美的家用空調(diào)事業(yè)部副總裁吳文新在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，變頻空調(diào)下鄉(xiāng)是“利國、利民、利企”的好政策。

　　變頻空調(diào)終于下鄉(xiāng)了。

　　日前，在2010年第一輪的家電下鄉(xiāng)招標(biāo)中，空調(diào)招標(biāo)文件中首次出現(xiàn)了“變頻空調(diào)”的身影。這似乎預(yù)示著，過去1年來備受 “核心技術(shù)缺失”爭議而無法享受下鄉(xiāng)和進(jìn)城兩大政策照顧的變頻空調(diào)，將在今年獲得“爆發(fā)性增長”。這還將為各家空調(diào)企業(yè)未來在其它政策的制定或完善中，全面輻射變頻空調(diào)提供了無限遐想的空間。

　　眼下，各界關(guān)注并討論最多的則是：對于國內(nèi)各家空調(diào)企業(yè)而言，變頻空調(diào)下鄉(xiāng)到底是好事，還是壞事？而又有誰會偷笑，誰在郁悶？2010年的空調(diào)市場大戰(zhàn)又將何去何從？這一系列問題均因變頻空調(diào)而起，注定了也將由變頻執(zhí)牛耳者來破解。

　　有趣的變頻布局

　　當(dāng)前，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)在市場上的產(chǎn)品布局頗為有趣，大企業(yè)是橫跨多個產(chǎn)品領(lǐng)域，而中小企業(yè)在變頻與高能效定頻兩大陣營中卻是“涇渭分明”。

　　記者注意到，在變頻領(lǐng)域，埋伏12年之久的海信，再加上憑借規(guī)模實(shí)力快速躋身領(lǐng)跑地位的美的、格力、海爾、奧克斯；外資企業(yè)中，大金、三菱、松下、東芝幾乎清一色的變頻產(chǎn)品。記者注意到，變頻陣營的規(guī)模在不經(jīng)意間被快速放大，已具備了與高能效定頻分庭抗禮的實(shí)力。

　　還有一個頗為敏感的信號，定頻空調(diào)的能效升級將于今年落地，最低門檻已定于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的二級能效，最終新一級能效的標(biāo)準(zhǔn)將更高。與此同時(shí)，定頻高能效的推廣補(bǔ)貼政策也面臨取消，時(shí)間應(yīng)該在今年的年中。

　　目前，美的、格力已經(jīng)在變頻上展開了新一輪的較量，并呈現(xiàn)出美的領(lǐng)先半步的優(yōu)勢。這得益于美的以規(guī)模和實(shí)力，在2008年的9月?lián)尩搅俗冾l空調(diào)在普及前的第一個“黃金賽點(diǎn)”。而海信在變頻上的多年技術(shù)積累，亟待解決自身銷售規(guī)模與行業(yè)地位與變頻技術(shù)的匹配問題，方可實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展。

　　奧克斯則在這一輪變頻大戰(zhàn)中率先搶到了第二個“賽點(diǎn)”，在2009年12月初，奧克斯發(fā)動變頻風(fēng)暴，以健康無氟直流變頻等三大核心技術(shù)，以100萬臺變頻銷量的階段性目標(biāo)，開啟了變頻空調(diào)差異化商戰(zhàn)的大幕。

　　不過，短期內(nèi)變頻市場不會出現(xiàn)“雙寡頭領(lǐng)跑”的格局，這無疑給包括海信、奧克斯、海爾等企業(yè)提供“主動進(jìn)攻、全面搶位”的信心與動力。

　　定頻企業(yè)的轉(zhuǎn)身

　　一邊是變頻空調(diào)的政策支持落地，一邊是定頻空調(diào)的不確定因素，誰又將笑到最后？誰又將成為最大的贏家？現(xiàn)階段，大企業(yè)的產(chǎn)品布局還多是面向下鄉(xiāng)、變頻、高能效定頻等多個市場層面的立體化產(chǎn)品布局。不過，亦有全面押寶“高能效定頻”者。

　　志高、格蘭仕、長虹3家企業(yè)，自去年搶先發(fā)力“高能效定頻”后，分別推出一、二級高能效定頻普及風(fēng)暴，將市場競爭的策略定位于高能效定頻的低價(jià)位競爭，并希望以高能效定頻作為撬動企業(yè)規(guī)模與實(shí)力提升的杠桿。

　　現(xiàn)在來看，他們的這種舉動在當(dāng)時(shí)所獲得的巨大影響力，卻在現(xiàn)在面臨著轉(zhuǎn)型的尷尬。雖然他們或多或少都在關(guān)注變頻空調(diào)。但何時(shí)會全面轉(zhuǎn)向變頻，又將如何實(shí)現(xiàn)從高能效定頻向變頻的巧妙轉(zhuǎn)型，仍是一個未知數(shù)。

　　行業(yè)觀察家指出，這不僅考驗(yàn)著3家企業(yè)的綜合運(yùn)作能力，還取決于目前變頻陣營的相關(guān)企業(yè)留出的機(jī)會和空間的大小。本文發(fā)稿前，上述3家企業(yè)仍未針對變頻布局發(fā)出明確的信號和舉動。

　　美的吳文新：構(gòu)建政府加企業(yè)雙引擎 加速變頻空調(diào)普及

　　目前，作為國內(nèi)變頻空調(diào)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，美的空調(diào)押寶“變頻市場”多年、集中發(fā)力變頻市場1年多來，在市場層面依靠企業(yè)強(qiáng)大的規(guī)模實(shí)力和營銷推力，拉動了國內(nèi)變頻空調(diào)市場份額突破發(fā)展瓶頸：從10年來在變頻份額8%左右的長期徘徊，到美的上演變頻加速，力促變頻份額一舉突破17%的占比，成功撬動了國內(nèi)變頻空調(diào)市場格局的重新排位。

　　值得注意的是，以前變頻空調(diào)的推廣普及，主要依靠美的、海信等企業(yè)的市場行為拉動。而今年初，國內(nèi)率先將家電下鄉(xiāng)政策的惠及面向變頻空調(diào)傾斜，這將會拉開政府在宏觀政策層面對于變頻空調(diào)的支持與關(guān)注，將進(jìn)一步確立變頻空調(diào)在未來發(fā)展的主導(dǎo)方向。

　　同樣，這對于美的而言，也將在2010年度的變頻空調(diào)普及戰(zhàn)役中，率先構(gòu)建成政府加企業(yè)、政策補(bǔ)貼加企業(yè)優(yōu)惠的雙引擎。值得預(yù)期的是，空調(diào)看變頻，變頻看美的，這種杠桿撬動效應(yīng)已經(jīng)全面上演。

　　美的家用空調(diào)事業(yè)部副總裁吳文新在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，變頻空調(diào)下鄉(xiāng)是“利國、利民、利企”的好政策。

　　吳文新強(qiáng)調(diào)，變頻空調(diào)相對定速空調(diào)而言，可節(jié)電30%左右，同時(shí)變頻空調(diào)的寬電壓設(shè)計(jì)使產(chǎn)品可以在150—265V電壓波動范圍內(nèi)正常啟動，遠(yuǎn)優(yōu)于國家要求的187—242V電壓波動范圍，更加適合農(nóng)村市場的需求。此外，相對定速空調(diào)而言，變頻空調(diào)的更節(jié)能、更寬電壓運(yùn)行等特性能充分滿足農(nóng)村市場的消費(fèi)需求，在廣闊的農(nóng)村市場擁有更大的發(fā)展空間。

　　隨著新一輪家電下鄉(xiāng)招標(biāo)工作的啟動，美的空調(diào)已全面啟動投標(biāo)準(zhǔn)備工作，將以合理價(jià)格和高品質(zhì)產(chǎn)品將家電下鄉(xiāng)惠民政策切實(shí)落實(shí)到每個消費(fèi)者身上，使廣大農(nóng)村消費(fèi)者也能享受到節(jié)能效果更好、技術(shù)更先進(jìn)、品質(zhì)更優(yōu)秀的舒適變頻品質(zhì)生活。

　　2009冷年以來，變頻空調(diào)在國內(nèi)市場的發(fā)展更是日新月異，銷售增速達(dá)56.24%，銷量已占空調(diào)總銷量的17.33%。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，在2009空調(diào)冷凍年度變頻空調(diào)市場份額創(chuàng)新高并且三四級市場迅速啟動的基礎(chǔ)上，2010冷凍年度變頻空調(diào)市場份額有望達(dá)30%，擴(kuò)張勢頭強(qiáng)勁。