日本子公司97.7%的股權(quán),從而開(kāi)始從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。而在今年的APEC工商咨詢理事會(huì)亞太中小企業(yè)峰會(huì)上,孫正義更是表示,軟銀計(jì)劃在未來(lái)10年成為全球第一的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

  在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)移動(dòng)一直堅(jiān)持的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”模式受到了極大的挑戰(zhàn),隨著免費(fèi)Wap和Web2.0網(wǎng)站的興起,“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”逐漸被免費(fèi)Wap取代并且邊緣化。由于中國(guó)移動(dòng)對(duì)Wap網(wǎng)站的整治,有關(guān)中國(guó)移動(dòng)是否要封殺免費(fèi)Wap的聲音一直不絕于耳。

  王建宙表示:“我們不會(huì)關(guān)上大門,我們不會(huì)說(shuō),只有移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)可以上,其他的通道都掐斷,我們不讓你們進(jìn)來(lái),我們沒(méi)有這個(gè)想法。但也并不是說(shuō),你發(fā)展你的業(yè)務(wù),我們提供管道,我們不想淪為‘管道’!

  那么,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該怎么辦?王建宙表示,中國(guó)移動(dòng)目前考慮最多的,主要是兩個(gè)方面的問(wèn)題。

  首先,針對(duì)中國(guó)移動(dòng)的合作伙伴而言,中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)能不能從dream net(夢(mèng)的網(wǎng)絡(luò))進(jìn)一步延伸到dream shop(夢(mèng)的商店)?也就是說(shuō),移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)可以銷售各種業(yè)務(wù)和應(yīng)用,而其中的大部分應(yīng)用并不是中國(guó)移動(dòng)自己生產(chǎn)的。

  其次,對(duì)用戶而言,手機(jī)能否變成一個(gè)“傻瓜相機(jī)”?如果讓用戶層層輸入網(wǎng)址,并不符合手機(jī)用戶的上網(wǎng)習(xí)慣,那么中國(guó)移動(dòng)能否通過(guò)手機(jī)定制,在手機(jī)里內(nèi)置各種客戶端,也就是目前國(guó)際上通稱的“widget”。

  隨著新增用戶增長(zhǎng)的減速,以及手機(jī)資費(fèi)價(jià)格彈性的降低,無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用將成為推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)繼續(xù)增長(zhǎng)的重要因素!盁o(wú)線互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略中很重要,我們對(duì)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展寄予非常大的期望!蓖踅ㄖ嬲f(shuō)。(馬曉芳)

編輯:劉霏】
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