“在手機從電子產品進化成時尚消費品的道路上，外觀設計的好壞正成為能否吸引消費者的關鍵因素，同時也決定了手機產品消費價值的高低。”金立集團董事長兼總裁劉立榮在接受中國經濟時報記者采訪時說，手機未來將是一個作品時代。手機銷售只靠單純的功能訴求已不能打動消費群體，外觀設計正成為幫助銷售最有效的 “消費語言”。

　　然而目前許多國產手機企業(yè)似乎仍對此視而不見。

　　外形設計已成制約瓶頸

　　“如果一款手機首先能從外觀上吸引我，那我才會對它產生好感和好奇心�！痹谕馄髲氖虏邉澒ぷ鞯膭⑿〗銓Ρ緢笥浾哌@樣說。

　　在眼球經濟的刺激下，外觀、時尚等特性正成為影響消費者購買的首要考慮因素。正如LG電子全球CEO金雙秀所說，消費類電子已經完成了由功能為主向設計為主的轉變。

　　“其實，手機的外形工藝設計也是企業(yè)實力與活力的試金石，它要求手機生產企業(yè)具備極強的研發(fā)能力、優(yōu)秀的快速反應能力以及充足的資金投入能力，它與企業(yè)的市場表現直接掛鉤�！眲⒘�榮解釋。

　　曾憑借外觀新穎超薄的V3創(chuàng)下銷售奇跡的摩托羅拉，繼V3成功后不僅新品推出緩慢，而且遲遲未走出V3圈定的外形模式，這成為摩托羅拉帝國逐漸衰弱的重要原因之一。而三星則以創(chuàng)新性外觀設計，逐漸超越摩托羅拉，目前在中國市場的地位僅次于諾基亞。據調查顯示，“時尚、精致、漂亮”是消費者對三星的第一印象，也是選擇三星的重要因素。

　　從2006年諾基亞起訴深圳天時達和松迅達外觀侵權開始，到現在國產手機新品頻現“街機”身影，甚至某些國際品牌新品還未在中國上市或剛上市，就被山寨機和部分缺乏競爭力的國產手機瘋狂模仿，可以看出，我國絕大多數的國產手機企業(yè)一直沒有著力解決外觀模仿跟風的問題。

　　電信咨詢機構BDA分析師單超在接受本報記者采訪時表示，盡管在外行看來，手機外觀設計的技術含量或許并不高，但其實要設計一款全新機型，即使是諾基亞這樣技術資金實力雄厚的廠家，最快也需要半年左右的時間。即使只是對舊機型進行改進設計，也需要三個月左右時間。而國產手機技術上的局限和資金投入的缺乏均讓其陷入了“東施效顰”的尷尬。

　　單超分析認為，國產手機廠商在發(fā)展中缺乏長期的計劃性和系統(tǒng)性戰(zhàn)略，是導致其選擇模仿的根本原因。隨著國內手機市場的日漸成熟，手機外形工藝設計已成為制約國產手機發(fā)展的瓶頸，尤其是目前消費者購機心理越來越理性，廠商急功近利的做法無疑是一種“慢性自殺”。

　　借3G走出“模仿陷阱”

　　不過，近兩年隨著山寨機的瘋狂崛起，也漸漸促成了國產手機企業(yè)的警醒。

　　“山寨機和正規(guī)國產手機的最大區(qū)別，在于山寨手機企業(yè)不用投入任何的人力、物力、財力進行研發(fā)設計、送檢評測及售后服務等系列工作；與此同時，山寨機在模仿國外先進機型的速度上卻更快、范圍更廣，可謂將‘拿來主義’用到了極致�！庇嬍蕾Y訊資深分析師楊珂對本報記者說。

　　“國產手機要持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，必須從各個方面與山寨手機徹底劃清界限。”金立集團董事長劉立榮向本報記者表示：“我們不僅要在產品的性能、售后服務方面形成國產手機高品質、可信賴的品牌形象，還要將外觀設計打造為產品的核心競爭力之一�！睋�悉，8月10日金立推出了國內第一款雙面圓弧設計產品——金立I8就打破了傳統(tǒng)直板機單調刻板的形象，邁出了創(chuàng)新設計的第一步。

　　而中興、聯(lián)想、酷派等廠家也均向本報記者表示，其公司對手機外觀的設計均聘有專業(yè)設計團隊。但據了解，由于國產廠家對于手機設計的投入相對較少，導致中國目前的手機設計公司僅有幾百家，而其中運作起來的還不到一半。

　　“不過，3G的到來，為國產手機徹底走出模仿陷阱提供了最大的機遇�！睏铉娣治稣f，作為中國擁有自主知識產權的3G技術，TD不僅代表了中國通訊產業(yè)在世界舞臺上擁有了自己的話語權，更為中國的民族手機企業(yè)提供了與國際巨頭全面同步競爭的機會。這次的同步競爭，不僅僅是在技術性能上，同樣也是在外觀設計上 ——因為歐洲通用的WCDMA制式，以諾基亞為代表的國際品牌現有的3G機型已多集中在此領域。所以，從外在到內核，國產手機均無可模仿，必須走出自己的道路。毛晶慧