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    2009年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)出爐 蘇寧位列榜首
2010年03月25日 16:05 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)3月25日電日 中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)今日發(fā)布“2009年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”榜,蘇寧電器集團(tuán)、國(guó)美電器集團(tuán)和百聯(lián)集團(tuán)繼續(xù)名列前三甲。其中,蘇寧電器集團(tuán)以1170億元,941家店鋪的經(jīng)營(yíng)規(guī)模位列榜首,一舉成為中國(guó)最大的商業(yè)零售企業(yè)。

  根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),受到金融危機(jī)的影響,2009年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)的銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到1.36萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)13.5%,是近11年來(lái)增幅最小的一年,首次低于社會(huì)消費(fèi)品零售總額15.5%的增幅。連鎖百?gòu)?qiáng)門(mén)店總數(shù)達(dá)到13.7萬(wàn)個(gè),門(mén)店總數(shù)增長(zhǎng)18.9%。2008年位列連鎖百?gòu)?qiáng)第二的蘇寧電器,2009年銷(xiāo)售額為1170億元,增幅14.3%,門(mén)店數(shù)941個(gè),增幅為15.9%,在高基數(shù)上實(shí)現(xiàn)了超過(guò)行業(yè)平均值的增長(zhǎng),并登上了中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜首。

  蘇寧電器總裁孫為民在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,2009年隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步企穩(wěn),以及國(guó)家一系列內(nèi)需拉動(dòng)政策的推進(jìn)實(shí)施,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)回升,并逐步向好。其中在家電行業(yè),“家電下鄉(xiāng)”、“能效補(bǔ)貼”、“以舊換新”等一系列針對(duì)家電行業(yè)的措施持續(xù)推進(jìn)落實(shí),有效的促進(jìn)了家電市場(chǎng)消費(fèi)。蘇寧堅(jiān)持既定的發(fā)展戰(zhàn)略,明確制定了“加大成本優(yōu)化、加快平臺(tái)建設(shè)、加速營(yíng)銷(xiāo)變革”的年度經(jīng)營(yíng)策略,不斷擴(kuò)大和完善連鎖網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,并進(jìn)一步增強(qiáng)終端銷(xiāo)售和服務(wù)能力。除了在內(nèi)地的持續(xù)精耕細(xì)作,2009年蘇寧還通過(guò)收購(gòu)日本LOAX和香港鐳射掀開(kāi)了中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的序幕。

  中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平女士表示,自1999年率先提出連鎖發(fā)展模式以來(lái),蘇寧始終堅(jiān)持外延式發(fā)展和內(nèi)生性增長(zhǎng)并行的發(fā)展策略,在全國(guó)穩(wěn)健推進(jìn)連鎖布局的同時(shí),不斷加大信息化建設(shè)和物流體系建設(shè),不斷強(qiáng)化服務(wù)能力建設(shè),完善人才培養(yǎng)機(jī)制,走上了可持續(xù)的連鎖發(fā)展路徑,并為此還在2007年獲得了中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“連鎖業(yè)突出成就獎(jiǎng)”。此次蘇寧成為中國(guó)最成功的商業(yè)零售企業(yè),是蘇寧長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持打造零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然結(jié)果。

  正如蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東所說(shuō),做連鎖就像是跑沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松,沒(méi)有任何捷徑可走,也沒(méi)有誰(shuí)能絕對(duì)領(lǐng)跑,只有靠每一位蘇寧員工的共同努力,做好零售管理和服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷超越自我,才能真正打造百年的服務(wù)品牌。

  據(jù)孫為民介紹,2010年,中國(guó)家電消費(fèi)市場(chǎng)面臨較好的發(fā)展機(jī)遇,家電連鎖企業(yè)也有著較大的發(fā)展空間。隨著蘇寧連鎖發(fā)展和管理模式的越加成熟、規(guī)范,蘇寧已經(jīng)確定下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略,在進(jìn)一步加大平臺(tái)建設(shè)的同時(shí),全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、變革、創(chuàng)新,建立起不斷提升零售商自身價(jià)值、不斷提升為供應(yīng)商、消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的能力體系,為此,蘇寧也將從組織、觀念、人才、流程、IT等方面配套進(jìn)行全面的創(chuàng)新和變革,輔助蘇寧在三四級(jí)市場(chǎng)和國(guó)際化舞臺(tái)的全面拓展,蘇寧將獲得又一個(gè)更為廣闊的成長(zhǎng)空間,中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)也必將培育出世界級(jí)的零售品牌。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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