營運(yùn)商爭奪iPhone的背后
對iPhone垂涎已久的并非只有聯(lián)通一家。實(shí)際上,早在2007年下半年,中移動(dòng)就已經(jīng)與蘋果就為引入iPhone展開接觸,然而,商業(yè)模式的分歧以及對利益分配的期望落差,令談判一度陷入了僵局。
由于蘋果與中移動(dòng)的分歧難以調(diào)和,蘋果公司似乎已經(jīng)將繡球拋向了中國聯(lián)通。已完成重組的新聯(lián)通正式獲得WCDMA的3G牌照后,新聯(lián)通與蘋果的接觸迅速加快。對蘋果來說,與重新投入巨資開發(fā)生產(chǎn)TD版iPhone相比,與新聯(lián)通合作推廣3G版iPhone的確要現(xiàn)成得多。
計(jì)世資訊副總經(jīng)理郭海濤在接受記者采訪時(shí)表示,流入中國的iPhone手機(jī)支持WCDMA,中國聯(lián)通作為中國3G時(shí)代運(yùn)行WCDMA網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營商,蘋果與聯(lián)通合作的可能性更大一些。
“相比于聯(lián)通,中國移動(dòng)的TD還有很多問題,上網(wǎng)速度和應(yīng)用體驗(yàn)都不夠理想,因此移動(dòng)應(yīng)致力于促進(jìn)TD產(chǎn)業(yè)鏈的成熟!辈贿^,郭海濤同時(shí)指出,不能排除iPhone作為手機(jī)廠商,與移動(dòng)、聯(lián)通兩家合作的可能性。
易觀國際分析師認(rèn)為,無論iPhone未來能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,從而保持對其他手機(jī)的競爭優(yōu)勢,至少在短時(shí)間內(nèi),運(yùn)營商通過iPhone所獲得的高端用戶的增加和用戶穩(wěn)定性的提升是毋庸置疑的,這也是目前國內(nèi)運(yùn)營商引入iPhone最大的價(jià)值所在。
不過,有網(wǎng)友認(rèn)為,中國移動(dòng)和中國聯(lián)通同時(shí)追逐iPhone,無疑會(huì)抬高蘋果叫價(jià)能力,不利于引入方。同時(shí),iPhone作為曾經(jīng)的一款酷機(jī),已逐漸能被其他產(chǎn)品替代,消費(fèi)者并非“非它不娶”。
引進(jìn)iPhone或?qū)⑾矐n參半
分析人士指出,盡管引進(jìn)iPhone不能改變?nèi)筮\(yùn)營商之間的競爭格局,但是能吸引一部分高端用戶,讓新聯(lián)通的處境得到改觀。iPhone可能會(huì)為中國聯(lián)通提升市場份額和品牌形象,但是短期內(nèi)難以帶來利潤。
郭海濤表示,中國聯(lián)通引進(jìn)iPhone最大的價(jià)值就是對手機(jī)用戶的爭奪。聯(lián)通自身開發(fā)的業(yè)務(wù)較少,而iPhone有很多軟件平臺(tái)和應(yīng)用程序,顯著提高用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用量,以爭奪移動(dòng)的中高端客戶。
“iPhone入華,從長期看聯(lián)通會(huì)獲得巨大收益,但是短期內(nèi)聯(lián)通能否獲得豐厚利潤,取決于聯(lián)通與蘋果最終簽訂的協(xié)議,涉及到商業(yè)模式以及利益分配等問題!惫f。
就國內(nèi)電信市場格局而言,郭海濤分析說,如果聯(lián)通成功引進(jìn)iPhone,中國移動(dòng)在利潤和客戶量方面肯定會(huì)受影響,其在近一兩年內(nèi)的市場份額會(huì)有所下降,但移動(dòng)作為中國第一大運(yùn)營商的地位仍是不可撼動(dòng)的。
郭海濤說:“中國聯(lián)通借助最好的資源WCDMA,3G高端市場份額會(huì)增長;同時(shí),中國電信的CDMA網(wǎng)絡(luò)成本較低,從2.75G升到3G成本只增加了20%;中國移動(dòng)由2.5G升至3G成本相對較大。”
郭海濤認(rèn)為,為了應(yīng)對聯(lián)通和電信對移動(dòng)市場份額的沖擊,移動(dòng)需要不斷創(chuàng)新,完善TD產(chǎn)業(yè)鏈。聯(lián)通基于WCDMA的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),則應(yīng)該更好地整合資源、加強(qiáng)企業(yè)管理,企業(yè)整合是其當(dāng)前的重要工作之一。陳偉
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