《中國經(jīng)營報》：*ST三聯(lián)面臨退市危險，現(xiàn)在又遭遇賬戶查封，國美打算如何讓*ST三聯(lián)扭虧為盈？

　　孫一�。喝�聯(lián)的業(yè)績是否能達到預期，扭虧摘帽，這取決于三聯(lián)是否有上升的通道。

　　首先，在2009年第二季度*ST三聯(lián)實現(xiàn)換屆后，現(xiàn)在能夠看到的有8個多點(指中報的毛利率8.1%)的業(yè)績，保守估計綜合利潤率的貢獻不會低于10%；其次，前一段時間將*ST三聯(lián)旗下4家門店進行關閉，其中青島店、濰坊店是被動的關掉，煙臺店、淄博店則是比較主動的，這4家門店除了濰坊以外都是虧損很厲害的門店。通過對*ST三聯(lián)銷售和經(jīng)營模式的調(diào)整和改變，以及通過和國美采購系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的對接，也能降低成本，提高利潤率，比照國美電器的毛利率16%左右，*ST三聯(lián)還有很大提升空間，我們對今年實現(xiàn)盈利還是蠻有信心的。

　　《中國經(jīng)營報》：撤掉三聯(lián)青島店代之以國美店，是否有違國美作為*ST三聯(lián)大股東避免同業(yè)競爭的承諾？

　　孫一�。喝�聯(lián)在青島就孤零零的一家店，沒有形成規(guī)模效應，沒有獨立經(jīng)營的能力，2008年虧損就達2000多萬元。實際上青島三聯(lián)的位置并不差，差就差在經(jīng)營方面，國美的門店在青島占有絕對優(yōu)勢，經(jīng)營能力也明顯優(yōu)于三聯(lián)，這樣可以提高上市公司*ST三聯(lián)的利潤。

　　《中國經(jīng)營報》：目前上市公司直屬的門店都已不再盈利，國美會不會以虧損為理由繼續(xù)關閉其余的三聯(lián)門店？

　　孫一�。翰粫�，國美花了5億多元不是光為了買這幾個店，三聯(lián)的這些店如果按照估值來算，價值有限。而國美花了5億多元只買了不到20%的股份，現(xiàn)在我們不對當初的投資做評價，上市公司要想有進一步的發(fā)展，重要的是必須把*ST三聯(lián)的公司資產(chǎn)清理干凈。

　　《中國經(jīng)營報》：國美旗下這么多門店，有一部分是未上市的，將來是否打算注入到*ST三聯(lián)中？

　　孫一丁：應該說國美旗下門店是大部分都上市了，因為當初上市是按照區(qū)域上市的，不是按照店數(shù)上的，而且根據(jù)香港聯(lián)交所那邊當初上市的約定，國美旗下的未上市門店，如果要上市，必須優(yōu)先去香港國美那邊上市。

　　況且，山東地區(qū)的國美門店已經(jīng)上市了，我們不可能拿陜西的門店來山東上市。

　　對于上市公司來說，現(xiàn)在是危急時刻，很可能會關門停牌，之后先把歷史遺留問題清理干凈才能談得上發(fā)展、規(guī)劃。