北京時(shí)間3月31日《商業(yè)周刊》文章指出，蘋(píng)果即將在本周末開(kāi)始銷(xiāo)售平板電腦iPad，iPad銷(xiāo)售內(nèi)容的能力也許會(huì)給蘋(píng)果提供又一個(gè)創(chuàng)收來(lái)源，鑒于這種情況，蘋(píng)果至少會(huì)專門(mén)為了iPad而重新設(shè)計(jì)它的專賣(mài)店布局。

　　幾周前，蘋(píng)果決定開(kāi)始接受iPad訂單。如果iPad能夠取得成功的話，必將改變計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，就象以前的iPhone那樣。

　　當(dāng)然，市場(chǎng)也可能不為所動(dòng)。由于我每次提到iPad都會(huì)表現(xiàn)得非常興奮，我的許多朋友和同事都很奇怪我為什么不預(yù)定一臺(tái)iPad。 答案很簡(jiǎn)單，我想從零售客戶的角度來(lái)談?wù)刬Pad的發(fā)布盛況。我打算在周六的時(shí)候去舊金山蘋(píng)果專賣(mài)店門(mén)口排隊(duì)，看我是否能夠買(mǎi)到一臺(tái)iPad。

　　其實(shí)我還想看看蘋(píng)果如何去調(diào)整它的零售服務(wù)。當(dāng)你走進(jìn)任何一家美國(guó)的蘋(píng)果專賣(mài)店時(shí)，你會(huì)有兩種體驗(yàn)，店里一邊擺的是Mac電腦，另一邊擺的是iPhone和iPod。 蘋(píng)果將電腦和娛樂(lè)產(chǎn)品這兩種產(chǎn)品擺放得涇渭分明，為客戶提供了一種鮮明的零售體驗(yàn)。

　　IPad很快就會(huì)加入進(jìn)去，但是它既不是iPhone那樣的娛樂(lè)產(chǎn)品，而且又肯定不是傳統(tǒng)的電腦。那么蘋(píng)果應(yīng)該將它擺在哪一邊呢？ 我想，產(chǎn)品的擺放位置肯定會(huì)決定iPad屬于哪一類(lèi)產(chǎn)品。我希望蘋(píng)果重新設(shè)計(jì)店內(nèi)布局，為iPad專門(mén)開(kāi)辟一個(gè)新的空間。

　　如果讓我來(lái)決定的話，我會(huì)將iPad同向擺成一排。它們可以擺在一個(gè)透明玻璃臺(tái)上，這樣從遠(yuǎn)處看，它們就會(huì)象漂浮在空中一樣。

　　分析師們預(yù)計(jì)iPad一上市就會(huì)被搶購(gòu)一空。摩根士丹利的分析師Katy Huberty預(yù)計(jì)蘋(píng)果今年將售出600萬(wàn)臺(tái)以上的iPad，其他分析師預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售目標(biāo)大多在300萬(wàn)到400萬(wàn)臺(tái)。 Huberty預(yù)計(jì)iPad在3月到5月期間的銷(xiāo)量在250萬(wàn)臺(tái)左右，下一財(cái)季的銷(xiāo)量為75萬(wàn)臺(tái)左右。她指出，iPad供應(yīng)商估計(jì)蘋(píng)果將生產(chǎn)出800萬(wàn)到1000萬(wàn)臺(tái)iPad。 她預(yù)計(jì)，蘋(píng)果每售出100萬(wàn)臺(tái)iPad就可以增加每股25美分利潤(rùn)。

　　我想Huberty也許低估了iPad的盈利潛力。試用了20分鐘之后，我可以肯定的告訴你，與iPhone相比，iPad可以讓用戶花更多的錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用程序、電子書(shū)、音樂(lè)和其他內(nèi)容。 由于蘋(píng)果在所售內(nèi)容上的分成比例為30%左右，因此iPad可能會(huì)成為蘋(píng)果的又一個(gè)創(chuàng)收來(lái)源。

　　現(xiàn)在，就讓我們拭目以待吧。