宣稱自己血管里流淌著IT血液的唐駿，在日前以連環(huán)出擊的方式回歸了IT行業(yè)。

　　2010年1月25日，新華都實業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“新華都集團(tuán)”)總裁兼CEO唐駿宣布，新華都集團(tuán)通過旗下港澳資訊全面收購千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚科技和勝龍團(tuán)隊等4家IT(含互聯(lián)網(wǎng))公司，耗資2500萬美元的現(xiàn)金和股份。出資方除了新華都集團(tuán)，還有唐駿個人。

　　據(jù)唐駿介紹，自去年11月開始，他就在醞釀收購事宜，而之所以在加盟新華都集團(tuán)兩年來未進(jìn)入IT業(yè)，是受離開盛大集團(tuán)時與陳天橋簽訂的同業(yè)禁止協(xié)議的限制。如今，協(xié)議到期，唐駿不僅迅即進(jìn)入IT領(lǐng)域，揮手布局金融服務(wù)業(yè)，而且顯示出更大的“野心”。

　　打造金融領(lǐng)域的IBM

　　2008年4月15日，唐駿以10億元天價加盟新華都集團(tuán)。當(dāng)時，這位“打工皇帝”就表示，未來會重新進(jìn)入IT行業(yè)。2008年6月30日，新華都以約1億元的價格，收購了從事金融信息服務(wù)的資訊企業(yè)港澳資訊51.7%的股份，唐駿出任港澳資訊董事長。這被視為他回歸IT業(yè)邁出的第一步。如今，隨著此次港澳資訊的大舉收購，唐駿正式宣告回歸IT，并計劃通過資本運作的方式在未來的3年中打造兩家上市公司。

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，善于資本運作的他永遠(yuǎn)不會放棄任何上市的可能，大手筆的連番高調(diào)收購與投資，向業(yè)界充分展示了其重回IT業(yè)的積極姿態(tài)。

　　對于目前的IT行業(yè)，唐駿認(rèn)為太過細(xì)分了，沒有一個公司能夠提供完整的產(chǎn)業(yè)鏈，港澳資訊的收購就意在完善這一產(chǎn)業(yè)鏈�！斑x擇這4家IT公司，也是因為它們具備了完善產(chǎn)業(yè)鏈的溫床，它們各有所長，互為補充�！碧乞E告訴《IT時代周刊》。

　　千尋網(wǎng)絡(luò)有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，擁有基于網(wǎng)頁Flash技術(shù)的股票行情、網(wǎng)上交易技術(shù)；聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)，為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了新的平臺；掌握有近10年IT服務(wù)外包、IT實施與咨詢的能力和經(jīng)驗的弘揚科技，可為未來港澳資訊提供全方面的IT服務(wù)經(jīng)驗和服務(wù)人才；而勝龍團(tuán)隊的無線技術(shù)可以填補港澳資訊在手機股票行情和交易技術(shù)的空白。

　　接下來的整合工作，唐駿做了這樣的安排：勝龍、千尋的技術(shù)可直接與港澳資訊業(yè)務(wù)打包，聯(lián)游、弘揚的技術(shù)只需加以改進(jìn)，進(jìn)而面向金融和證券行業(yè)的客戶進(jìn)行二次開發(fā)，再與港澳資訊現(xiàn)在的業(yè)務(wù)打包。

　　唐駿以前有將公司賣給微軟，然后加盟微軟的經(jīng)歷，他知道整合效果才是衡量一次收購最終成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。“收購容易，整合難，但我有90%的信心”。而在談起這4家公司將為老牌金融信息服務(wù)商港澳資訊帶來新的生機，他透露，目前服務(wù)106家證券公司的港澳資訊，未來會鋪到期貨、基金等領(lǐng)域，會推出基于投資組合的理財產(chǎn)品，也會對未上市公司進(jìn)行咨詢和融資中介服務(wù)，“將會把手機炒股、網(wǎng)上炒股、客戶管理等全方位的服務(wù)都幫券商做了”。

　　之前的港澳資訊主要以向客戶提供證券資訊服務(wù)為主，以后，港澳資訊將成為一家針對證券機構(gòu)、金融機構(gòu)客戶的“一站式”IT服務(wù)提供商�！拔磥韺⒋蛟熘袊�領(lǐng)先的金融機構(gòu)和能為企業(yè)提供資訊及IT解決方案的服務(wù)商�！痹谔乞E的未來藍(lán)圖里，他將帶領(lǐng)港澳資訊發(fā)展成為中國金融IT領(lǐng)域的IBM。

　　據(jù)此，業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為唐駿對單純的軟件供應(yīng)已經(jīng)不再感興趣，他現(xiàn)在著迷的是類似IBM所提供的行業(yè)整體解決方案模式。