時(shí)下，“自主研發(fā)”成為了網(wǎng)游行業(yè)中最熱門的話題之一。然而，“撈一筆就走”的浮躁心態(tài)也成為了中國(guó)網(wǎng)游走自主研發(fā)道路的最大阻礙。金山軟件董事長(zhǎng)求伯君表示：“想‘撈一把就走’還是想‘打造屬于中國(guó)人自己的精品網(wǎng)游’之間的心態(tài)差異，往往導(dǎo)致了游戲公司之間的實(shí)力差異。”

　　“速成品”現(xiàn)象嚴(yán)重

　　“換湯不換藥”不可取

　　目前，在中國(guó)的游戲市場(chǎng)中，原創(chuàng)產(chǎn)品的數(shù)量可謂少之又少，大多數(shù)都是由抄襲或模仿得來(lái)。

　　很多人看到一款游戲取得了成功，受到了玩家的青睞，就會(huì)進(jìn)行大肆的模仿與抄襲。在龍游天下總裁酈彥卿眼里，中國(guó)網(wǎng)游由于起步晚、發(fā)展時(shí)間短，適度的模仿與借鑒還是可取的，然而“速成”的產(chǎn)品是遲早要被淘汰的。

　　中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)在這10年中的發(fā)展可謂是快速、迅猛的，這也導(dǎo)致了很多從業(yè)者的心態(tài)變得十分浮躁。很多人認(rèn)為做網(wǎng)絡(luò)游戲投入小、收益大、賺錢速度快，也就不過(guò)多地考慮產(chǎn)品的質(zhì)量，而是為了賺錢而來(lái)。這樣的做法，非但沒有促進(jìn)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反而使這個(gè)行業(yè)更加商業(yè)化了。

　　從1994年到2004年這10年間，韓國(guó)出現(xiàn)了大量的“速成型”網(wǎng)絡(luò)游戲，無(wú)論是形式還是內(nèi)容，基本是“換湯不換藥”，這種產(chǎn)品曾經(jīng)被中國(guó)的網(wǎng)游界戲稱為“韓國(guó)泡菜”。酈彥卿對(duì)此說(shuō)道：“在研發(fā)方面做得好的公司，都是沒有做過(guò)‘速成品’的，做‘速成品’是根本不可能成功的。一款被改來(lái)改去的游戲根本不足以吸引玩家，這樣就會(huì)導(dǎo)致大量的用戶流失。”同時(shí)，要研發(fā)一款優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)游戲，還要有一顆持之以恒的心。研發(fā)一款優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)游戲一般要用3至5年的時(shí)間，人才是不成問(wèn)題的，關(guān)鍵在于投資者如何看待。如果下定了決心，用3至5年的時(shí)間用于開發(fā)創(chuàng)作，那么研發(fā)出的產(chǎn)品就一定會(huì)成功。酈彥卿直言道：“成功的研發(fā)企業(yè)，是絕對(duì)不會(huì)吃‘方便面’的！”

　　據(jù)了解，中國(guó)游戲市場(chǎng)中的速成品是非常泛濫的，可以占到游戲總數(shù)的90%到95%。聯(lián)眾世界總裁伍國(guó)梁對(duì)此說(shuō)道：“之所以會(huì)產(chǎn)生大量的速成產(chǎn)品，就是因?yàn)橹袊?guó)的網(wǎng)游行業(yè)太缺乏創(chuàng)意了。很多公司在推出一款成功的產(chǎn)品之后，就會(huì)接著推出第二代、第三代，而游戲的內(nèi)容是完全一樣的。另外還有很多廠商也會(huì)對(duì)成功的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的抄襲，換一個(gè)故事、換一個(gè)形象就拿去賺錢了�！�

　　網(wǎng)游精品難覓

　　投資人心態(tài)浮躁

　　“對(duì)于自主研發(fā)而言，最不好逾越的環(huán)節(jié)就是心態(tài)。目前的游戲行業(yè)利潤(rùn)較高，想‘撈一把就走’還是想‘打造屬于中國(guó)人自己的精品網(wǎng)游’之間的心態(tài)差異，往往導(dǎo)致了游戲公司之間的實(shí)力差異�！苯鹕杰浖�董事長(zhǎng)求伯君如此說(shuō)道。

　　現(xiàn)如今，網(wǎng)游作品幾乎可以用“數(shù)不勝數(shù)”來(lái)形容，大大小小的網(wǎng)絡(luò)游戲不計(jì)其數(shù)。然而，真正算得上精品的卻屈指可數(shù)。在這個(gè)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，卻魚龍混雜的行業(yè)中，一款實(shí)實(shí)在在的精品就顯得格外彌足珍貴。而最重要的原因之一就是，產(chǎn)品的投資方往往缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，他們更多的是想短期撈快錢。

　　一款游戲從立項(xiàng)到發(fā)布，中間往往需要經(jīng)過(guò)反復(fù)的測(cè)試、反復(fù)的完善，尤其是精品游戲，所需的時(shí)間周期更是長(zhǎng)。這對(duì)于資金實(shí)力不足的企業(yè)來(lái)說(shuō)是很難堅(jiān)持的，而那些想在游戲行業(yè)“趁機(jī)撈一把”的人來(lái)說(shuō)，這樣的時(shí)間周期，無(wú)論在資金的回收上，還是在人才的投入上，都是他們難以忍受的。求伯君對(duì)此說(shuō)道：“對(duì)于研發(fā)一款游戲來(lái)說(shuō)，三五年的時(shí)間耗費(fèi)進(jìn)去了，幾千萬(wàn)的資金砸進(jìn)去了，但誰(shuí)也不知道明天的市場(chǎng)會(huì)是怎樣的。這就要靠心態(tài)來(lái)調(diào)整，想做事業(yè)的人不怕付出，而想投機(jī)的人不會(huì)這么做。”

　　“要想在網(wǎng)游中獲得長(zhǎng)久的成功，就必須放棄這種追求表面流行的浮躁。惟有沉下心來(lái)，用玩者之心去分析玩家的需求和市場(chǎng)的趨勢(shì)�！鼻蟛�君如此感慨地說(shuō)道。隨手互動(dòng)總經(jīng)理張黎利有著相同的看法，“如果完全忽視了用戶的體驗(yàn)，抱著‘騙用戶一把’就走的目的來(lái)進(jìn)行游戲研發(fā)，最終損害的不僅是自己公司的品牌，也會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響”。