2008年美國華爾街金牛的一聲嘆息，掀起的金融海嘯淹沒了許多百年老店的金字招牌，裁員和凈利潤下滑、虧損成為全球企業(yè)共性的災(zāi)難。2009年1月7日，中國3G牌照的發(fā)放點燃了移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熊熊烈火。數(shù)以萬億級的市場需求成為經(jīng)濟(jì)危機(jī)下最誘人的蛋糕，微軟、Google、戴爾、思科、惠普、宏碁等巨頭紛紛跨界進(jìn)入到掌控移動互聯(lián)網(wǎng)門戶的智能手機(jī)制造領(lǐng)域，因為蘋果的Iphone成功開啟了3G的財富大門，將諾基亞和三星等傳統(tǒng)手機(jī)制造巨頭甩在了身后，成為3G智能手機(jī)市場的領(lǐng)跑者。

　　諾基亞押寶WCDMA埋禍根

　　我們無法忘記諾基亞在日本市場的揮淚離別、北美市場的沒落和韓國市場的艱難，被韓系的雙子星三星和LG在中低端市場上步步緊逼，北美高端市場不敵蘋果、Google、黑莓致使進(jìn)入2009年的第一季財報凈利潤下滑90%。蘋果的快速崛起引領(lǐng)了3G手機(jī)的應(yīng)用潮流，諾基亞雖然將手機(jī)操作系統(tǒng)Symbian納入囊中，無奈Google卻用免費開源的Android將眾多的手機(jī)廠商和運營商納入陣營，諾基亞獨守Symbian或成孤魂野鬼。

　　諾基亞在全球市場深陷困境，唯獨在中國市場一枝獨秀，作為諾基亞最重要也是全球最大的手機(jī)市場，諾基亞押寶WCDMA，漠視中國電信的CDMA和擁有近5億用戶全球最大的中國移動主導(dǎo)的TD。諾基亞中國的市場策略將會把自己送上斷頭臺，WCDMA固然產(chǎn)業(yè)鏈完善，但全球也僅有3億多用戶，而中國移動卻擁有近5億的用戶群，CDMA是沒落的技術(shù)中國電信諾基亞可以不理不睬，但面對未來主導(dǎo)全球市場的中國移動，諾基亞顯然高估了自己的實力。

　　全球最大的中國市場同時也是最大的3G市場，也是諾基亞全球戰(zhàn)線萎縮后最為倚重的市場，但諾基亞對TD的態(tài)度依然是口熱心冷，外交辭令通過公關(guān)公司的推波助瀾儼然在“忽悠”中國移動和中國的消費者。TD作為中國政府主導(dǎo)的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)，借助全球最大最具實力的中移動，必將走向全球，近5億的用戶群將支撐TD成為主導(dǎo)全球的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，中移動對TD的發(fā)展注入了越來越多的心血和資金支持，但在最新的中移動公布的TD終端研發(fā)費用結(jié)果顯示，諾基亞依然榜上無名。這不能不說諾基亞僅將中國作為一個獲取利潤的市場，至于支持TD事實就是一句空話。

　　本次中移動宣布了6億元TD終端研發(fā)招標(biāo)結(jié)果，總共有9個手機(jī)廠商和3家芯片廠商中標(biāo)。

　　但卻沒有諾基亞的身影。我們看到諾基亞的公關(guān)再次巧用外交辭令，諾基亞稱：“我們很清楚TD的重要性，已將TD列入我們的主打產(chǎn)品，因為它是主打產(chǎn)品，也將享受到最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_發(fā)流程的支持和掌控”。這些華麗的辭藻無法掩飾諾基亞對TD的冷落，相對于諾基亞的研發(fā)團(tuán)隊和技術(shù)實力推出TD產(chǎn)品的速度肯定會高于沒有技術(shù)積累和研發(fā)實力的國產(chǎn)品牌，無非是眼下TD的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和用戶需求沒有達(dá)到市場的預(yù)期，作為企業(yè)盈利的終極目標(biāo)導(dǎo)向沒有錯，但錯過和中移動的最佳合作時機(jī)也許會讓諾基亞喪失中國3G市場的主導(dǎo)地位。

　　眼下TD高端機(jī)型的深度定制則有依靠雙網(wǎng)雙待技術(shù)起家的酷派擔(dān)當(dāng)先鋒，對TD的理解和研發(fā)在中移動的大力支持下和芯片廠商的共同努力下，依然成為主導(dǎo)品牌。在中國3G的潮流當(dāng)中，諾基亞三大制式都遲遲沒有明顯表示，諾基亞最為倚重的WCDMA網(wǎng)絡(luò)，索尼愛立信帶來的是頂級的W995c，LG祭出次頂級產(chǎn)品GC900，夏普推出目前行貨市場上頂級的兩款娛樂機(jī)SH9020c和SH1810c的WCDMA網(wǎng)絡(luò)版本，摩托羅拉的頂級機(jī)型A3000的3G版本A3100，以及三星多達(dá)七款不同定位的產(chǎn)品——相比之下，諾基亞只拿出了6210si，6120ci和5320di三款加起來不過3000余元的中低檔機(jī)型，顯然無視中國消費者的需求，這才是諾基亞最終會被3G市場淘汰的根本。

　　諾基亞漠視中國3G如同飲鴆止渴

　　2G時代無論你多么輝煌，依然是過去，蘋果的崛起依然證明滿足消費需求才會獲得市場認(rèn)可，諾基亞仿佛忘記了自己超越摩托羅拉時的劇情，悲劇也會落到自己頭上，Iphone和G1的成功，戴爾、思科、黑莓、宏碁、微軟等巨頭依然在在磨刀霍霍，三星和LG也在不斷蠶食著諾基亞賴以生存的中低端市場。

　　為推動TD的發(fā)展中國移動對這個全球巨人軟硬兼施，要得到諾基亞一些確認(rèn)的消息真是相當(dāng)困難。目前諾基亞承諾將會在今年第四季度前推出TD手機(jī)，從產(chǎn)品爆出新聞，到確定產(chǎn)品發(fā)布，再到真正上市或被運營商定制，這樣的流程下來，拖到明年也一點不奇怪。相比三星早在2000年就投入TD研發(fā)，并且是去年試商用期間推出TD手機(jī)的首家外資品牌；摩托羅拉和LG等雖然態(tài)度有些觀望，但仍然在加緊跟進(jìn)這一市場；另外多普達(dá)也已經(jīng)帶來了S700等產(chǎn)品，加入了G3業(yè)務(wù)的套餐當(dāng)中。

　　3G時代應(yīng)用為王，手機(jī)行業(yè)將以運營商定制和業(yè)務(wù)綁定為主，諾基亞在開放市場的巨大成功，依然忽略的和運營商的合作和對市場需求的創(chuàng)新，獨霸市場的主觀意識迅速膨脹，乃至于觸控屏?xí)r代落伍的可能，更讓人擔(dān)心諾基亞是否會重蹈敗退日本市場的覆轍，除了自身產(chǎn)品同質(zhì)化和性能低，無視運營商的要求始終難以在定制機(jī)端得到用戶的肯定，也是諾基亞在日本市場失敗的重要原因之一。

　　中移動為了游說諾基亞發(fā)力TD，公司高管不惜自降身價率隊到芬蘭總部親自拜訪，這是中移動對所有終端廠商從未有過的禮遇，無奈，諾基亞依然是外交辭令將中移動打發(fā)。我們清晰的記得凱明當(dāng)初倒下之際，身為股東的諾基亞財大氣粗卻見死不救，中移動也無需在祈求諾基亞能快速反應(yīng)。求人不如求己，中移動拿出6億元巨資攜手9個廠家和3個芯片廠家，TD產(chǎn)業(yè)鏈依然成形，手機(jī)終端將會不斷完善，地球離了誰都會轉(zhuǎn)，諾基亞在市場上依然被Iphone和Google超越，在3G誘發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為王的時代，諾基亞依然老去，忽視中國移動近5億用戶的存在，摩托羅拉的現(xiàn)在就是諾基亞最為真實的寫照，第一只是個數(shù)字，不會永恒。