“人才流動是正常的，但是，前腳我們以誠待客，隨后人家就背后下手，這叫什么事啊，如果你是剛起步的小企業(yè)，采取這樣的手段我們可以理解，也可以容忍，可是，你是代表中國家電形象的知名企業(yè)，這樣做，太不仗義了�！痹撠�(fù)責(zé)人一邊說，一邊不住搖頭。

　　家電行業(yè)進(jìn)入亂戰(zhàn)時(shí)代？

　　采訪中記者了解到，目前，面包機(jī)廠家已經(jīng)就“假并購、真竊取”事件向法院提起訴訟，而關(guān)于“變頻空調(diào)之爭”、“銅芯管”風(fēng)波、“回購門”事件等一系列以美的為主角的行業(yè)風(fēng)波見諸報(bào)端，似乎也驗(yàn)證著家電江湖風(fēng)聲漸緊的傳言。

　　一家生產(chǎn)豆?jié){機(jī)的知名企業(yè)告訴記者，在某天下班時(shí)間，忽然發(fā)現(xiàn)有大巴車停在廠區(qū)大門外，美的的人力資源部門人員，站在車門前向下班的工人高喊：高薪招聘技術(shù)工人，工資翻倍，待遇從優(yōu)。一連數(shù)日，廠里工人被“忽悠”走了好幾十人……

　　“大到空調(diào)核心技術(shù)、小到面包機(jī)咖啡壺，只要他們沒有的，它都會想盡辦法(把技術(shù))搞到手，人家有錢啊，可以想做什么做什么，但是話又說回來了，盡管其規(guī)�？梢员燃鏛G、三星，但是，其企業(yè)文化內(nèi)涵卻是相差千里。遠(yuǎn)的不說，就國內(nèi)而言，海爾、格力等品牌就十分注重企業(yè)文化和品牌形象的打造。這一點(diǎn)，他們差遠(yuǎn)了。”采訪中，格蘭仕電器的工作人員如是說。

　　而更多的受訪者表示，真正令人擔(dān)心的是，一旦一個企業(yè)的營銷文化從“狼文化”慢慢演變成了“青幫文化”，曾經(jīng)非常優(yōu)秀的企業(yè)最終會走向何處？因企業(yè)文化出現(xiàn)問題而企業(yè)垮掉的例子并不罕見。

　　對于多家家電企業(yè)現(xiàn)身“控訴”美的，指責(zé)其行為不端，很多人都感意外。公開資料顯示，自1980年正式進(jìn)入家電業(yè)以來，美的一直保持穩(wěn)定、快速的增長，1980年代增速為60%，1990年代增速為50%。2000年以來，年平均增長超過30%�？梢哉f，在中國消費(fèi)者中，美的電器早已深入人心。今年12月初，美國福布斯中國品牌十強(qiáng)榜出爐，美的榜上有名。同行對美的“青幫文化”的指責(zé)聲讓外界驚愕甚至不解：“美的”這一知名并享有美譽(yù)的電器品牌，真的出現(xiàn)了問題？是什么令美的成為眾廠家炮轟的對象？

　　12月下旬，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者聯(lián)系到了美的家用空調(diào)國內(nèi)事業(yè)部副總裁吳文新，吳文新表示，基于職務(wù)原因不能接受采訪。隨后，根據(jù)吳文新提供的聯(lián)系方式，記者找到了美的空調(diào)中國營銷總部市場總監(jiān)張治國。張治國表示，希望發(fā)來采訪公函，否則不接受采訪。于是記者根據(jù)張治國提供的傳真號碼發(fā)去采訪公函。但這之后，記者多次撥打張治國的辦公室電話，一直處于無人接聽狀態(tài)。記者又以短信等其他方式嘗試聯(lián)系，確認(rèn)采訪事宜，但截至記者發(fā)稿之時(shí)，美的方面都沒有就眾廠家的詬病給予任何回應(yīng)。

　　市場競爭須規(guī)范

　　大到中央空調(diào)、彩電、電冰箱，小到微波爐、電飯煲、電動剃須刀，中國家電產(chǎn)業(yè)作為“中國制造”最為核心內(nèi)容，其產(chǎn)品已占據(jù)了國際家電市場的半壁江山。早在2005年， 日本人就“驚恐”地發(fā)現(xiàn)(日本電氣工業(yè)協(xié)會發(fā)表的國際市場統(tǒng)計(jì)資料顯示)，中國生產(chǎn)的家電產(chǎn)品中，已有6種產(chǎn)品在國際市場所占份額位居第1位，共有7種產(chǎn)品在國際市場所占的份額超過30%。中國生產(chǎn)的空調(diào)、電冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲、微波爐、吸塵器和電動剃須刀7種家電產(chǎn)品，在世界62個主要家電消費(fèi)國家(地區(qū))的市場份額均位居首位。