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    白領(lǐng)熱衷網(wǎng)上開店購(gòu)物 “網(wǎng)市”趨火帶動(dòng)就業(yè)
2009年02月09日 13:58 來(lái)源:新聞晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  金融危機(jī)下,大部分行業(yè)遭遇了罕見的“寒冬”,而網(wǎng)上交易市場(chǎng)卻悄然迎來(lái)了“春天”。面對(duì)逐漸收緊的荷包,不少白領(lǐng)開始選擇開網(wǎng)店 “掙外快”,更多的人選擇上網(wǎng)店淘便宜貨。據(jù)某大型購(gòu)物網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在每天都有超過(guò)5000人注冊(cè)成為新的網(wǎng)絡(luò)賣家,新賣家中,白領(lǐng)群體所占的比重增加了整整3倍。一時(shí)間,網(wǎng)店似乎成為了金融危機(jī)下白領(lǐng)們的“避風(fēng)港”。

  網(wǎng)店店主中白領(lǐng)比例上升

  金融危機(jī)席卷全球,許多人選擇了網(wǎng)上開店這一創(chuàng)業(yè)形式以緩解當(dāng)前壓力。瞬間,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)火紅起來(lái)。記者了解到,自去年9月以來(lái),國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)絡(luò)零售商淘寶網(wǎng)每個(gè)月新開店鋪近20萬(wàn)家,每天超過(guò)5000人成了新店主,比去年上半年增長(zhǎng)60%以上。

  在校大學(xué)生小李1個(gè)月前在淘寶網(wǎng)上注冊(cè)開店經(jīng)營(yíng)服裝生意,她告訴記者,自己是因?yàn)榕d趣才開店,賺的雖不多,但足以零用。同為大二學(xué)生的小朱開店已有半年左右,主要經(jīng)營(yíng)一些低成本的東西,如十字繡,手機(jī)掛件,以及一些家里閑置的CD和書。

  業(yè)內(nèi)人士稱,在創(chuàng)業(yè)人群中,既有因金融危機(jī)失業(yè)的白領(lǐng),也有求職不順的應(yīng)屆畢業(yè)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),由白領(lǐng)、公司中高層組成的新賣家群體比例在2008年底大幅上升,從原來(lái)不到1%到現(xiàn)在超過(guò)3%,事實(shí)上,這些賣家大多分布在沿海等出口依賴性的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,也是最先受金融危機(jī)沖擊的群體。不少人在金融危機(jī)壓力下,第一次嘗試開網(wǎng)店,把經(jīng)濟(jì)寬裕時(shí)買來(lái)的閑置物品在網(wǎng)上出售,同時(shí)積累網(wǎng)上開店經(jīng)驗(yàn),滿足一些生活的必需。

  “網(wǎng)市”趨火帶動(dòng)就業(yè)

  金融危機(jī)讓不少人選擇開網(wǎng)店掙“外快”,而網(wǎng)店的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也讓更多消費(fèi)者轉(zhuǎn)投而來(lái),日趨火熱的網(wǎng)上交易帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的就業(yè)規(guī)模。

  中華全國(guó)商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)的零售額增幅比2007年同期下滑了近20%。而網(wǎng)絡(luò)零售在金融危機(jī)下增速不減,并且有上升態(tài)勢(shì)。淘寶網(wǎng)最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2008年淘寶網(wǎng)年交易額為999.6億元,與2007年的433億元比較,同比增長(zhǎng)了131%。

  同時(shí),隨著網(wǎng)絡(luò)開店人數(shù)增加,物流、金融、營(yíng)銷等相關(guān)行業(yè)的就業(yè)也由此帶動(dòng)。國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)IDC稱,每一人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開店實(shí)現(xiàn)就業(yè),就將帶動(dòng)2.85個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

  網(wǎng)店銷售成本平均省5成

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之所以在眼下成為人們紛紛選擇的緩解方式,不僅因?yàn)槠溆旋嫶蟮氖袌?chǎng)空間,以其優(yōu)惠的商品價(jià)格帶來(lái)可觀收入,而且是投入最少、風(fēng)險(xiǎn)最低的創(chuàng)業(yè)模式。

  據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì),與傳統(tǒng)物流相比,網(wǎng)店降低了60%的運(yùn)輸成本和30%的運(yùn)輸時(shí)間;另外,網(wǎng)店的營(yíng)銷成本相比傳統(tǒng)線下店鋪降低了約55%,渠道成本則可以降低47%。

  比如,一件衣服在傳統(tǒng)渠道銷售總成本是100元,而在網(wǎng)店的總成本大概是84元。即使網(wǎng)店店主以傳統(tǒng)成本價(jià)的九折出售,也就是90元,依然可以獲得6元的利潤(rùn)。而傳統(tǒng)渠道要想獲得同等的利潤(rùn),則售價(jià)就是106元。也就是說(shuō),消費(fèi)者原本要花106元才能買到的商品,在網(wǎng)店上只用90元就可以買到,消費(fèi)者省了16元,而網(wǎng)店店主同時(shí)還能獲得6元利潤(rùn)。 (王智宇)

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
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