5月19日,深圳近200家來自各行各業(yè)的中小企業(yè)聚會學習“在線管理”,即所謂的SaaS(Software as a Service),參會人員以出口、外貿(mào)、代工型企業(yè)居多,相對而言對進銷存及庫存管理需求較多,一致的反饋是,在線方式很適合用來管理庫存,如果不涉及財務數(shù)據(jù),安全不是問題。
只是很多老板才突然意識到,之前自己都是在用Excel表格管理庫存,也還是傳統(tǒng)的思維去考慮進銷存的管理,甚至沒有時間去想到用更先進的工具去管理庫存。
經(jīng)濟危機了,不少企業(yè)的業(yè)務收縮,F(xiàn)場一位做化工貿(mào)易的吳老板透露,由于受經(jīng)濟危機的影響,公司業(yè)務劇減,為了節(jié)省開支,降低成本,原本50人的公司現(xiàn)在已經(jīng)縮減為不到20人。但也正是因為有了經(jīng)濟危機,他才多出一點時間來考慮公司的成本控制和管理,以前忙的時候光顧著業(yè)務,沒時間去想內(nèi)部管理的問題,基本上都是矛盾激化了解決一下。
所以在吳老板看來,對于稍有規(guī)模的正規(guī)經(jīng)營商家,危機不至于讓他們倒閉,相反可以有更多時間去思考如何讓企業(yè)更穩(wěn)定、可持續(xù)的增長。因此,看到由金蝶友商網(wǎng)、英特爾、華南城網(wǎng)聯(lián)合主辦的題為“幫老板做回老板”的推介會,他就欣然前來,因為業(yè)務沒有以前那么緊張,恰好可以趁此多了解外界的發(fā)展趨勢。
之所以說是“幫老板做回老板”,最關鍵的就是三點,老板應該只管人、財、物,但因為公司小,所以什么都親力親為,尤其是親自負責業(yè)務本身的拓展,反而忽視了“人、財、物”的管理,有點本末倒置的味兒。在金蝶資深管理專家徐小健的講解之下,不少老板感覺豁然開朗,而且互聯(lián)網(wǎng)作為載體,使得“人、財、物”的管理更為便利。
許多老板表示,金蝶友商網(wǎng)將傳統(tǒng)軟件與互聯(lián)網(wǎng)的結合,這種新型管理模式對他們的經(jīng)營思路有著重要的啟示。企業(yè)管理與經(jīng)營,無論是在企業(yè)內(nèi)部還是外部,原本都是連貫的不可分割的流程,因此將在關注外部商機、拓展業(yè)務的同時,企業(yè)內(nèi)部管理也是不可缺少的重要環(huán)節(jié),在金蝶友商網(wǎng)的平臺上,完全可以將企業(yè)內(nèi)外部的商務管理全方位的管理起來。
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