如果說有一款游戲，能夠瞬間牽動數(shù)百萬網(wǎng)民的心；

　　如果說有一款游戲，能夠談笑間改變中國網(wǎng)游市場的格局……

　　那么，這款游戲一定是《魔獸世界》。

　　雖然事情從發(fā)生到現(xiàn)在，已歷時一月，然而熱度絲毫沒有減低的意思。4月15日，擁有500萬玩家的《魔獸世界》宣告易主，九城黯然失去代理權(quán)，接過“接力棒”的是網(wǎng)易，從今年6月1日起為期三年。

　　軒然大波由此展開。當(dāng)事雙方亂哄哄你方唱罷我登場，口角不斷。一個月的時間里，重量級人物輪番亮相，從商業(yè)競爭打到民族高義，好不熱鬧。就在上個星期，一條關(guān)于修改用戶協(xié)議、關(guān)閉服務(wù)器的消息又讓網(wǎng)游愛好者心中惶惶，“魔獸”熱度再次高漲。

　　“魔獸”到底有什么樣的魔力？網(wǎng)易得到了什么？九城失去了什么？隨著時間的推移，真相慢慢廓清。

　　第一部曲--奪財

　　“我們本來準(zhǔn)備再晚些時候才公布的，沒想到對方提前泄露了，實在沒有辦法！”網(wǎng)易一位內(nèi)部人士(應(yīng)對方要求，沒有具名)這樣對記者說。

　　她所說的對方，就是九城總裁陳曉薇。4月15日，這位總裁寫給員工的內(nèi)部郵件在網(wǎng)上曝光。信中說，“從去年5月至今，我直接領(lǐng)導(dǎo)了第九城市就《魔獸世界》續(xù)約而進(jìn)行的漫長而艱苦的談判……但這款游戲的成功也讓一些競爭對手向我們的合作伙伴提出了異常優(yōu)厚的合作條件。及至去年8月，國內(nèi)另一家網(wǎng)游企業(yè)與我們的合作伙伴成立合資企業(yè)，并簽約發(fā)行該合作伙伴的另幾款游戲。我國政府依法禁止外資企業(yè)在中國以獨(dú)資或合資的形式發(fā)行游戲，而我們的競爭對手卻繼續(xù)拋出成立合資企業(yè)發(fā)行《魔獸世界》這樣的條件做談判價碼，九城陷入了無解的談判局面�！�

　　陳曉薇信中所說的“另一家網(wǎng)游企業(yè)”便是網(wǎng)易，早在去年，網(wǎng)易就已與暴雪達(dá)成了《魔獸爭霸III》、《星際爭霸II》和戰(zhàn)網(wǎng)等游戲的合作協(xié)議。這封郵件宣告了九城與《魔獸世界》所有者美國暴雪娛樂公司之間的談判失敗，也就意味著它在中國的代理權(quán)易主不可避免。

　　次日，暴雪正式宣布，《魔獸世界》在中國內(nèi)地現(xiàn)有的運(yùn)營權(quán)協(xié)議到期后，將其獨(dú)家運(yùn)營權(quán)授予網(wǎng)易旗下的一家關(guān)聯(lián)公司，為期三年。

　　風(fēng)波的大幕正式拉開。網(wǎng)上一時炸開了鍋�！啊�魔獸’還要不要玩？”、“辛辛苦苦攢下來的級，不會就這么沒了吧？！”這樣的聲音此起彼伏。

　　相比網(wǎng)民的焦慮，九城更是焦灼。消息公布后兩天內(nèi)，九城的股價跌去30%以上。陳曉薇和九城“老板”朱駿非常清楚，失去《魔獸世界》意味著什么。

　　2004年，九城拿到《魔獸世界》的內(nèi)地獨(dú)家代理權(quán)。這款游戲令九城在中國網(wǎng)游圈中風(fēng)光無限，市場份額一度高達(dá)13%。按照朱駿的說法，拿下“魔獸”代理權(quán)的時候九城賺了1.3億美元，之后把一部分股份賣給EA公司又賺了1.7億美元。也就是說，“魔獸”前前后后給九城帶來了3億美元的現(xiàn)金流。

　　這還不能說明“魔獸”之于九城的重要性。年報顯示，2008年九城實現(xiàn)的17.1億元收入中，《魔獸世界》貢獻(xiàn)了接近90%。

　　這意味著，“魔獸”可以稱得上九城有且僅有的“現(xiàn)金�！�。如今，這頭“�！北痪W(wǎng)易悉數(shù)“牽走”，如何是好？！與其說是網(wǎng)易拿走了一款游戲，不如說是它拿走了九城的錢袋子。這也就難怪消息公布后，業(yè)界一片悲觀，認(rèn)為九城將從此從一流網(wǎng)游企業(yè)降級成二三流。

　　第二部曲--奪位

　　從九城手中奪來錢袋子的網(wǎng)易，也在悄然地向網(wǎng)游市場的份額排名發(fā)起了沖擊。

　　按照艾瑞網(wǎng)所發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年第一季度排在網(wǎng)游市場第一位的，依然是盛大，占據(jù)17%的份額；而一直排名第二的網(wǎng)易退居到了第三位，只拿到11.2%的占有率；擁有龐大QQ用戶群的騰訊后來居上，以15.1%的份額擠占了第二的位置。

　　僅就排名順序而言，網(wǎng)易面臨“前有標(biāo)兵，后有追兵”的窘境。近年來，盡管《夢幻西游》、《大話西游》等經(jīng)典網(wǎng)游屢屢創(chuàng)出奇跡，但畢竟運(yùn)營時間已經(jīng)偏長，而新開發(fā)游戲鮮有佳績，面對盛大強(qiáng)大的平臺攻勢以及騰訊咄咄逼人的氣勢，網(wǎng)易急需一個突破口，“魔獸”無疑是送上門來的“稻草”。

　　也是在艾瑞的數(shù)據(jù)當(dāng)中，九城的市場份額達(dá)到6.6%，按“魔獸”貢獻(xiàn)率高達(dá)90%計算，相當(dāng)于這款游戲的市場份額達(dá)到5.94%。簡單相加，拿到“魔獸”運(yùn)營權(quán)后，網(wǎng)易的市場份額有望達(dá)到17.14%，以微弱優(yōu)勢領(lǐng)先于盛大，奪得中國網(wǎng)游市場的“頭把交椅”。

　　這個換算結(jié)果，足以說明“魔獸”砝碼之重。盡管網(wǎng)易游戲暴雪合作項目負(fù)責(zé)人李日強(qiáng)表示，網(wǎng)易并不關(guān)心在業(yè)界的排名，并聲稱將繼續(xù)貫徹自己的策略，著重于自主研發(fā)。但這并不說明網(wǎng)易對“第一”沒有野心。

　　事實上，“第一”是網(wǎng)易曾經(jīng)失去的光榮與夢想。2006年第一季度，網(wǎng)易的市場份額一度達(dá)到38%，當(dāng)其時，正經(jīng)歷免費(fèi)“陣痛”的盛大僅占據(jù)20%的市場份額，雙方的“賽跑”以網(wǎng)易暫時領(lǐng)先作結(jié)。然而，網(wǎng)易的“桂冠”并沒有保存多久，當(dāng)年第四季度，盛大狂飆突進(jìn)，拿到23.13%的份額，網(wǎng)易則下滑到了22.19%———頭把交椅僅僅坐了半年。

　　在互聯(lián)網(wǎng)圈中，一直流行“贏家通吃”的說法，“第一”意味著可以成為游戲規(guī)則的制訂者。盛大便是很好的例子。2006年前后，盛大一改業(yè)界收費(fèi)的模式，毅然決定采用免費(fèi)模式；其后，走出逆境的它又高調(diào)祭出“平臺模式”，極力拉攏金山、藍(lán)港在線、暴雨娛樂等游戲開發(fā)商……相反，屈居“第二”的網(wǎng)易卻不得不常常采取守勢。

　　正如流行電視劇《潛伏》中的經(jīng)典臺詞所言：有一種勝利叫撤退，有一種失敗叫占領(lǐng)。丁磊愿意長久“守”下去嗎？