IT傳奇英雄李開復，正展開他離任谷歌大中華區(qū)總裁之后最長的一次“出差”——10天內在8個城市15所高校巡回演講。上周五，他在復旦、交大演講的間隙接受了晨報的專訪，回應了廣受矚目的三大質疑，稱“任職期間谷歌中國的市場份額翻番，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之爭上才會處于劣勢。”

　　質疑1：任職期間谷歌業(yè)績不理想？

　　在李開復離職之后，就有分析人士為他在谷歌中國的業(yè)績下結語。甚至有猜測稱，谷歌中國多年來沒有辦法超越對手百度，成為其離職的一個潛在因素�！霸谖胰温毱陂g,谷歌已經在市場份額上翻了一番。當其他的跨國公司在中國互聯(lián)網市場全軍覆沒時，只有谷歌存活了下來�！崩铋_復說。對于谷歌能成功站穩(wěn)中國市場，李開復有自己的看法。在他看來，其它跨國公司有四個方面的弊病，一是不足夠謙虛，沒有理解中國的用戶需求；二是不足夠放權，太多的決定是美國總部作出的；三是太急迫地想要賺錢；四是動作不夠快，而中國互聯(lián)網公司的速度則非�？�，跨國公司無法與之相比。

　　李開復表示，谷歌中國之所以能夠獨活，是因為前三點都做得不錯，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之爭上才會處于劣勢。

　　質疑2：講座、開博是不務正業(yè)？

　　李開復9月4日正式離職，之后滿滿當當的日程似乎很多都與“創(chuàng)新工場”的新工作無關——10月11日新書首發(fā)；10月13日-22日校園巡回演講；離職以來發(fā)了10篇博客，同時還在公益網站留言。李開復是不務正業(yè)，還是對時間的利用已經達到極致？

　　“人的時間還是很多的，”在回應如何權衡社會工作和本職工作時，李開復笑著告訴記者，“我就是在利用時間碎片，在空余的時間做，反正有時間就做�！薄皠�(chuàng)新工場”的媒體聯(lián)絡人王肇輝也曾表示，李開復很善于利用時間碎片，“坐車去公司的路上，等飛機、等朋友的間隙他都會利用起來�！�

　　質疑3：幫助青年是做生意的幌子？

　　李開復在不少青年學子的心目中是良師益友，甚至如同精神領袖。但也有人懷疑他樹立青年導師的形象是另有所圖。李開復究竟是想要獲得成功順便幫助青年人，還是想要幫助青年人順便獲得成功？

　　“幫助千百萬青年是我的理想。但是我現在的目標是獲得成功，讓我的投資者獲得高回報�！崩铋_復對上述疑問作出清晰的界定。

　　李開復曾想創(chuàng)辦一所私立大學，最后卻無疾而終。再次談到這件事時，李開復表示，當務之急是辦好“創(chuàng)新工場”，讓投資者得到回報，創(chuàng)辦大學的事要以后才會考慮。

　　[記者手記]

　　在高校，他受到明星般的待遇

　　16日上午8點半，離演講開始還有半個小時，復旦大學張江校區(qū)的電影教室已經座無虛席。不少同學更是在教室后排堅持站了兩個小時，為的就是能一睹李開復的風采。就算是已經卸下了谷歌大中華區(qū)總裁的光環(huán)，他在青年學生中的人氣也絲毫沒有減弱。

　　西裝革履，頭路分明，這似乎是李開復面對外界一貫的標準裝扮。然而在這看似嚴謹的外表下，卻有一顆幽默的心。特別是在學生提問環(huán)節(jié)，他機智風趣的回答，惹得臺下笑聲不斷。

　　“我最近已經好長時間沒有在公司上過廁所了，”在回答“創(chuàng)新工場”是否接受外部的好創(chuàng)意時，李開復說，“因為公司門外每天都有一大群有好創(chuàng)意的人堵在外面不讓我上洗手間，還好公司有后門�！迸_下頓時笑成一片。

　　談到讓他印象深刻的失敗經歷，李開復舉了三個例子：一個是他在教書的時候被評為最差老師；一個是他曾經推出了一個自以為很酷的產品，但是在市場上并沒有獲得成功，最后產品被賣掉，團隊也因此失業(yè)；還有一個就是他和微軟的官司。

　　“如果今天有一個機會讓我重新選擇，我不會希望這三者沒有發(fā)生�！崩铋_復表示，正是在挫折之中才能學到更多東西�！拔覐暮臀④浀墓偎纠锞蛯W會了不要浪費一秒鐘在不必要的事情上。當時媒體上有很多關于這件事的謠言，如果我每條都看每條都關心，就不用做事了。這件事情之后我學會了堅忍，學會了專注，也學會了看人，什么樣的人才是真朋友。”

　　演講結束之后，李開復被一擁而上的學生團團圍住整整有五分鐘之久，被要求簽名、合照，待遇猶如偶像明星。