在價格上沉寂大半年的國內企業(yè)終于爆發(fā)了。近日以來，以TCL、海信為代表的國內彩電企業(yè)率先大幅度降價，部分液晶產(chǎn)品的降幅達到三成，而且集中在40英寸以上的大尺寸領域，力求追回先前在外資品牌主導的價格戰(zhàn)中失去的市場份額。業(yè)內人士稱，國內品牌要保持優(yōu)勢，還需加大上游話語權。

　　TCL海信開始打響價格戰(zhàn)

　　今年彩電環(huán)境不容樂觀，全球金融危機引發(fā)的海外市場不景氣和人民幣升值、《勞動合同法》實施引起的企業(yè)成本壓力上升都對彩電市場帶來了挑戰(zhàn)。冬季來臨，不少人認為彩電廠商的日子將更加難過。

　　不過國內彩電企業(yè)卻打破了常規(guī)思維，他們集體高調地采取降價促銷戰(zhàn)略，大有一副“寒冬暖過”的架勢。TCL率先發(fā)起了“冬季攻勢”，這場從11月7日開始的冬季攻勢的重心落在降價上。

　　40英寸以上的大尺寸全高清電視是此次促銷的重點。繼TCL率先降價后，連鎖效應立馬發(fā)生，其他企業(yè)快速跟進，海信一款52英寸全高清液晶電視也打出9999元的促銷價格。據(jù)蘇寧電器黑電事業(yè)部總經(jīng)理李斌介紹，降價涉及全部國產(chǎn)彩電品牌，且其降價尺寸均為目前市場上的主流尺寸，其中不少是大尺寸。

　　天時地利人和的降價時機

　　DisplaySearch大中華區(qū)副總裁謝勤益表示，此次國內品牌大幅降價，有以下幾點原因：一是技術升級，話語權加大；二是上游面板的降價；三是為了解決庫存，加快資金流轉。最后，在全球經(jīng)濟不景氣的背景下，國內陸續(xù)出臺刺激內需的政策比如“家電下鄉(xiāng)”。為做大市場份額，國內企業(yè)此時選擇價格戰(zhàn)不難理解。

　　據(jù)悉，技術方面話語權的加大成為國內品牌叫板外資品牌的基礎。這種背景下，今年3月以來，液晶面板供過于求的周期來臨，削弱了上游面板廠的強勢地位，國內企業(yè)變得更加主動，而“3S”全球范圍內的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢亦不復存在。

　　在很短的時間內，國內企業(yè)在電視超薄化、綠色環(huán)保及全高清顯示等彩電主流技術上快速升級，使國內品牌與外資品牌已經(jīng)沒有差距，而且在互動功能、LED(發(fā)光二極管)背光源應用上，創(chuàng)維、TCL、海信等國內品牌甚至走在外資品牌前面。從產(chǎn)業(yè)鏈角度講，創(chuàng)維、康佳、TCL等企業(yè)集體涉足模組產(chǎn)業(yè)；面板領域，京東方和上廣電6代線項目開工建設，而龍騰光電也傳出將和友達展開高次代面板的合作。

　　國產(chǎn)液晶廠商打響價格反擊戰(zhàn)

　　不過過度的價格戰(zhàn)也耗費了索尼、三星和夏普三家企業(yè)不少財力。今年十一期間，這三家企業(yè)的市場表現(xiàn)并不如預期那么好，這也說明外資品牌的電視價格也降至不能再降的地步。

　　隨著索尼、三星、夏普這三家外資品牌的內耗接近尾聲，國內品牌通過長時間的技術和市場沉淀以及今年第三季度良好的利潤保障，提前一個月發(fā)動近幾年最大規(guī)模的價格戰(zhàn)，從而在價格上再度與外資品牌拉開了距離。

　　“此次價格戰(zhàn)一個很明顯的特征是外資品牌沒有跟進，說明外資品牌的價格已經(jīng)沒有更大的松動空間。”奧維營銷咨詢公司副總經(jīng)理金曉峰告訴記者，“這幾個月，國內彩電品牌市場份額雖然已經(jīng)超過50%，但與外資品牌的差距一直沒有拉開。此次大規(guī)模降價，雖然不少集中在大尺寸市場，但也波及主流的32英寸市場，所以在市場份額上國內品牌將進一步拉大與外資品牌的差距。”

　　記者了解到，由于提前拉開價格攻勢，國內彩電品牌這段時間以來，無論是市場占有率還是實際銷量及利潤水平均獲得較大的發(fā)展及飛躍。其中，TCL、創(chuàng)維、海信、康佳等國內彩電品牌平板電視銷售量均出現(xiàn)了超過100%的業(yè)績增長。

　　也有專家認為，此次國內彩電企業(yè)能夠有實力大規(guī)模降價，主要因為有得天獨厚的條件，比如液晶面板價格的大幅下滑、國內內需政策的出臺等，而不是國內彩電企業(yè)的市場話語權真的加大了。國內品牌要保持對外資品牌的優(yōu)勢，必須繼續(xù)“修煉內功”，進一步加大上游的話語權。(金朝力）