個(gè)人健康問(wèn)題外界知之甚少

　　除了讓人害怕之外，作為老大總有點(diǎn)神秘感。雖然以喬布斯和蘋(píng)果公司為主題的圖書(shū)多如牛毛，但對(duì)他的內(nèi)部世界進(jìn)行深入剖析的文章和書(shū)并不多。比如他的健康問(wèn)題，人們就知道的不多。外部世界第一次知道他的健康問(wèn)題是在2004年8月，當(dāng)時(shí)有消息說(shuō)他因?yàn)橐认侔┙邮苤委�。后�?lái)又有消息說(shuō)那個(gè)診斷是在幾個(gè)月之前，也就是在2003年10月，當(dāng)時(shí)他想通過(guò)食療的方式來(lái)應(yīng)對(duì)。今年早些時(shí)候又有消息稱喬布斯因?yàn)楹蔂柮墒д{(diào)進(jìn)行過(guò)簡(jiǎn)單治療，而就在這條消息公布的前幾天他宣布因?yàn)榻】祮?wèn)題要休息6個(gè)月。

　　有關(guān)他個(gè)人消息的相對(duì)空白讓很多支持者以及崇拜他的人挖空心思希望獲得真相，很多博客寫(xiě)手盡力希望證實(shí)他四月進(jìn)行肝移植手術(shù)的地點(diǎn)是在田納西州的孟菲斯，這一信息是通過(guò)跟蹤他私人飛機(jī)的動(dòng)向獲得的。他們還去查孟菲斯醫(yī)院附近房產(chǎn)中介的產(chǎn)權(quán)交易信息，以此確認(rèn)他已經(jīng)購(gòu)買了用于手術(shù)之后療養(yǎng)的房子。孟菲斯醫(yī)院23日已經(jīng)證實(shí)喬布斯在該院進(jìn)行肝移植，并稱手術(shù)后恢復(fù)狀況不錯(cuò)，醫(yī)院方面還稱他是醫(yī)院獲得器官捐贈(zèng)之后進(jìn)行移植的首位病人，原因是他的病情最為嚴(yán)重，但對(duì)于具體的移植時(shí)間并未披露，原因是涉及個(gè)人隱私。

    有著絕對(duì)的自信并關(guān)注細(xì)節(jié)

　　讓人畏懼是喬布斯領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源之一，也是他成功的一個(gè)重要原因。1976年，21歲的喬布斯和合作伙伴史蒂夫·沃茲尼亞克一起在自家的車庫(kù)里開(kāi)發(fā)出第一臺(tái)電腦，由于當(dāng)?shù)匾患倚」�司下了訂單，他們后�?lái)一共生產(chǎn)25臺(tái)，這就是最初的蘋(píng)果公司。然后公司快速發(fā)展，在僅僅4年的時(shí)間內(nèi)就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)頗有名氣。

　　對(duì)于喬布斯的成功有兩點(diǎn)非常重要，一是喬布斯是一個(gè)從來(lái)都不會(huì)去懷疑自己的人，他對(duì)自己做的每件事都充滿絕對(duì)的信心；二是他始終關(guān)注蘋(píng)果公司和公司的產(chǎn)品，這種關(guān)注程度要比任何大公司的CEO都強(qiáng)百倍。恩德?tīng)柗Q喬布斯對(duì)任何一款產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到最后的樣品展示都會(huì)親自參與，這種關(guān)注使其對(duì)屬下以及供應(yīng)商的要求會(huì)非�？量�。比如，喬布斯會(huì)和手機(jī)供應(yīng)商進(jìn)行面對(duì)面的談判，很多談判都非常嚴(yán)峻，但他有能力讓談判對(duì)手滿足自己的要求。曾經(jīng)有這樣的故事，有一家供應(yīng)商向蘋(píng)果公司提供了有問(wèn)題的電腦芯片，雖然錯(cuò)誤出自于蘋(píng)果本身，但喬布斯還是堅(jiān)持讓供應(yīng)商在60天之內(nèi)對(duì)芯片進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，他威脅稱如果對(duì)方不答應(yīng)，將永遠(yuǎn)不會(huì)與其合作，而60天進(jìn)行重新設(shè)計(jì)在業(yè)界被認(rèn)為幾乎不可能，“這是一種能把人嚇?biāo)赖氖�，他們知道如果讓喬布斯不高興，那么你就會(huì)丟掉合同，丟掉工作甚至是公司都會(huì)倒閉。 ”恩德?tīng)栒f(shuō)。

　　已空空行囊，沒(méi)理由不順從內(nèi)心

　　喬布斯對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注讓蘋(píng)果公司的每款產(chǎn)品都有他的印記，而他本人則被認(rèn)為是創(chuàng)新天才，這也是蘋(píng)果公司從電腦到手機(jī)都能獲得巨大成功的重要原因。喬布斯的創(chuàng)新能力從何而來(lái)？一方面或許是天生的，另一方面也與他善于吸收別人的建議有關(guān)。運(yùn)營(yíng)一家專門分析蘋(píng)果公司網(wǎng)站的林德·卡尼著有《深入喬布斯大腦》一書(shū)，這本書(shū)試圖去理解他的創(chuàng)造性天才。在書(shū)中，卡尼講到喬布斯私生活里的一件逸事，幾年前他需要更換家里的洗衣機(jī)和干衣機(jī)，絕大多數(shù)碰到這樣問(wèn)題的人或許會(huì)上網(wǎng)選一款適合自己的機(jī)器，不過(guò)喬布斯為了這件事卻開(kāi)始了為期兩周的咨詢過(guò)程，主要征詢自己老婆和孩子的意見(jiàn)，每天吃晚飯的時(shí)候他們會(huì)探討一個(gè)理想機(jī)器的某個(gè)方面，比如要用多少水，洗刷能力如何，對(duì)衣服有什么影響，環(huán)保方面怎么樣，經(jīng)過(guò)一連串的咨詢之后他去買了一款德國(guó)制造的產(chǎn)品。

　　最重要的或許是喬布斯能夠順從自己的內(nèi)心。很多人不理解為什么一個(gè)人已經(jīng)面臨癌癥威脅的時(shí)候仍然還會(huì)去關(guān)心一些像手機(jī)這樣的東西？難道就沒(méi)有更大的、更宏觀的問(wèn)題嗎？要回答這些問(wèn)題可以參考一條線索，那就是他2005年對(duì)斯坦福大學(xué)畢業(yè)班學(xué)生發(fā)表的一次演講，當(dāng)時(shí)他剛剛因?yàn)榘┌Y動(dòng)過(guò)手術(shù)，演講1/3的內(nèi)容談的是死亡�！坝涀∥液芸炀蜁�(huì)死這一事實(shí)是我迄今所遇到的最重要的工具，它能幫助我在生活中作出重大決定。記住你即將死亡的事實(shí)可以避免去想自己還會(huì)失去什么，你已經(jīng)空空行囊了，那就沒(méi)有理由不順從你的內(nèi)心來(lái)行事�！眴滩妓怪�前能夠按照自己的內(nèi)心去做事，現(xiàn)在更是如此。

　　喬布斯一舉一動(dòng)都能影響股價(jià)

　　按計(jì)劃，喬布斯應(yīng)該在6月底回歸公司，蘋(píng)果公司的聲明也多次重復(fù)以前的一貫說(shuō)法：“喬布斯期望著六月底能夠回到公司。”最近這些天，蘋(píng)果公司總部附近記者到處可見(jiàn)。之所以如此，關(guān)鍵原因在于他對(duì)蘋(píng)果公司有著非常大的影響力，這一點(diǎn)從公司股價(jià)上就可以看出來(lái)。

　　當(dāng)喬布斯1996年回歸 （1985年曾被迫離開(kāi)）蘋(píng)果時(shí)公司的股價(jià)是4美元，如今已經(jīng)達(dá)到140美元。當(dāng)他在今年1月份宣布要休假6個(gè)月時(shí)，公司股價(jià)一度跌到78.20美元。即便是出現(xiàn)一些未經(jīng)證實(shí)的有關(guān)其健康的謠言也能影響市場(chǎng)，比如去年12月，蘋(píng)果公司的股價(jià)僅僅因?yàn)槲唇?jīng)證實(shí)的報(bào)道說(shuō)他在加州帕洛阿爾托一個(gè)酸奶店里喝酸奶時(shí)氣色不錯(cuò)而上揚(yáng)，而一個(gè)不太準(zhǔn)確的博客報(bào)道說(shuō)他心臟病發(fā)作就使股價(jià)下跌超過(guò)5%。

　　另外，這次喬布斯即便回歸可能也不會(huì)進(jìn)行全職工作，而只是做一些創(chuàng)意方面的工作，人們也擔(dān)心沒(méi)有了喬布斯蘋(píng)果公司的未來(lái)走向。一些高級(jí)管理人員在喬布斯休假時(shí)逐步浮出水面，蒂姆·庫(kù)克被認(rèn)為是喬布斯接班人的有力人選，他把公司管理得不錯(cuò)，同時(shí)也很勤奮，不過(guò)分析師認(rèn)為他缺乏創(chuàng)造力。設(shè)計(jì)師喬納森·伊夫雖然在藝術(shù)設(shè)計(jì)方面無(wú)人能敵，但他缺乏喬布斯身上那種讓人敬畏的影響力。無(wú)論如何，人們?cè)谖磥?lái)的數(shù)天之內(nèi)就會(huì)知曉喬布斯的決定，而這一次他的決定肯定也會(huì)順從自己的內(nèi)心。