其次，是消費(fèi)者維權(quán)渠道的梗塞。我國消費(fèi)者因產(chǎn)品質(zhì)量問題而遭到侵權(quán)后，常常面臨投訴無門的困境�；萜諉栴}出現(xiàn)后，盡管有民間組織的維權(quán)團(tuán)體，但在面對一個擁有成熟的律師團(tuán)隊(duì)的世界500強(qiáng)企業(yè)，想要勝訴顯然不是容易的事情。如果是在國外，從政府職能機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、民間組織到保護(hù)消費(fèi)者的國際組織，投訴渠道不僅多而且暢通。比如在美國，各級政府中設(shè)有30多個保護(hù)消費(fèi)者的機(jī)構(gòu)，其中，像聯(lián)邦貿(mào)易委員會可以直接幫助消費(fèi)者進(jìn)行取證并向法院起訴，消費(fèi)者只需要提供相關(guān)的材料即可。

　　再次就是我國消費(fèi)者維權(quán)成本高，而外商侵權(quán)則代價(jià)低，造成消費(fèi)者不得不放棄維權(quán)，而外商卻能夠輕易地忽視中國消費(fèi)者的權(quán)益訴求。

　　據(jù)《長江商報(bào)》報(bào)道，去年，湖北維權(quán)者高淑娟將惠普中國總公司告上法庭，并最終贏了惠普，獲得退機(jī)和300元賠償，成為全國狀告惠普第一人。高女士稱維權(quán)之路很艱辛，其產(chǎn)生的費(fèi)用遠(yuǎn)超過惠普的賠償。作為一個普通消費(fèi)者，不是人人都會像高女士這樣花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和金錢去“討個公道”。作為賣方的惠普，面對產(chǎn)品質(zhì)量問題，不是想辦法解決，而是隱瞞真相。當(dāng)初惠普曾提出，滿足高女士退貨要求的前提是要和高女士簽個秘密協(xié)議，主要內(nèi)容就是不要向外界說出去。作為律師的姚克楓也透露，惠普也曾向他發(fā)出“談一談”的邀請�？梢�，惠普公司希望在中國擁有高市場占有率的同時(shí)卻并不打算履行保證產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)。

　　勇于維權(quán)，澆滅差別對待之勢

　　作為一個擁有近70多年歷史的IT企業(yè)，惠普一直打著“始終致力于為從個人用戶到大型企業(yè)的各類客戶提供便捷易用的科技體驗(yàn)”的旗幟，而且在全球也一直保持著這樣的形象。但是，惠普當(dāng)前的這種行為已經(jīng)嚴(yán)重傷害到中國消費(fèi)者對其品牌的信任，很多中國消費(fèi)者在選擇筆記本品牌的時(shí)候已經(jīng)放棄了惠普這個品牌，惠普正遭受著中國消費(fèi)市場的懲罰。

　　另外，消費(fèi)者應(yīng)該增強(qiáng)維權(quán)意識，當(dāng)出現(xiàn)惠普公司這類跨國企業(yè)以雙重標(biāo)準(zhǔn)針對中國消費(fèi)者，侵害中國消費(fèi)者的行為時(shí)，要勇敢站出來，敢于發(fā)出維權(quán)聲音。無獨(dú)有偶，近日出現(xiàn)的豐田車問題，有中國車主提出質(zhì)疑，為何豐田對待中國消費(fèi)者和美國消費(fèi)者提供不同的服務(wù)。看來中國消費(fèi)者已經(jīng)開始更多地關(guān)注此類事件，用自己的行動警告這些跨國公司差別對待行為。

　　管理部門也應(yīng)在這些事件中吸取教訓(xùn)，為消費(fèi)者的維權(quán)提供幫助和方便。針對我國法律體系不完善，消費(fèi)者維權(quán)機(jī)制不健全的現(xiàn)狀，應(yīng)該著手完善相關(guān)法律，建立健全消費(fèi)者維權(quán)機(jī)制，為中國消費(fèi)者的合法權(quán)益訴求提供強(qiáng)大支持�！霰緢�(bào)實(shí)習(xí)記者　黃玥華