10年前，高進(jìn)為了幫助姐姐完成學(xué)業(yè)，17歲的他跑去當(dāng)服務(wù)生、門童、保安。10年后，高進(jìn)譜曲的歌曲《我的兄弟》在“鳥巢”商演第一單中，第一次傳入人們的耳中。10年的時間，高進(jìn)從進(jìn)城務(wù)工的“草根”作者轉(zhuǎn)變成為一線的詞曲作家，在他眼中，10年的時間，國內(nèi)的音樂產(chǎn)業(yè)不光帶給他榮耀，也帶給了他許多困擾。

　　2000萬彩鈴版權(quán)費詞曲作者一分未得

　　高進(jìn)17歲那年，原本富裕的家庭環(huán)境隨著父親糧食公司的破產(chǎn)而陷入谷底，為了繼續(xù)支持姐姐的學(xué)業(yè)，他選擇了外出打工。17歲的高進(jìn)由于沒有社會經(jīng)驗，只有從酒吧的服務(wù)生做起，一個月400元的收入。直到2001年，一次偶然的機會，高進(jìn)當(dāng)上了酒吧歌手，一晚30元的收入讓他興奮不已。就此，高進(jìn)開始了自己的音樂生涯。

　　10年音樂市場中的闖蕩，讓高進(jìn)一直認(rèn)為現(xiàn)在音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)跟成熟的產(chǎn)業(yè)相差過遠(yuǎn)，“在國外，能從音樂產(chǎn)業(yè)中賺取的錢絕大部分來自于唱片，其次是增值業(yè)務(wù)和商演�？墒乾F(xiàn)在國內(nèi)的音樂產(chǎn)業(yè)卻恰恰相反”。

　　2006年，憑借著《聽著情歌流眼淚》讓高進(jìn)走向了市場的前沿，但是對于此他卻不能高興起來，高進(jìn)無奈地告訴記者，從2006年到2007年一年的時間，《聽著情歌流眼淚》的增值業(yè)務(wù)大約賺到了2000萬元，按照比例分成，高進(jìn)應(yīng)該能拿到大約500萬元收入。但是這筆錢他卻連一分都沒有看到�！白髡吣貌坏竭@筆錢的原因有兩點�！备哌M(jìn)說道，“其一，我們國家對于音樂版權(quán)的保護(hù)措施依舊沒有什么有利的保障；其二，由于現(xiàn)在國家沒有明確規(guī)定音樂增值業(yè)務(wù)開辦公司的要求，開玩笑地說，《聽著情歌流眼淚》2000萬收入背后，有200萬家小公司在做《聽著情歌流眼淚》彩鈴業(yè)務(wù)。小公司的存在，讓歌曲增值業(yè)務(wù)賺取的資金變得過于分散，詞曲作者沒有渠道要到任何錢，這也是導(dǎo)致詞曲作者收不到任何錢的主要原因。因此，規(guī)定音樂產(chǎn)業(yè)增值業(yè)務(wù)公司具體規(guī)模是有效解決這一侵權(quán)問題的方法”。

　　音樂產(chǎn)業(yè)成“投機”市場

　　高進(jìn)笑著說道，如果音樂產(chǎn)業(yè)的混亂和彩鈴等增值業(yè)務(wù)的下滑跟“投機”有關(guān)，或許有很多人會難以相信，但是在他看來，這卻是一個不爭的事實。

　　“可以說，現(xiàn)在沒有一個人把音樂產(chǎn)業(yè)當(dāng)做是市場。不管在百姓還是媒體的眼中，音樂產(chǎn)業(yè)就是娛樂產(chǎn)業(yè)，這個定義對音樂產(chǎn)業(yè)的傷害是很大的。目前音樂市場萎靡的根本原因就是沒有人把音樂當(dāng)做是商品消費，而是當(dāng)做娛樂行業(yè)！”高進(jìn)感慨地說。

　　在聊天的過程中，高進(jìn)詳細(xì)介紹了“投機”行為對市場的危害�！扒『迷谇疤�，我一個很有才華的朋友發(fā)了20首歌曲小樣給我，希望我能幫他推銷。恰好有一些公司希望我能幫他們寫一些歌，由于時間有限，我順理成章地把朋友優(yōu)秀的歌曲發(fā)給了他們，但是公司最后全部拒絕使用。后來在跟他們的溝通中我了解到，他們要的僅僅是有我署名的歌曲。朋友的歌曲一曲5000元，而我現(xiàn)在一首歌曲的開價是在5萬元。由于時間問題，我創(chuàng)作出來的歌曲品質(zhì)可能跟他比還有差距，但是公司就是為了讓藝人成名，去花大價錢購買我的歌曲，這是其一；其二，彩鈴業(yè)務(wù)的持續(xù)下滑也跟‘投機’行為有關(guān)。2006年，網(wǎng)絡(luò)歌曲盛行，無數(shù)的投資商蜂擁而至網(wǎng)絡(luò)音樂市場中，希望能借助一首優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)歌曲賺取高昂彩鈴版權(quán)費。但是，3年過后隨著網(wǎng)絡(luò)歌曲得不到大眾的欣賞，這些為‘投機’而進(jìn)入市場的人也紛紛選擇退出市場，沒人再去做彩鈴了，那么彩鈴業(yè)務(wù)的下滑也就在情理之中了。

　　經(jīng)理人匱乏 音樂產(chǎn)業(yè)難成氣候

　　高進(jìn)認(rèn)為，“音樂”其實是一個朝陽行業(yè)，按照正版唱片銷售額來看，一張唱片有著200%的利潤，所以有很大發(fā)展空間。排除版權(quán)問題，經(jīng)理人的匱乏讓很多唱片公司發(fā)展沒有一個良好的盈利模式。

　　“目前，唱片公司看待一位歌手僅僅是從‘火不火’去看。推出一位歌手，如果能賺錢就代表他有投資的價值，反之則沒有。這是一個很不健康的模式，在港臺音樂產(chǎn)業(yè)中，會有專門的經(jīng)理人通過對歌手的了解而制訂出適合他的發(fā)展規(guī)劃。對于一位歌手他們會用3年以上的時間去看市場的反應(yīng)。這樣的機制使得有才華的歌手即使第一年被埋沒在市場之中，第二年或是第三年也有展現(xiàn)的機會�！备哌M(jìn)無奈地說，“而現(xiàn)在國內(nèi)市場，沒有經(jīng)理人去制訂歌手的發(fā)展規(guī)劃，絕大多數(shù)都是推出歌手的第一年給予很高的投資，如果沒火，那么第二年的投入就會減少50%……這樣的模式很難使得這個產(chǎn)業(yè)有良好的發(fā)展”。(徐楠）