以小天鵝為核心，美的集團(tuán)旗下小天鵝、榮事達(dá)、美的三大品牌的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)在資本層面整合呼之欲出。

　　小天鵝、美的電器雙雙停牌

　　無錫小天鵝股份有限公司(下稱“小天鵝”)前日晚間發(fā)布公告稱，公司將召開董事會(huì)審議資產(chǎn)重組預(yù)案，公司股票將于公司披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案后恢復(fù)交易。受此影響，小天鵝及控股股東美的電器昨起雙雙停牌，停牌時(shí)間不超過15日。

　　小天鵝公告稱，公司將在該期限內(nèi)按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》及其它相關(guān)規(guī)定，召開董事會(huì)審議資產(chǎn)重組預(yù)案，公司股票將于公司披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案后恢復(fù)交易。

　　如未能在上述期限內(nèi)召開董事會(huì)審議重大資產(chǎn)重組預(yù)案，小天鵝股票最遲將于10月21日恢復(fù)交易，并在股票恢復(fù)交易后三個(gè)月內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

　　就在停牌不久前，市場消息傳稱，美的將加快旗下洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)整合計(jì)劃，計(jì)劃核心內(nèi)容是小天鵝以現(xiàn)金方式，逐步收購榮事達(dá)洗衣機(jī)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)，并確立了整合完成后的第一年，小天鵝和榮事達(dá)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)，要實(shí)現(xiàn)3.5億元以上凈利潤的目標(biāo)。

　　招商證券家電業(yè)分析師畢巖指，小天鵝資產(chǎn)重組方案的關(guān)鍵在于榮事達(dá)洗衣機(jī)資產(chǎn)的作價(jià)，以及美的電器在小天鵝中持股比例增加多少。美的集團(tuán)對上述評論未予回應(yīng)，美的電器的董事會(huì)秘書李飛德表示，重組方案正在制訂中，結(jié)果當(dāng)以上市公司公告為準(zhǔn)。

　　洗衣機(jī)整體銷量明年沖千萬臺(tái)

　　2008年4月，美的電器收購小天鵝24.01%股權(quán)，成為第一大股東。美的電器總裁方洪波隨后當(dāng)選小天鵝董事長。

　　入主小天鵝后，美的電器將小天鵝品牌定位重新定為中高端路線，持續(xù)發(fā)展全自動(dòng)洗衣機(jī)，大力拓展?jié)L筒洗衣機(jī)業(yè)務(wù)。

　　此外，美的電器還通過全資子公司Titoni Investm ents D evelopm ent Ltd.持有小天鵝的B股股份，占小天鵝總股本的5.63%，即美的電器直接、間接控股小天鵝29.64%的股權(quán)。

　　除了小天鵝，美的電器旗下的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)還包括合肥榮事達(dá)洗衣設(shè)備公司。在2009年8月完成的公開增發(fā)中，美的電器募集29.78億元的用途之一是收購合肥榮事達(dá)洗衣設(shè)備公司余下25%的股權(quán)。

　　小天鵝董事長方洪波一再強(qiáng)調(diào)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)“小天鵝為主、美的為輔”的思路。目前，美的集團(tuán)旗下美的、榮事達(dá)和小天鵝三個(gè)品牌洗衣機(jī)的銷售部門、供應(yīng)鏈、制造和研發(fā)部門已完成整合，“實(shí)行一套班子，統(tǒng)一管理”。

　　而此次美的與小天鵝雙雙停牌，意味著資本層面融合啟動(dòng)———美的電器很可能將旗下洗衣機(jī)業(yè)務(wù)全部整合至小天鵝。

　　方洪波透露，今年美的集團(tuán)整個(gè)洗衣機(jī)銷售可達(dá)750萬臺(tái)，明年要沖擊1000萬臺(tái)。而2008年，這一數(shù)字是400萬臺(tái)。

　　停牌前的最后一個(gè)交易日，小天鵝收于8.93元，漲3.96%，美的電器收于17.3元，漲3.84%。本報(bào)記者　汪小星　實(shí)習(xí)生　黃雅君