“家電下鄉(xiāng)” ，不如“家電上網(wǎng)”

　　“創(chuàng)維26L16SW標(biāo)價1950元，比淘寶網(wǎng)的最低價整整貴了150多元。”在家電下鄉(xiāng)官網(wǎng)上，記者看到，消費者投訴某些家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品價格高于網(wǎng)店價格，然而，奇怪的是，同時也有家電下鄉(xiāng)經(jīng)銷商投訴賺不到錢。

　　2007年12月22日，商務(wù)部和財政部公布第一批家電下鄉(xiāng)計劃，09年2月1日起，“家電下鄉(xiāng)”開始全國推廣。今后四年內(nèi)，農(nóng)民購買熱水器、計算機、摩托車、空調(diào)等家電產(chǎn)品，可享受政府財政給予銷售價格13%的資金補貼。

　　對于這一計劃，竟然引來買家和賣家兩方面的爭議。網(wǎng)友們舉出若干家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品價格貴過網(wǎng)店的例子。經(jīng)銷商一方同樣在喊冤，家電下鄉(xiāng)中間環(huán)節(jié)過多，并稱現(xiàn)在這樣做下去，“連喝稀飯的錢也掙不到�！�

　　然而，正在眾多大牌家電紛紛下鄉(xiāng)之時，一些中小品牌則通過互聯(lián)網(wǎng)開拓了自己的“陣地”。數(shù)據(jù)顯示，在線上廚電市場，九陽已經(jīng)悄悄打敗了眾多歐美大牌，獨霸一方。另一家中國中小品牌家電代表帥康營銷有限公司總經(jīng)理助理朱云偉則告訴記者：5年之內(nèi)，帥康的線上與線下市場的銷售比例將會達(dá)到1比1，市場提升的空間很大。

　　網(wǎng)貨消費 二三線地區(qū)異軍突起

　　在家電下鄉(xiāng)遭遇尷尬局面的另一邊，家電網(wǎng)上購物卻是風(fēng)生水起。

　　家電下鄉(xiāng)本意在于開拓國內(nèi)二三線市場，然而隨著網(wǎng)上購物的迅速發(fā)展，商品價格、產(chǎn)品信息正在變得透明化。對很多農(nóng)民來說, 網(wǎng)上買東西已不是遙不可及的事情, 貨比三家也沒有什么了不起，在網(wǎng)上可以輕而易舉地比較商品性價比，做出購買判斷。家電“下鄉(xiāng)”有沒有帶給農(nóng)民真正的實惠，消費者自然觸網(wǎng)便知。

　　事實上，在家電業(yè)二三線市場的競爭中，無形的網(wǎng)絡(luò)正顯現(xiàn)出越來越強的競爭力。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來，網(wǎng)絡(luò)消費者的構(gòu)成正在悄悄發(fā)生變化。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，二三線區(qū)域，包括二三線城市、中西部區(qū)域和農(nóng)村的網(wǎng)購在2008年異軍突起，占到第一季度網(wǎng)購總量的73.20%，遠(yuǎn)超北京上海廣州等一線城市區(qū)域的網(wǎng)購消費總和。

　　而在1年前，這一比例為69.15%。 網(wǎng)購人群占比的變化也顯示二三線區(qū)域成為網(wǎng)購新勢力。網(wǎng)絡(luò)有效解決了二三線市場的渠道問題，及時的互聯(lián)網(wǎng)資訊使產(chǎn)品更新的滯后性得到有效改善，和網(wǎng)絡(luò)直銷相比，家電下鄉(xiāng)因中間環(huán)節(jié)過多而占不到成本優(yōu)勢，品牌及產(chǎn)品選擇也相對狹隘，面對更“精明”的消費者，諸如“下鄉(xiāng)”等商家以往的二三線城市策略恐要落空。

　　2008年，中國網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模突破1300億元，預(yù)計2009年總體銷售規(guī)模將達(dá)到2300億元，接近2008年的兩倍。

　　危機中開拓新市場 下鄉(xiāng)還是上網(wǎng)？

　　難以在一線市場立足，就轉(zhuǎn)戰(zhàn)競爭較弱的二三線市場，從某種意義而言，“家電下鄉(xiāng)”是不少企業(yè)開拓銷售渠道的一種無奈之舉。1-2月份,我國家電業(yè)銷售收入同比出現(xiàn)10年來首次負(fù)增長，家電行業(yè)銷售收入同比增長率為-10.31%，比去年同期下降了28.84個百分點，為10年來首次出現(xiàn)負(fù)增長。國際市場短期內(nèi)不會回暖，國內(nèi)市場被認(rèn)為是家電企業(yè)的“最后一根救命稻草”。

　　然而在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)營銷時代，地域這一壁壘逐步得到解除，二三線市場的消費者同樣能通過網(wǎng)絡(luò)購買到性價比最高的產(chǎn)品。因而，從未來的發(fā)展趨勢來看，家電品牌間的角逐更多的體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新速度，以及產(chǎn)品的成本控制上。面對缺乏競爭力的價格與滯后的技術(shù)，企業(yè)應(yīng)該尋求積極的轉(zhuǎn)型，而不是依靠下鄉(xiāng)彌補欠缺。

　　曾經(jīng)風(fēng)光一時的波導(dǎo)手機2009年第一季度財報顯示，波導(dǎo)一季度收入2.15億元，凈利潤虧損1676萬元。近年來，隨著洋品牌對于國內(nèi)縱深市場的逐漸深入，原有國產(chǎn)品牌在二三線渠道優(yōu)勢正在消失，其市場反應(yīng)速度和新產(chǎn)品開發(fā)力度又無法與對手抗衡。

　　國際網(wǎng)絡(luò)零售研究會與淘寶網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《中國網(wǎng)貨排行版》顯示，家電早在2007年，就已經(jīng)成為網(wǎng)貨十大暢銷產(chǎn)品之一。

　　美的、飛利浦、松下、三洋等國內(nèi)外知名家電企業(yè)都瞅準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)這一巨大空間，在淘寶商城開拓了另一個市場。近期的市場調(diào)查也顯示，國內(nèi)多家家電網(wǎng)購企業(yè)了近期銷量增長明顯，越來越多的消費者在逐漸接受“網(wǎng)購家電”模式。