華帝:廚衛(wèi)行業(yè)洗牌形成壟斷,此說法很夠“新聞發(fā)言人”口吻,但不可能!
萬(wàn)和:我們打出“價(jià)格底線”,不是價(jià)格戰(zhàn),我們稱之為“適應(yīng)市場(chǎng)”
中國(guó)廚衛(wèi)產(chǎn)品行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到700億元左右人民幣。
在未來5年里,中國(guó)廚衛(wèi)業(yè)將會(huì)有1000億的市場(chǎng)份額。
今后10年,我國(guó)將有33%的住戶遷入新房,這意味著平均每年有260萬(wàn)個(gè)以上的廚房家電要更新?lián)Q代。
“窮看廳堂,富看廚房”,地產(chǎn)裝修市場(chǎng)看淡,廚衛(wèi)家電行業(yè)生存現(xiàn)狀又如何?
“我們對(duì)外的數(shù)據(jù)只敢說增長(zhǎng)35%以上,其實(shí)我們這一段時(shí)間內(nèi),熱水器和廚電產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)接近50%.”萬(wàn)和集團(tuán)品牌管理部副部長(zhǎng)李惠珍昨日向記者透露這個(gè)“秘密”。
炫耀還是真實(shí)寫照?當(dāng)金融危機(jī)波及到國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì),制造業(yè)整體環(huán)境急轉(zhuǎn)直下時(shí),還有幸聽到這樣高歌猛進(jìn)的聲音。
廚衛(wèi)電器都是一路飄紅嗎?據(jù)記者了解,今年國(guó)慶黃金周期間,廚衛(wèi)電器行業(yè)不少一線品牌同比下滑了30%.縱觀上市廚電企業(yè)三季度財(cái)報(bào),利潤(rùn)增幅放緩的為大多數(shù),有些行業(yè)大佬甚至出現(xiàn)利潤(rùn)大幅下滑的現(xiàn)象。
2008年漸近尾聲,逆市中的廚電廠家用什么模式來有效抗凍?
“不是所有廚電企業(yè)都敢降價(jià)”
“我知道很多同行現(xiàn)在想降價(jià)都不敢,因?yàn)樗麄兊牟少?gòu)成本太高了,甚至是在銅價(jià)最高時(shí)買下來的材料!比f(wàn)和集團(tuán)品牌管理部副部長(zhǎng)李惠珍說。
這些廚衛(wèi)產(chǎn)品材料中用銅較多,2007年10月、11月左右,國(guó)際銅價(jià)漲到最高,當(dāng)時(shí)一噸銅價(jià)漲到六七萬(wàn),“你看看現(xiàn)在的銅價(jià)就沒那么高,差不多僅2萬(wàn)多元一噸!陛^之年初原材料價(jià)格普遍上漲的趨勢(shì),當(dāng)前原材料價(jià)格已出現(xiàn)明顯回落:鋼材價(jià)格下降30%,銅材價(jià)格下降40%左右,鋁、塑材等原材料價(jià)格也有不同程度下跌。
如果預(yù)測(cè)失誤,可能會(huì)在材料成本價(jià)處高位時(shí)囤積,現(xiàn)在想低價(jià)出貨,明顯會(huì)以低于成本價(jià)出售。這就是部分中小廚衛(wèi)不敢貿(mào)然降價(jià)的原因之一。
“我們沒有被套住。因?yàn)槲覀兊牟少?gòu)量大,采購(gòu)價(jià)相對(duì)較低,而且我們有幸選中低價(jià)位時(shí)切入!崩罨菡湔f。
價(jià)格戰(zhàn)不是問題
廚衛(wèi)電器業(yè)已跳出“銷售量有淡旺季”這一現(xiàn)象。
萬(wàn)和集團(tuán)李惠珍介紹,這一點(diǎn)與空調(diào)市場(chǎng)顯然不同,她舉例稱,就拿熱水器來說,以前的消費(fèi)者,主要是考慮到天氣涼了,才開始有購(gòu)買計(jì)劃。但現(xiàn)在的原因很多,如新房裝修,家里的燃?xì)鉄崴餍枰聯(lián)Q代等等,都是購(gòu)買誘因,倒是季節(jié)因素慢慢地淡化了。
“我覺得10月份是一個(gè)很明顯的分水嶺,前三季對(duì)廚衛(wèi)家電影響不太明顯,一過十月,這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了幾家歡樂幾家愁的局面。好幾個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)都在下滑。當(dāng)然,我們很例外!
行業(yè)洗牌期的到來,是否意味著“價(jià)格大戰(zhàn)”勢(shì)在必行?
華帝品牌經(jīng)理羅斌對(duì)本報(bào)記者稱,廚衛(wèi)電器行業(yè)的利潤(rùn)集中在中高端市場(chǎng)。價(jià)格促銷短期內(nèi)可以拉動(dòng)銷量,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,還是得靠品牌!拔覀儗(shí)行低價(jià)策略,只是不愿意放棄中低端市場(chǎng)龐大的客戶群,而絕不是創(chuàng)收的主要來源!
萬(wàn)和為什么會(huì)在價(jià)格上面做文章?
李惠珍分析,宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是有滯后性的。尤其是消費(fèi)者信心,在經(jīng)濟(jì)狀況好時(shí),買知名的名牌家電,可能成為很多人的選擇,很少考慮到性價(jià)比的因素,現(xiàn)在,卻有越來越多的消費(fèi)者會(huì)在“性價(jià)比”上大做考慮。
據(jù)記者了解,此前,萬(wàn)和集團(tuán)對(duì)外宣布,萬(wàn)和將對(duì)其處中低端價(jià)位的燃?xì)饩呒皬N電產(chǎn)品的價(jià)格,進(jìn)行全線下調(diào),最高降幅達(dá)30%.
“說實(shí)在的,同是熱水器,相同檔位的,哪一個(gè)會(huì)在性能上真正脫穎而出的呢?我覺得差異不會(huì)太大!”李惠珍說,現(xiàn)在誰(shuí)能打出更低價(jià),誰(shuí)就更能迎合市場(chǎng)需求。
拿什么定位俘獲市場(chǎng)
華帝、萬(wàn)和、方太等專業(yè)廚電企業(yè)與海爾、美的、松下等以大家電盤活廚衛(wèi)市場(chǎng)的企業(yè)相形之下,哪一種業(yè)態(tài)生存得更好?
相比多元化經(jīng)營(yíng)的美的,華帝仍看好專業(yè)化路線,華帝品牌經(jīng)理羅斌說,大家電企業(yè)依靠其品牌知名度,進(jìn)軍廚電市場(chǎng)早已有之。也擁有資金調(diào)配、資源共享優(yōu)勢(shì)。問題是消費(fèi)者已經(jīng)形成固定的消費(fèi)模式,某某牌子是做電視機(jī)的,某某牌子是做空調(diào)的,如果做空調(diào)的一下子轉(zhuǎn)成做廚具,這會(huì)讓消費(fèi)者很難跟著轉(zhuǎn)過彎來,畢竟品牌與產(chǎn)品是有粘附性的。
“中國(guó)國(guó)情特殊復(fù)雜,華帝在廣東可以號(hào)稱行業(yè)老大,但去到北京,肯定競(jìng)爭(zhēng)不過當(dāng)?shù)仄放。這也是為什么國(guó)際品牌在中國(guó)廚具市場(chǎng)很難做大的原因。不管市場(chǎng)怎么變,華帝還是堅(jiān)定不移地走專業(yè)化路線!绷_斌說。
“大魚吃小魚,目前行不通”
據(jù)記者了解,目前部分中小廚衛(wèi)家電企業(yè)前期投入大,資金鏈出現(xiàn)危險(xiǎn),個(gè)別知名度較高的家電企業(yè)也身處窘境。近日,商務(wù)部再次調(diào)整家電產(chǎn)品出口退稅政策,由原退稅13%提升到14%,“萬(wàn)和出口產(chǎn)品約占總銷量四成,這對(duì)我們當(dāng)然是個(gè)極大的利好!崩罨菡湔f。
“但我們一般不會(huì)考慮收購(gòu),對(duì)我們來說,中小廚衛(wèi)家電企業(yè)技術(shù)含量不高,品牌集中度不高,目前這個(gè)情況,是一個(gè)洗牌的機(jī)會(huì)!崩罨菡湔f。
但萬(wàn)和沒有想到過并購(gòu),這是因?yàn)槿f(wàn)和集團(tuán)不想多品牌運(yùn)作,另外,收購(gòu)的目的,一是渠道互補(bǔ),二是對(duì)方擁有核心技術(shù)價(jià)值,在李惠珍看來,廚衛(wèi)行業(yè)大魚吃小魚,意義不大,“那些困境中的小企業(yè)沒有這些優(yōu)勢(shì)。”
華帝品牌經(jīng)理羅斌稱,行業(yè)洗牌難免,但“通過行業(yè)洗牌來產(chǎn)生壟斷性企業(yè)”這種說法,難免有“新聞發(fā)言人”的口吻。
廚衛(wèi)電器市場(chǎng)的實(shí)際情況是,中國(guó)幅員遼闊、南北方人民的生活習(xí)慣各不相同,光是供應(yīng)燃?xì)庠畹臍庠,全?guó)就有一百多種,這樣怎么壟斷?再者,經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的是全行業(yè),中小企業(yè)岌岌可危,大企業(yè)也不可能獨(dú)善其身!白钇鸫a凈利率會(huì)下降。從小到大,產(chǎn)能不高的低端企業(yè)被逐步淘汰是很正常的,但不可能小企業(yè)要死了,大企業(yè)就去并購(gòu)接盤,因?yàn)榇笃髽I(yè)要考慮會(huì)不會(huì)被拖累的問題!绷_斌稱。(吳凌 肖昕)
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