在近日舉行的“2010世界電子紙技術(shù)大會(huì)暨電子閱讀器展覽會(huì)”上，漢王、方正、元太等企業(yè)的參會(huì)代表不約而同提到一個(gè)詞：3G。

　　2009年被稱作“3G元年”，同時(shí)也是“電子書元年”。在大唐電信終端副總經(jīng)理?xiàng)钣驴磥?lái)，兩者的發(fā)展近乎同步，今年都將迎來(lái)一個(gè)發(fā)力點(diǎn)，二者之間撞出火花也是必然。

　　但是，3G到底能給電子書帶來(lái)什么？有專家表示，在3G時(shí)代，“中屏”的地位將日益提升，電子書作為“中屏”的代表，將獲得更大的空間。不過(guò)，包括平板電腦在內(nèi)的其他“中屏”也對(duì)這塊“蛋糕”虎視眈眈，電子書若想贏得市場(chǎng)，將有很多挑戰(zhàn)。

　　機(jī)遇

　　在“2010世界電子紙技術(shù)大會(huì)暨電子閱讀器展覽會(huì)”上，記者注意到，電子書產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成，其中包括技術(shù)提供商、出版機(jī)構(gòu)、數(shù)字內(nèi)容提供商、硬件廠商等。

　　一位參展商代表告訴記者，進(jìn)入2010年，有關(guān)電子書的展會(huì)接連不斷，最近已參加了3次�！澳壳癐T企業(yè)都瞄準(zhǔn)了電子書，雖然未來(lái)還不明朗，但都不希望自己掉隊(duì)�！�

　　長(zhǎng)城消費(fèi)電子事業(yè)部副總裁林俊認(rèn)為，在3G時(shí)代，隨著微博客、SNS等應(yīng)用的普及，每個(gè)人既是內(nèi)容的創(chuàng)造者，又是消費(fèi)者，電子書將是一個(gè)很好的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)。

　　漢王科技副總裁張磊更是把電子書提到了“第四屏”的位置，他認(rèn)為在手機(jī)和電腦之間應(yīng)該出現(xiàn)“第四屏”，電子書的尺寸最適合人類閱讀。

　　楊勇列舉了3G電子書的優(yōu)勢(shì)：首先是具有強(qiáng)大的后臺(tái)支撐，這是傳統(tǒng)閱讀器所沒(méi)有的。電子書如果沒(méi)有通信功能，則只能通過(guò)電腦和互聯(lián)網(wǎng)下載資源。其次是多媒體業(yè)務(wù)，它的操作將具有互動(dòng)性�！半娮娱喿x的過(guò)程不僅僅是閱讀，還可以利用閱讀帶來(lái)新的互動(dòng)體驗(yàn)。比如我在閱讀某一本書時(shí)，可以和同時(shí)閱讀這本書的書友交流，在論壇上發(fā)表感想，由此帶來(lái)一些閱讀愛(ài)好的圈子互動(dòng)交流，這是傳統(tǒng)的紙質(zhì)書籍所不能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。”

　　作為3G時(shí)代主力軍的運(yùn)營(yíng)商早已把電子書視為未來(lái)的重要盈利點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)去年在浙江開始打造電子閱讀產(chǎn)業(yè)基地，未來(lái)5年將連續(xù)投入5個(gè)億支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中文在線是中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地的合作伙伴。據(jù)中文在線總裁童之磊介紹，目前有意入駐的企業(yè)非常多，包括華為、大唐等。

　　王先生是某“山寨”廠投資人，他告訴記者，3G是大趨勢(shì)，最有前途的產(chǎn)品就是能“拿著走的”。電子書跟之前的上網(wǎng)本不同，它的用戶群體比較清晰，運(yùn)營(yíng)起來(lái)更加有的放矢。雖然現(xiàn)在iPad也很火爆，但還需要觀察一段時(shí)間。

　　挑戰(zhàn)

　　電子書要發(fā)展，首先要面對(duì)“外戰(zhàn)”，平板電腦是其主要對(duì)手。

　　電子書屏幕多采用E-Ink技術(shù)，該技術(shù)的一大特點(diǎn)就是沒(méi)有背光。如果是看書，沒(méi)有背光會(huì)減輕眼睛疲勞，適于長(zhǎng)時(shí)間閱讀。但這同時(shí)造成了無(wú)法觀看視頻，晚上不能使用等問(wèn)題。

　　由于技術(shù)的限制，從目前來(lái)看，電子書依然是小眾市場(chǎng)。“它的市場(chǎng)只能定格在喜歡讀書、對(duì)眼睛保護(hù)要求非常強(qiáng)烈的、對(duì)省電有特別要求的人群。”方正集團(tuán)高級(jí)副總裁方中華稱。

　　南開津科董事長(zhǎng)李慶誠(chéng)認(rèn)為，“由于通信技術(shù)連接，所以會(huì)有很多新產(chǎn)品出現(xiàn)。對(duì)于電子書而言，如果僅僅是換個(gè)載體，把紙上的東西數(shù)字化傳遞到電子書上，那么電子書不可能有前途。我們一定要在原有閱讀圖書的做法基礎(chǔ)上，產(chǎn)生新的閱讀體驗(yàn)，這種體驗(yàn)是由作者、3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和裝置共同來(lái)完成的�！彼�認(rèn)為電子書和平板電腦就像茶和可樂(lè)，各有市場(chǎng)，所以兩者的關(guān)系不是PK，而是細(xì)分。

　　技術(shù)的問(wèn)題還容易解決，最關(guān)鍵的是電子書市場(chǎng)“內(nèi)戰(zhàn)”不斷。

　　方中華認(rèn)為在行業(yè)主導(dǎo)權(quán)問(wèn)題上，各企業(yè)缺乏共識(shí)。“出版社想做老大，運(yùn)營(yíng)商想做老大，還有一些做電子書運(yùn)營(yíng)的也想做老大，實(shí)際上做老大并不那么容易。”

　　李慶誠(chéng)用圖形解釋了電子書產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。他認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)的情況是，讀者作為一列，運(yùn)營(yíng)商作為一列，出版商和作者作為一列，三列之間并沒(méi)有太多聯(lián)系。而亞馬遜和索尼的做法則像一個(gè)“U”字，它們是運(yùn)營(yíng)商，處于中間，兩邊是讀者和作者，運(yùn)營(yíng)商要把兩邊都挑起來(lái)。

　　“2010年，iPad和其他中屏產(chǎn)品將‘圍剿’電子書，再加上版權(quán)、經(jīng)營(yíng)模式等方面的博弈，今年一定是個(gè)對(duì)抗年。”李慶誠(chéng)告訴記者。