上周四，在《北京奧運成分水嶺，電信業(yè)迎來“后重組時代”》一文中，本報曾預(yù)言北京奧運將是我國電信重組的重要“分水嶺”，奧運后電信運營商將走入實質(zhì)操作的“后重組時代”，目前，北京奧運閉幕已經(jīng)四天，電信運營商為盡快完成重組而沖刺的號角確實越來越嘹亮。昨日，中國聯(lián)通劃轉(zhuǎn)中國電信的人員名單已在內(nèi)部確定，今年10月初，這1.9萬名聯(lián)通員工將同CDMA網(wǎng)絡(luò)一起轉(zhuǎn)投中國電信的懷抱。

　　重組開始后不久，國資委副主任邵寧曾表示：“重組的難點在人�！睂τ谕瑫r需要剝離和融入大量人員的新聯(lián)通而言，則是“難上加難”，不過，這一切都已處于進行時。

　　“我們這兒報電信的不多”

　　“我們這報電信的還是不多，大家都有顧慮，覺得到了電信的新環(huán)境還不如在老的環(huán)境下更熟悉，更好。”近日，聯(lián)通調(diào)查員工意愿的“個人意向表”下發(fā)后數(shù)日，南方某省的一位聯(lián)通中層人士平靜地說，面對意向表上“愿意去電信”、“愿意在聯(lián)通”以及“服從組織安排”三個選項，他也和許多普通聯(lián)通員工一樣，歷經(jīng)了猶豫和權(quán)衡，但最終選擇留在“老地方”。

　　該人士表示，做出這個決定，主要是考慮到換新環(huán)境的“風險值”：“都說去電信半年之后要面臨競崗，而且電信的人員本來就很滿，如果論資排輩，可能還不如現(xiàn)在，也不年輕了，不想再折騰�！痹谀戏侥呈∽隽�8年網(wǎng)絡(luò)工作的一位聯(lián)通員工也直言，以他CCIE(Cisco售后工程師)的認證資格，去電信也不怕競爭，不過傳說要降一級崗等“前途不明”因素是促使他留在聯(lián)通的關(guān)鍵。該員工更笑言，本來想選“服從組織安排”聽天由命，但是上級漏了口風，要大家不要“模棱兩可”，要不選留要不選走，讓他在思考后也明確了自己的意愿，那就是留在聯(lián)通。

　　不過，雖然記者從聯(lián)通員工中聽到“留”的聲音占很大比重，但是1.9萬名員工劃歸電信卻也是板上釘釘?shù)氖聦崳�除北京、天津、河北、山西、�?nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、山東、河南等北方十省統(tǒng)一按40%的比例劃轉(zhuǎn)，其余省級分公司則按19.76%的比例確定了劃轉(zhuǎn)名單。南方某分公司老總表示，征求了員工的意見后，按比例確定劃轉(zhuǎn)名單仍是一件頭疼的事，“人數(shù)不夠時甚至想過抽簽決定�！痹摾峡偼嘎叮瑤追�斟酌后的最終名單中除劃歸C網(wǎng)人員外，主要是兩類員工：電信點名的和自己愿意的。

　　根據(jù)此前雙方簽訂的CDMA網(wǎng)出售的最終詳細協(xié)議，10月1日，聯(lián)通將辦理與劃轉(zhuǎn)員工解除勞動合同等有關(guān)手續(xù)；10月2日，電信公司與劃轉(zhuǎn)員工正式簽訂勞動合同，這批員工將邁入新中國電信的大家庭。

　　網(wǎng)通人員融合已“開局”

　　1.9萬多名聯(lián)通員工遠走電信后，有聯(lián)通員工擔心公司會出現(xiàn)人才短缺。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，這些劃走的員工空缺會由網(wǎng)通融入的員工填補，根本不會出現(xiàn)“短缺”，“以南方聯(lián)通為例，南聯(lián)通劃出20%，可南網(wǎng)通過來的人和南聯(lián)通的人差不多。合并后，人員只會多不會少”。

　　事實上，目前網(wǎng)通員工融入聯(lián)通的進程，雖然不像聯(lián)通員工劃歸電信已經(jīng)正式公布名單，但一些融合的動作早在重組開始之初已經(jīng)開始進行。最經(jīng)典的合作是“資陽之戰(zhàn)”，雙方透過合作成功從移動手中搶得當?shù)刂匾�客戶，除此之外，網(wǎng)絡(luò)維護和營業(yè)廳合作等也一直在悄悄進行中。

　　據(jù)南方網(wǎng)通內(nèi)部人士透露，在人員的融合上，雙方也一直在穩(wěn)步推動，“重組開始后沒多久，我們已經(jīng)開始安排員工去聯(lián)通接受移動網(wǎng)絡(luò)方面的培訓(xùn)，主要是GSM網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和營銷方面的知識，還要求員工不得缺席，因為這都是合并后急需的知識�！�

　　該人士更表示，雙方的人員融合其實已經(jīng)“開局”，“上級公司也給聯(lián)通提交了人員名單，很多工作已經(jīng)開始啟動，不過具體的融合還是要到10月1號交割C網(wǎng)給電信后才能展開。”

　　“我們已經(jīng)開始介入C網(wǎng)的維護�！本W(wǎng)通的一位技術(shù)人員向記者透露，雖然還不是正式的聯(lián)通員工，但是覺得自己身上除了網(wǎng)通的標識外，早已加蓋了聯(lián)通的“中國結(jié)”標志，除了開始“介入”聯(lián)通的移動網(wǎng)絡(luò)維護，網(wǎng)通的“全員營銷”工作已經(jīng)擴展到聯(lián)通的GSM手機卡銷售，上個星期開始，已經(jīng)分配到了聯(lián)通GSM手機SIM卡的銷售任務(wù)。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，相較于聯(lián)通部分人員劃轉(zhuǎn)電信，網(wǎng)通全員與聯(lián)通的融合顯然更為復(fù)雜，而且這項融合至少要等到10月1日完成C網(wǎng)交割后才能完整地進行，這對于新聯(lián)通來說是個很大的考驗，甚至可能拖慢新聯(lián)通重組的進程�！半m然新聯(lián)通在北方由原網(wǎng)通主導(dǎo)，南方以聯(lián)通人員為主是公論，但是合并后，南聯(lián)通和南網(wǎng)通這么多領(lǐng)導(dǎo)要安排，要消化，是很復(fù)雜的問題�！�

　　此外，該人士還表示鐵通與移動的融合遲遲沒有動作也是個問題，雖然這場融合強弱分明、相對簡單，但是如果繼續(xù)拖延也可能影響移動在全業(yè)務(wù)競爭中的布局。(曲瑜）