手機號碼已成為一種重要的社會資源，這導致消費者為更換手機號碼不得不付出較大的代價。這一藩籬今年內(nèi)或許會被打破。工業(yè)和信息化部電信研究院有關專家近日透露，“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”今年內(nèi)或?qū)⒄�式推出�?/p>

　　攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)實為不對稱管制

　　去年10月份，我國在海南和天津進行攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的試點：除中國移動TD的157、188號段，天津用戶可自由攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)；海南實行“單向可攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”，非157、188號段的中國移動號碼可轉(zhuǎn)入中國電信和中國聯(lián)通，但是中國電信、中國聯(lián)通的號碼不允許轉(zhuǎn)入中國移動。

　　據(jù)悉，按照原定時間表，在去年年底，工信部電信研究院聯(lián)合三家運營商進行數(shù)據(jù)庫的建立。此后，三家運營商進行聯(lián)網(wǎng)測試，并再用一個半月進行內(nèi)部試用。最終計劃是在今年4月，在海南及天津兩地進行為期半年的社會化試商用，并在今年年內(nèi)正式商用。

　　此前，2008年5月三部委聯(lián)合發(fā)布的《關于深化電信體制改革的通告》明確指出，為均衡各運營商，需要出臺一些非對稱的管制政策。此后，中國聯(lián)通董事長常小兵和中國電信董事長王曉初，都曾在公開場合表示，政府正在制訂針對中國移動的非對稱管制政策。

　　聯(lián)通和電信高管所指的非對稱管制政策就是攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)。記者從移動內(nèi)部的一些資料了解到，移動對攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)非常重視，制定了多套應對的方案。中國移動總裁王建宙曾表示，移動已承擔了大量的責任和財務的負擔，包括建設TD等，相當于已受到非對稱管制。

　　據(jù)了解，此前原定于2008年在天津和深圳進行攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的試點，后由于相關利益方之間的博弈，試點直到2009年10月才開展。

　　中國移動仍具服務優(yōu)勢

　　“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”的出現(xiàn)，使中國移動擔心，短期內(nèi)中國移動的部分品牌會遭到一定影響，影響或集中體現(xiàn)在預付費“神州行”品牌上。此外，由于聯(lián)通運營著全球成熟度最高的WCDMA的3G網(wǎng)絡，移動的高端客戶可能被3G網(wǎng)絡更穩(wěn)定速度更快的聯(lián)通搶走。

　　中國移動的優(yōu)質(zhì)2G網(wǎng)絡和服務或為其穩(wěn)定不少用戶。搜狐曾進行過一次網(wǎng)友投票調(diào)查，在“何種情況下，你會從中國移動轉(zhuǎn)網(wǎng)？”的調(diào)查中，52.56%的網(wǎng)友在“目前更傾向于選擇哪家運營商網(wǎng)絡”的投票中，選擇了中國移動GSM網(wǎng)絡。

　　另外，從中國移動歷年的業(yè)績報告中不難看出，占其用戶數(shù)不到1/5的全球通用戶，創(chuàng)造的業(yè)績占總量的近1/3。全球通用戶的忠誠度遠高于其他品牌。本報記者 趙瑾

　　- 專家解讀

　　“今年年內(nèi)或難以實施”

　　對于攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)是否能如工信部預期的那樣在今年年內(nèi)實施，電信業(yè)內(nèi)專家似乎都不太樂觀。

　　飛象網(wǎng)CEO項立剛認為，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的技術(shù)平臺的采用是其中的一個重要問題，“號碼攜帶”的啟動流程、信息交流、信息入庫都是非常復雜的問題。世界上有許多國家已經(jīng)開展“號碼攜帶”業(yè)務，收費的情況不同，業(yè)務實現(xiàn)的時間也不同，一些國家采用的方案，從申請的開始到轉(zhuǎn)移成功，最長有如法國30天才能進行轉(zhuǎn)網(wǎng)，而韓國可在幾個小時內(nèi)實現(xiàn)。

　　電信業(yè)專家付亮表示，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)試點后要總結(jié)經(jīng)驗，確定全國方案，全國改造和聯(lián)網(wǎng)測試，還要進行社會化試商用。把這些時間算上，最早要到2011年春節(jié)前后才可能實施。而這一年的時間對于運營商發(fā)展3G用戶來說可能已經(jīng)決定成敗了。(趙瑾)

　　- 他山之石

　　攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)是個好機會

　　目前，世界上有40多個國家可“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”。對于那些擅長營銷及價格攻勢的競爭性運營商來說，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)是一個好機會。

　　韓國在實施單向攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的半年多后，主導運營商SKT的市場份額從54%跌到51.6%；美國在攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)實施的第一年，有850萬用戶更換了電信運營商。

　　日本的KDDI是利用攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)崛起的一個成功例子。該公司在政策實施后的第一個月新增近32.5萬名用戶，占日本當月用戶凈增總量的82%以上。(趙瑾)