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    三網(wǎng)融合:取得實(shí)質(zhì)性突破還要邁過幾道坎?
2010年04月05日 13:48 來源:新華網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  經(jīng)歷了10多年的爭論后,在政府的強(qiáng)力推動下,互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)的三網(wǎng)融合在今年全面提速。據(jù)悉,三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案將在5月出臺。

  有關(guān)專家指出,三網(wǎng)融合將整合電信、廣電等各方面的資源,催生1+1>2的“化學(xué)反應(yīng)”,但這個過程由于涉及部門利益調(diào)整、后續(xù)的內(nèi)容建設(shè)是否跟得上等問題,因此仍然有很多懸疑未決,這考驗(yàn)著市場各方的決心和智慧。

  三網(wǎng)融合催生“化學(xué)反應(yīng)”將帶來美妙圖景

  打開電視機(jī),你不僅可以點(diǎn)播想看的內(nèi)容,而且可以快進(jìn)跳過廣告;你還可以用無線鼠標(biāo)和鍵盤,或者干脆用遙控器,在超大的電視屏幕上瀏覽網(wǎng)頁信息、聊天或者看視頻;你甚至可以用遙控器打個電話給朋友,進(jìn)行視頻通話……很多人這樣描繪三網(wǎng)融合后的美妙圖景。

  長期以來,電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)在我國是分離經(jīng)營的,中國電信、中國移動等電信運(yùn)營商負(fù)責(zé)寬帶接入和語音電話業(yè)務(wù),由工信部監(jiān)管;而廣電系統(tǒng)則負(fù)責(zé)廣播電視系統(tǒng)的運(yùn)營,由國家廣電總局監(jiān)管。這種“各自為戰(zhàn)”的經(jīng)營模式不僅有重復(fù)建設(shè)的嫌疑,加重用戶的負(fù)擔(dān),而且也容易形成“信息孤島”。

  “如果將這三張網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,完全可以催生出1+1>2的‘化學(xué)反應(yīng)’,收到多贏的效果!北本┖娇蘸教齑髮W(xué)校長懷進(jìn)鵬說,從物理層面上看,廣電和電信的網(wǎng)絡(luò)都可以承載全業(yè)務(wù),如果三網(wǎng)融合實(shí)現(xiàn)了,將大大推進(jìn)中國的信息化建設(shè)。

  除了給用戶帶來新鮮體驗(yàn)之外,業(yè)內(nèi)人士指出,三網(wǎng)融合至少會給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來三大利好:首先,將拉動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有機(jī)構(gòu)預(yù)計,雙向化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造、鋪設(shè)等投資就達(dá)2500億元之巨,而整個三網(wǎng)融合建設(shè),可形成6000億元以上的投資規(guī)模。

  其次,有望打破原來廣電與電信兩大產(chǎn)業(yè)之間的市場壁壘,雙方可以雙向進(jìn)入,對相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)快速發(fā)展提供契機(jī)。這意味著運(yùn)營商可能獲得渴望已久的全牌照,在同樣的市場環(huán)境下進(jìn)行公平競爭。

  再次,可以催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,中國的新媒體產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長勢頭,網(wǎng)上廣播影視、IP電視、移動多媒體廣播、手機(jī)電視等多種新的媒體形式持續(xù)涌現(xiàn)并快速發(fā)展。

  電信、廣電的雙向進(jìn)入如何實(shí)現(xiàn)?

  專家指出,三網(wǎng)融合的實(shí)質(zhì)就是電信和廣電的雙向進(jìn)入問題。今年1月13日召開的國務(wù)院常務(wù)會議決定,按照先易后難、試點(diǎn)先行的原則,選擇有條件的地區(qū)開展雙向進(jìn)入試點(diǎn),是推進(jìn)三網(wǎng)融合的首要重點(diǎn)工作。然而這個過程注定不可能一帆風(fēng)順。

  今年2月,國家廣電總局在其官方主頁上發(fā)布了“廣西依法查處廣西電信擅自開展IP電視業(yè)務(wù)違規(guī)行為”的公告,成為1月13日國務(wù)院常務(wù)會議決定加快推進(jìn)“三網(wǎng)”融合后的首個叫停案例。

  這一事件引發(fā)了人們對于三網(wǎng)融合進(jìn)展的憂慮。有專家認(rèn)為,出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是因?yàn)椴块T利益作祟。在與電信行業(yè)的競爭中,廣電處于劣勢,他們不愿意再將“口中的肥肉”拱手送人。因此三網(wǎng)融合必須打破廣電行業(yè)對于IP電視等業(yè)務(wù)的壟斷。

  但也有專家認(rèn)為,三網(wǎng)融合的過程中,廣電行業(yè)是“弱勢群體”,需要給予適度保護(hù)!皬娜W(wǎng)融合來說,廣電是被動應(yīng)戰(zhàn)的,基本上沒有做好準(zhǔn)備!眹鴦(wù)院三網(wǎng)融合專家小組成員、深圳廣電集團(tuán)總工程師傅峰春說,廣電行業(yè)體制機(jī)制過于分散,沒有合格的市場主體,沒有辦法與電信在三網(wǎng)融合市場上展開競爭。

  傅峰春認(rèn)為,電信和廣電要實(shí)行雙向進(jìn)入,并要打破兩個壟斷,首先是寬帶接入市場的壟斷,目前我國寬帶用戶超過1億,但這其中電信運(yùn)營商占據(jù)了市場份額的97%以上,而廣電行業(yè)只擁有2%左右的市場份額。而美國有線寬帶中,廣電和基礎(chǔ)寬帶運(yùn)營商接入份額比例是4:3。

  第二個壟斷才是基于寬帶基礎(chǔ)之上的電視業(yè)務(wù),電視業(yè)務(wù)是廣播電視的基礎(chǔ)服務(wù),承擔(dān)著公共服務(wù)的職能。但從另外一個角度來說帶有壟斷的色彩,因?yàn)閴艛喟l(fā)展得不盡如人意,這也是需要打破的,引入適度的競爭也是應(yīng)該的,引入適度的競爭會大大促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,會使老百姓在電視體驗(yàn)方面,包括收費(fèi)方面會得到很多實(shí)惠。

  “我贊成不對稱的雙向進(jìn)入,要給廣電一定的保護(hù)時間!备捣宕赫f,如果只是簡單的雙向進(jìn)入,市場的壟斷會越來越厲害。他舉例說,深圳廣電旗下的天威視訊早在5年前就進(jìn)入了寬帶市場,當(dāng)時擁有25萬用戶,然而到現(xiàn)在只有17萬用戶,市場份額沒有擴(kuò)大,反而縮小了。

  怎樣避免“高速公路上沒車跑”的尷尬?

  專家指出,隨著三網(wǎng)融合的不斷推進(jìn),人們對于內(nèi)容制作的需求也將迅猛增長。“三網(wǎng)融合不只是有望打破壟斷和促進(jìn)新硬件技術(shù)的應(yīng)用,更是為內(nèi)容供應(yīng)商提供了很大的機(jī)遇!兵P凰新媒體CEO劉爽表示,因?yàn)椤案咚俟沸藓昧,最?dān)心的是沒有車跑”。

  事實(shí)上,在我國數(shù)字付費(fèi)電視的建設(shè)上就存在這種問題,項(xiàng)目建設(shè)轟轟烈烈,但內(nèi)容建設(shè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。自2004年以來,我國就大力推廣數(shù)字付費(fèi)電視,很多電視臺上了項(xiàng)目,但由于娛樂節(jié)目缺乏,觀眾看到的節(jié)目很多重復(fù),因此市場反應(yīng)并不理想。

  根據(jù)摩根士丹利的報告,中國的內(nèi)容制作商在數(shù)字付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)鏈中往往所得甚少,典型的收入分配方式是5:4:1,即網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商拿五成,電視臺拿四成,節(jié)目集成商拿一成。同樣的數(shù)字付費(fèi)電視,美國有線電視運(yùn)營商則通常將收入的20%-30%用于購買電視節(jié)目。

  這一狀況亟待改變。業(yè)內(nèi)人士指出,目前我國的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,網(wǎng)民的數(shù)量增加很快,他們對優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新節(jié)目有著強(qiáng)烈的需求,三網(wǎng)融合要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就不能只專注于硬件建設(shè),必須重視后續(xù)的內(nèi)容建設(shè)。

  “三網(wǎng)融合必須關(guān)注網(wǎng)民的利益和要求!泵劳o線董事長王維嘉認(rèn)為,網(wǎng)民的要求其實(shí)很簡單,他要看到更豐富的內(nèi)容,而不是更貧乏的內(nèi)容,他要更便利地接入網(wǎng)絡(luò),而不是更復(fù)雜地接入網(wǎng)絡(luò)。

  “客觀上講,我們的三網(wǎng)已經(jīng)具備承載大規(guī)模的數(shù)據(jù)運(yùn)行,而不足的是開發(fā)的問題、業(yè)務(wù)的問題、整合的問題。”懷進(jìn)鵬指出,隨著三網(wǎng)融合的全面提速,這些問題將日漸凸顯,成為制約未來數(shù)字化娛樂時代到來的關(guān)鍵性因素。(記者彭勇、詹奕嘉)

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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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