北京時(shí)間4月29日《福布斯》文章指出,惠普以12億美元的價(jià)格收購Palm說明了很多東西,但是最重要的并非與手機(jī)有關(guān)。
是的,Palm重獲新生意味著智能手機(jī)市場的競爭將更加激烈,僅惠普一家公司就會(huì)同時(shí)推出基于谷歌Android系統(tǒng)、微軟Windows Mobile系統(tǒng)和Palm系統(tǒng)的手機(jī)產(chǎn)品,它同時(shí)還面臨著蘋果和諾基亞的競爭。 這些廠商將根據(jù)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者和目的的不同瞄準(zhǔn)不同的市場領(lǐng)域。然而從長期來說,手機(jī)市場的競爭將集中體現(xiàn)在消費(fèi)者市場。
但是今后的硬件市場將是所謂的連網(wǎng)設(shè)備的市場,而不僅僅是手機(jī)的市場,語音服務(wù)將成為最后的資產(chǎn);萜崭呒(jí)副總裁Todd Bradley已經(jīng)談到了手機(jī)、平板電腦和其他各種連網(wǎng)設(shè)備。 語音通話服務(wù)也許會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)上消失,這可能會(huì)令Verizons、AT&T和Sprints震驚不已,因?yàn)樗鼈兏鼉A向于從語音通話服務(wù)中獲利而不是從網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)中獲利。
Palm的支持者Elevation Partners認(rèn)為Palm的WebOS是最好的手機(jī)操作系統(tǒng),但是WebOS不但被用于手機(jī),還被應(yīng)用于各種上網(wǎng)設(shè)備中。首款基于WebOS的消費(fèi)者產(chǎn)品是Pre和Pixi,雖然這兩款產(chǎn)品倍受好評(píng),但卻未能給Palm帶來足夠的收益。 惠普擁有135億美元現(xiàn)金和各種銷售渠道,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國家,它的壓力要小得多。
惠普首席戰(zhàn)略與技術(shù)官Shane Robison表示:“智能手機(jī)是我們的移動(dòng)戰(zhàn)略的一部分,但是其實(shí)WebOS操作系統(tǒng)更加重要一些。我們正在轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,向連網(wǎng)設(shè)備模式轉(zhuǎn)變!彼f,惠普認(rèn)為今后一切都要連網(wǎng),至少要具備連網(wǎng)的可能性。
Altimer Group的合作伙伴Michael Gartenberg指出,已經(jīng)有很多設(shè)備采用了WebOS系統(tǒng),惠普掌握了WebOS后,可能會(huì)令它的競爭對(duì)手擔(dān)心。他說:“其他廠商必須依靠其他人的平臺(tái)來發(fā)展自己的業(yè)務(wù)! 惠普可以利用WebOS并重建WebOS與其企業(yè)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系。
這項(xiàng)收購交易同時(shí)也是對(duì)惠普實(shí)現(xiàn)技術(shù)夢想的能力的一次檢驗(yàn)。對(duì)于惠普來說,這個(gè)技術(shù)夢想就是將WebOS系統(tǒng)推廣到各種設(shè)備中去。
毫無疑問,Palm內(nèi)部也打算開發(fā)各種非手機(jī)的連網(wǎng)設(shè)備,惠普的技術(shù)專家和廠商將率先得到它們。Bradley周三對(duì)業(yè)內(nèi)分析師說,象醫(yī)療和教育等縱向市場很快就會(huì)通過惠普的合作伙伴得到那些連網(wǎng)設(shè)備。
惠普還將努力去做一件Palm沒能做到的事情,那就是為WebOS建立全球軟件開發(fā)商社區(qū)。雖然Bradley稱Palm現(xiàn)在已有2000多個(gè)應(yīng)用程序,但完全無法同谷歌Android和蘋果iPhone的應(yīng)用社區(qū)相比。
據(jù)Robison透露,Palm最終為開發(fā)商們定制了一套開發(fā)工具,惠普將根據(jù)自己的需求來發(fā)布它們。
據(jù)說Elevation Partners已經(jīng)收購了Palm的少數(shù)股份以便從惠普收購Palm的交易中獲利,雖然規(guī)模不大而且它的現(xiàn)金有限,但它也許可以用自己的預(yù)見是正確的來自我安慰。
如果真是這樣,它也許可以小發(fā)一筆了。2008年5月,惠普以139億美元的價(jià)格收購咨詢公司EDS,同時(shí)獲得了Opsware的資產(chǎn),后者的前身是Loudcloud,這是Marc Andreessen在很早的時(shí)候就投資的一家云計(jì)算服務(wù)公司。 現(xiàn)在Opsware已經(jīng)進(jìn)入惠普大規(guī)模技術(shù)業(yè)務(wù)的核心領(lǐng)域。Andreessen也進(jìn)入了惠普董事會(huì)并領(lǐng)導(dǎo)著技術(shù)委員會(huì),他在收購Palm的交易中顯然發(fā)揮了重要的作用。
去年11月,惠普以27億美元的價(jià)格收購了中國的網(wǎng)關(guān)公司3Com,希望通過后者名不見經(jīng)傳的網(wǎng)關(guān)技術(shù)挑戰(zhàn)思科。與Palm和Loudcloud一樣,3Com也沒有太多的品牌實(shí)力或營銷實(shí)力。
但是它們做不到并意味著惠普也做不到;萜账龅木褪前l(fā)掘天然的寶石,然后將它放在自己嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)作的系統(tǒng)中去雕琢打磨。
至少,惠普的股東希望如此。
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