作為三聯(lián)商社第二大股東的三聯(lián)集團(tuán)在第一大股東國(guó)美電器完全“缺位”的情況下，試圖以行動(dòng)說明自己仍可以承擔(dān)起公司管理的責(zé)任。同時(shí)也向國(guó)美伸出“雙贏才能互贏、多贏才是真贏”的橄欖枝。

　　新一屆董事會(huì)任命三聯(lián)家電創(chuàng)始人張巖為公司總經(jīng)理一周后，三聯(lián)商社(600898.SH)昨日對(duì)媒體稱，公司正在走出長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的“空轉(zhuǎn)”狀態(tài)，走上啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)發(fā)展的“正軌”。

　　同時(shí)，張巖提出了“經(jīng)營(yíng)正�；�、隊(duì)伍穩(wěn)定化、制度規(guī)范化、整改科學(xué)化”的今后一段時(shí)期工作重點(diǎn)。

　　繼三聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)、三聯(lián)商社原董事長(zhǎng)在上月27日三聯(lián)商社股東大會(huì)上向國(guó)美電器伸出橄欖枝，明確表示支持國(guó)美重組三聯(lián)商社之后，張巖日前也明確表示，“和為貴”，“雙贏才能互贏，多贏才是真贏”。

　　張巖表示，新的管理層要高度重視與投資者的關(guān)系，及時(shí)向?qū)⒂嘘P(guān)管理信息向各主要股東通報(bào)、溝通，積極爭(zhēng)取股東支持，通過與公司各主要股東的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)達(dá)到多贏。

　　其中的“各主要股東”當(dāng)然應(yīng)該包括公司第一大股東。

　　張巖是三聯(lián)家電的創(chuàng)始人，同時(shí)也是三聯(lián)集團(tuán)管理層的核心成員之一。從1985年從一個(gè)500平方米的小門店開始，用10年時(shí)間，將三聯(lián)家電發(fā)展成為當(dāng)時(shí)全國(guó)家電連鎖第一品牌。而此時(shí)張巖重新出任三聯(lián)商社總經(jīng)理，被認(rèn)為是受命于危難之際。

　　業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者表示，近日三聯(lián)集團(tuán)及商社的舉動(dòng)，意味著三聯(lián)集團(tuán)在與國(guó)美“討價(jià)還價(jià)”的同時(shí)，并未關(guān)閉與國(guó)美之間合作的大門。

　　但現(xiàn)在還未看到國(guó)美電器方面態(tài)度松動(dòng)的跡象。7月9日，三聯(lián)集團(tuán)持有的上市公司9.02%限售流通股將在濟(jì)南再次拍賣。 （李攻）