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    搶占碎片化時間 電信運營商布局手機“閱讀基地”(2)
2010年02月08日 07:59 來源:南方都市報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  運營商用“終端+通道+內(nèi)容”打通手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈

  事實上,運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務!爸袊娦攀謾C閱讀業(yè)務的相關(guān)技術(shù)及業(yè)務規(guī)范已經(jīng)完成,在內(nèi)容整合方面也剛剛開始。而中國聯(lián)通采取合作的方式,目前超過10個省公司已推出類似業(yè)務。”工信部電信研究院通信信息研究所總工程師庾志成透露,截至2009年年底,我國手機閱讀市場活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過1.55億。

  與中國移動相同,中國電信也將其閱讀基地設(shè)在了浙江;有消息稱,中國聯(lián)通則在廣東選定了一家合作伙伴,開始推廣手機閱讀業(yè)務。

  “移動閱讀有它不可比擬的優(yōu)勢,對用戶有強大的吸引力,其隨時隨地的特性,圖文并茂、有聲有色的展現(xiàn)方式,用戶主動獲取的方式,以及用戶在訂閱時候的方便性,這些特性使得用戶對移動閱讀充滿了期待。”易觀國際張亞南表示,人們傾向于利用“碎片化時間”讀書看報。

  易觀國際分析認為,電信運營商進軍電子閱讀器市場,能進一步提升用戶使用黏性并有效擴大用戶群,一方面借助規(guī);档途W(wǎng)絡(luò)邊際成本,另外也有利于保證市場競爭地位。

  而通過終端深度定制,運營商最終能夠掌握通路入口。“能夠通過手機小額支付是運營商的優(yōu)勢,處于其他環(huán)節(jié)的廠商可能就因為無法解決支付問題,而無法形成在移動互聯(lián)網(wǎng)新操作模式的閉環(huán)。”艾瑞咨詢郭濤認為,中移動在手機閱讀上的深耕,將實現(xiàn)“終端+通道+內(nèi)容”的整合拓展。

  華為軟件公司副總裁黃冀透露,華為在2008年便啟動了對電子閱讀解決方案的研究,并一直與中國移動等保持著產(chǎn)業(yè)鏈上的合作。目前,由華為承建的中國移動手機閱讀業(yè)務已于2010年1月正式商用,華為首款帶屏幕觸摸功能的手持閱讀器也同步面市。

  對于移動閱讀市場的前景,黃冀預計,未來5年,將有超過30%的手機用戶通過手機閱讀電子書和數(shù)字報;到2020年,我國數(shù)字出版銷售額將占到整個出版產(chǎn)業(yè)的50%;2030年,90%的圖書都將出版網(wǎng)絡(luò)版本。

  視點: G3電子閱讀器的定制路徑

  中國移動副總裁魯向東稱,中國移動將通過手機閱讀基地多層次推進手機閱讀。首先,以手機為載體,培養(yǎng)人們在碎片時間、無聊時間的淺度閱讀習慣;其次,逐步培養(yǎng)人們使用G 3電子閱讀器,結(jié)合高速無線下載,進行隨時隨地的深度閱讀。

  此外,針對90%申請書稿無法出版、專業(yè)圖書印數(shù)小等問題,與出版社合作搭建個人出版橋梁;最后,結(jié)合傳媒、政府等行業(yè)需求,定制專業(yè)的G 3電子閱讀器,進行無紙化變革。(汪小星)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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