采取聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)血拼iPhone
任何戰(zhàn)爭(zhēng)都講究天時(shí)地利人和,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的戰(zhàn)爭(zhēng)也不例外。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最終渠道是銷售,而一個(gè)好的營(yíng)銷模式的建立,無疑需要聯(lián)合多方面的力量來實(shí)現(xiàn)。聯(lián)想集團(tuán)的決策者與管理者顯然深諳此道。據(jù)聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳旭東透露,聯(lián)想的營(yíng)銷渠道具體有三條:“一是聯(lián)想PC渠道。樂phone發(fā)布其實(shí)也是希望代理商有一個(gè)轉(zhuǎn)型,除了原來會(huì)賣PC,逐漸地會(huì)賣移動(dòng)互聯(lián)的產(chǎn)品,這是一個(gè)非常重要的渠道。第二是和電信、聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)合作,這也是一個(gè)很重要的通路。第三就是手機(jī)通路。三條通路我們都會(huì)去滲透!
在中國(guó)市場(chǎng),iPhone僅僅把寶押在中國(guó)聯(lián)通身上。事實(shí)上,中國(guó)聯(lián)通在國(guó)內(nèi)是一個(gè)比較弱勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商,蛋糕大小的有限性無疑制約了iPhone在中國(guó)市場(chǎng)上的發(fā)揮,這也是iPhone在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)不如歐美市場(chǎng)的重要原因之一。據(jù)報(bào)道,在聯(lián)想發(fā)布移動(dòng)戰(zhàn)略的時(shí)候,新浪、阿里巴巴、搜狐等老總都出面捧場(chǎng)。究其原因,恐怕少不了“合作“兩個(gè)字。此外,聯(lián)想樂Phone和騰訊的合作,對(duì)聯(lián)想更好地推介樂Phone也大有裨益。畢竟,騰訊所擁有的龐大QQ用戶群,也是一筆令人艷羨的人脈資源。
合作的力量是強(qiáng)大的,憑借著聯(lián)想集團(tuán)多年來對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解以及與運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商之間的緊密合作,在這場(chǎng)較量中,聯(lián)想還是有一定勝算把握的。
當(dāng)然,樂Phone的優(yōu)勢(shì)顯而易見,但是發(fā)展的道路上亦存在不少隱憂。譬如,在iPhone先入為主的市場(chǎng)上,樂Phone的應(yīng)用模式何時(shí)能為用戶所認(rèn)可?在iPhone飽受歡迎的市場(chǎng)上,用戶很可能會(huì)對(duì)樂Phone的種種性能產(chǎn)生質(zhì)疑,如何憑借自己的特色贏得用戶的忠誠(chéng),是聯(lián)想集團(tuán)面臨的一個(gè)重大考驗(yàn)。以價(jià)格打開市場(chǎng)缺口,也需要一個(gè)漸進(jìn)的過程。最重要的一點(diǎn)是,在這場(chǎng)持久戰(zhàn)中,面對(duì)以技術(shù)創(chuàng)新能力著稱的蘋果,聯(lián)想是否也可以不斷推陳出新,不斷跟進(jìn)甚至不斷趕超以贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的最后勝利?
戰(zhàn)爭(zhēng)的號(hào)角剛剛吹響,盡管前進(jìn)的道路上迷霧重重,但是我們相信,憑借過硬的技術(shù)實(shí)力與巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),背靠中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)力量源泉,再加上與眾多合作伙伴之間的相互扶持,樂Phone最終“圍剿”iPhone的夢(mèng)想必能成真!霰緢(bào)記者 聶曉飛
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