聯(lián)想控股再次把投資的觸角伸向金融業(yè)。1月6日，漢口銀行與聯(lián)想控股、武鋼集團和武漢城投集團簽署投資入股暨戰(zhàn)略合作協(xié)議，三家公司在漢口銀行新一輪增資擴股中共同投資入股，聯(lián)想控股和武鋼集團將分別成為漢口銀行的第一和第二大股東。值得一提的是，雖然聯(lián)想方面拒絕公布投資的具體數(shù)目，但承認是聯(lián)想控股歷史上最大單筆投資�！　�

　　巨資“聯(lián)姻”漢口銀行

　　漢口銀行總部位于武漢，成立于1997年12月，是一家非常年輕的城市商業(yè)銀行。現(xiàn)有各類分支機構(gòu)80家。2009年，漢口銀行資產(chǎn)總額達635億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤8億元，較上年增長57%。

　　為提高競爭力，早日成為上市銀行，漢口銀行很早之前就開始尋求新股東。去年，漢口銀行啟動了新一輪增資擴股，計劃募集股本12.7億股，使總股本達到35.18億股。本次增資擴股引起了聯(lián)想控股、武鋼集團、武漢城投集團的極大關(guān)注。

　　談及為何看中漢口銀行舍得以巨資投入時，聯(lián)想控股總裁柳傳志表示，在漢口銀行發(fā)出增資擴股計劃后，聯(lián)想控股就已行動，派專業(yè)投資團隊對漢口銀行進行了為期半年的調(diào)研。在柳傳志眼中，漢口銀行有著良好的管理機制、較強的盈利能力，地處武漢，地域輻射力強，聯(lián)想控股能入股，是個好機遇。　　

　　合作三方各有所需

　　看起來盈利領(lǐng)域互不“搭邊”的三家企業(yè)建立起股權(quán)關(guān)系，這樣的合作模式值得探討。

　　“對于漢口銀行來說，能夠與兩家國內(nèi)知名大企業(yè)建立這樣的聯(lián)系，對提高銀行的知名度很有好處�！痹谡劦胶献骰�礎(chǔ)時，一位接近漢口銀行的人士這樣表示。該人士同時稱，上述合作建立在互有所需基礎(chǔ)之上，對一家地方性城市商業(yè)銀行而言，能夠擁有全國知名企業(yè)作為股東，將為銀行今后在吸儲、放貸和開展銀行間合作方面帶來方便。

　　對于聯(lián)想集團和武鋼而言，投資金融機構(gòu)能夠全面擴展業(yè)務(wù)范圍、多元化發(fā)展，并有益于公司未來融資�！般y行給股東的肯定不僅僅是利潤分紅，入股方案一旦變成現(xiàn)實，各方參與者將在今后如何互利互惠方面進行深一步研討。”另據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露。　　

　　金融業(yè)成聯(lián)想控股新“寵兒”

　　事實上，聯(lián)想控股早已對金融業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣，但都是“小試牛刀”，做些小規(guī)模的投資，為此柳傳志甚至公開為錯過投資民生銀行而后悔。自2008年開始，聯(lián)想控股加快了在金融業(yè)發(fā)展的步伐。

　　2008年6月份，聯(lián)想控股對外公布的“6年發(fā)展計劃”以投資為重點，涉及領(lǐng)域包括內(nèi)地金融，如保險及信托等。隨后蘇州信托有限公司宣布其成功引進聯(lián)想控股為其戰(zhàn)略投資人，完成增資擴股，此次投資也是聯(lián)想控股首次大額投資金融業(yè)。

　　聯(lián)想控股認為，行業(yè)在變化，經(jīng)濟形勢在變化，競爭對手在變化，企業(yè)要進行戰(zhàn)略調(diào)整，否則難以生存。近年來，聯(lián)想控股制定了新的戰(zhàn)略，期望在一些領(lǐng)域內(nèi)能擁有具有一定影響力的領(lǐng)先的核心企業(yè)，金融行業(yè)是其關(guān)注的領(lǐng)域之一。柳傳志表示，聯(lián)想控股期望將漢口銀行打造成為優(yōu)秀的全國性股份制銀行，并實現(xiàn)上市。

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　　聯(lián)想高調(diào)公布移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

　　商報訊(記者 毛濤濤)“高速公路已經(jīng)修好，但沒有合適運送貨物的卡車�！泵鎸�即將爆發(fā)的國內(nèi)3G市場，聯(lián)想集團CEO楊元慶這樣表達了公司進軍移動互聯(lián)網(wǎng)市場的原因。

　　昨日，聯(lián)想正式發(fā)布了集團移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，并推出第一代移動互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品，分別為智能本Skylight、智能手機“樂Phone”和雙模筆記本電腦ideapad U1。不少業(yè)界人士表示，無論從產(chǎn)品設(shè)計還是產(chǎn)品定位來看，聯(lián)想的目標似乎是要做中國的“蘋果”。

　　實際上，聯(lián)想進軍移動互聯(lián)網(wǎng)市場的野心早已暴露。去年11月，聯(lián)想斥資2億美元回購了手機業(yè)務(wù)，將移動板塊重新劃歸自己的版圖之中。楊元慶當時坦言，3G網(wǎng)絡(luò)的進一步成熟將催生出更加豐富的移動互聯(lián)網(wǎng)各種形態(tài)的終端，而聯(lián)想“不能錯過移動互聯(lián)網(wǎng)的機會”。

　　PC業(yè)務(wù)的扭虧為盈正是聯(lián)想全面進軍移動互聯(lián)網(wǎng)市場的根本保障。在過去的兩個季度中，聯(lián)想不但扭轉(zhuǎn)了2008年下半年的大幅虧損狀態(tài)，而且將市場份額提升到8.9%的歷史新高點。

　　進軍移動互聯(lián)網(wǎng)市場，意味著聯(lián)想不僅要面臨與諾基亞、三星等傳統(tǒng)手機廠商的競爭，還將與蘋果、谷歌、RIM等新銳進行交鋒。相對于蘋果、谷歌國際巨頭來說，聯(lián)想在海外市場的認知度還有所欠缺，因此在資源整合、與第三方提供商合作時將不會太容易。