“1994年,我們的市場(chǎng)雷達(dá)顯示屏上還看不見(jiàn)三星,諾基亞也只是一個(gè)小點(diǎn)!鼻澳ν辛_拉(中國(guó))公司總裁、董事長(zhǎng)賴(lài)炳榮遙想昔日盛況。
然而盛衰枯榮,當(dāng)年引領(lǐng)尖端技術(shù)的行業(yè)典范,也難逃今日衰敗之命運(yùn),美國(guó)投資公司奧本海默分析師伊泰日前透露,繼分拆手機(jī)部門(mén)后,摩托羅拉計(jì)劃剝離更多資產(chǎn)!澳ν辛_拉目前正在與華為進(jìn)行初步談判,擬將無(wú)線設(shè)備業(yè)務(wù)出售給華為。”除此之外,摩托羅拉還可能出售機(jī)頂盒業(yè)務(wù)。
華為官方回應(yīng)稱(chēng),對(duì)此事不予置評(píng)。
設(shè)備市場(chǎng)遭蠶食
“摩托羅拉目前正與華為進(jìn)行初步談判,擬將無(wú)線設(shè)備業(yè)務(wù)全部或部分出售給華為!币撂┩嘎叮澳ν辛_拉正在考慮將公司注意力放在政府和企業(yè)市場(chǎng),并逐步退出現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)商和有線電視業(yè)務(wù)”。
據(jù)悉,包括G SM網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)都可以出售,這部分業(yè)務(wù)的價(jià)值為每股0.8至0.9美元。2006年,摩托羅拉無(wú)線設(shè)備出貨量不到40億美元,2007年上半年,該部門(mén)凈虧損2億美元。
“安全風(fēng)險(xiǎn)”顯然更高
從創(chuàng)利金牛到虧損大戶(hù),斷腕止損已是必須,而華為這個(gè)合作伙伴,也被視為最好的收購(gòu)方。
“收購(gòu)摩托羅拉有兩大好處,一是品牌價(jià)值;二是歐美渠道。摩托羅拉雖然沒(méi)落,但一直是全球最受尊敬公司之一,華為如收購(gòu)摩托羅拉,能大幅提升其品牌價(jià)值;二是華為從去年開(kāi)始,在歐美市場(chǎng)有所突破,但北美一直是相當(dāng)封閉的市場(chǎng),通過(guò)借道摩托羅拉的渠道,增強(qiáng)對(duì)歐美市場(chǎng)的滲透,真正成為最頂尖的設(shè)備供應(yīng)商。”有接近華為的人士同時(shí)強(qiáng)調(diào),收購(gòu)難點(diǎn)也顯而易見(jiàn),華為的強(qiáng)勢(shì)保守文化如何與摩托羅拉美式企業(yè)的文化融合,就大傷腦筋;此外,摩托羅拉是向公共安全機(jī)構(gòu)、軍方等用戶(hù)提供安全的無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的頂級(jí)供應(yīng)商。如何繞開(kāi)“國(guó)家安全”問(wèn)題?收購(gòu)摩托羅拉的“安全風(fēng)險(xiǎn)”顯然更高。汪小星
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