IT企業(yè)不斷制造概念，從當(dāng)年CPU的不斷升級(jí)、各種不同表現(xiàn)形式的ERP管理軟件，到今天的“云計(jì)算”和“智慧地球”等美麗的概念，究竟是一種營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度，還是恰如其分地展示了IT世界的未來(lái)呢？

　　為此，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨日專(zhuān)訪(fǎng)了中科院計(jì)算所研究員、中國(guó)工程院院士倪光南和電子學(xué)專(zhuān)家、中國(guó)工程院院士李幼平。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：從去年開(kāi)始谷歌和微軟鼓吹“云計(jì)算”，到今天，很多中國(guó)的管理軟件廠(chǎng)商和應(yīng)用軟件廠(chǎng)家也將“云計(jì)算”概念融入到自己的產(chǎn)品，以擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)，請(qǐng)問(wèn)“云計(jì)算”對(duì)企業(yè)到底有多大的用處，而所謂“云計(jì)算”是否也是一種市場(chǎng)炒作行為？

　　倪光南：“云計(jì)算”本身不能說(shuō)是炒作，而是一個(gè)新潮流，因?yàn)樗�反映了客觀(guān)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和用戶(hù)的實(shí)際需求。不過(guò)，很多公司在宣傳“云計(jì)算”時(shí)都帶有自己的市場(chǎng)傾向，從這個(gè)意義上說(shuō)，也帶有“炒作”的成分。企業(yè)應(yīng)該善于把握機(jī)遇，而不要盲目地跟別人去炒作。

　　李幼平：“云計(jì)算”的前身是網(wǎng)格計(jì)算。當(dāng)初國(guó)際巨頭鼓吹了10年的網(wǎng)格計(jì)算，如今來(lái)看也還是一個(gè)科學(xué)理想，只因?yàn)槿狈﹃P(guān)鍵技術(shù)的突破。如今，網(wǎng)格計(jì)算最早的發(fā)源地美國(guó)和歐洲也很少談?wù)摼W(wǎng)格了。

　　其實(shí)國(guó)際巨頭提出的很多概念都是一個(gè)科技理想，但這些概念在現(xiàn)今技術(shù)條件下，也存在一些不科學(xué)的地方。所以我們不能盲目贊同，也不能盲目反對(duì)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：請(qǐng)問(wèn)中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)這些概念？

　　倪光南：我們應(yīng)當(dāng)區(qū)分“機(jī)遇”和“炒作”。在IT領(lǐng)域，一個(gè)新技術(shù)或新潮流的興起往往是一個(gè)機(jī)遇，尤其是對(duì)于后來(lái)者更是這樣。當(dāng)然，企業(yè)為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，也會(huì)乘機(jī)進(jìn)行“炒作”。

　　比如“云計(jì)算”，有的是為了推自己的服務(wù)，有的是為了推自己的平臺(tái)，有的是為了推自己的軟硬件解決方案等等。所以我們應(yīng)該思考，而不是盲從，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣利用“云計(jì)算”發(fā)展自己的產(chǎn)品和服務(wù)？或者作為用戶(hù)應(yīng)當(dāng)怎樣利用“云計(jì)算”推進(jìn)自己的信息化建設(shè)和效益？

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：中國(guó)企業(yè)應(yīng)該怎樣借助這些概念來(lái)挖掘其中的商機(jī)？

　　倪光南：中國(guó)的許多大企業(yè)和政府部門(mén)的信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋廣大的地域，具有復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，配置了大量服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)，需要滿(mǎn)足大量用戶(hù)迅速變化的需求，因此他們很需要利用“云計(jì)算”。但大型企業(yè)和政府部門(mén)不可能利用公共的計(jì)算云，而如果采用跨國(guó)公司的“云計(jì)算”平臺(tái)或“云計(jì)算”軟硬件解決方案則需要很大的投資、很長(zhǎng)的建設(shè)周期，還會(huì)有信息安全等問(wèn)題。

　　最近，國(guó)內(nèi)有公司適時(shí)地推出了“云計(jì)算中間件”，可以將現(xiàn)有的信息設(shè)施改造、提升，成為具有“云計(jì)算”能力的自主可控的系統(tǒng)。這才是把握“云計(jì)算”的機(jī)遇，不跟別人盲目“炒作”的例子。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：那么你認(rèn)為國(guó)際巨頭鼓吹的概念，到底是應(yīng)該由企業(yè)自己來(lái)承擔(dān)研發(fā)費(fèi)用，還是應(yīng)該讓它的客戶(hù)一起為概念埋單？

　　李幼平：這種科學(xué)理想的研究一般都是國(guó)家投入，美國(guó)就是這樣。但企業(yè)自己投入，應(yīng)該要跟自己的業(yè)務(wù)和收入掛鉤。畢竟高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)投入有可能導(dǎo)致高回報(bào)，同時(shí)也可能沒(méi)有回報(bào)。(孫燕飚)