中新網(wǎng)11月12日電 由于國際金融危機(jī)導(dǎo)致來自風(fēng)險投資的資金減少，再加上獲得廣告額減少，裁員成為視頻業(yè)度過寒冬的救命稻草。11月3日，六間房宣布裁員70%，土豆網(wǎng)、悠視網(wǎng)也開始紛紛裁員。但視頻網(wǎng)站最大的成本不是人員工資，而是硬件投入，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，缺乏資金來源將使多數(shù)視頻網(wǎng)站死在這個冬天。

　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，視頻絕對是屬于“燒錢”的。據(jù)悉，目前網(wǎng)絡(luò)視頻的運營成本支出主要有三部分：帶寬、服務(wù)器、市場推廣，其中以帶寬花錢最多。而由于視頻網(wǎng)站盈利模式不清楚，自身造血功能不足，國內(nèi)目前網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)只有2%能做到盈虧持平，其余98%都在虧損。最近國際金融風(fēng)暴來臨，過去長期依靠的風(fēng)險投資逐漸減少。土豆網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1月份以來，50%投向中小視頻網(wǎng)站的風(fēng)險投資已開始停滯甚至“斷供”，更多的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)處在觀望之中。

　　在獲得投資減少的同時，自己的收入?yún)s在下降。由于許多公司減少了廣告投放，視頻網(wǎng)站能獲得的廣告收入也逐漸減少，面臨能否存活的巨大壓力。

　　為了順利“過冬”，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站先后開始裁員。公開資料顯示, 11月3日，六間房宣布裁員70%，員工總數(shù)從200人減為60人。另外，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、悠視網(wǎng)、激動網(wǎng)等多家網(wǎng)站也傳出裁員的聲音。一位業(yè)內(nèi)人士分析，全國200余家視頻網(wǎng)站中，有裁員計劃的公司超過半數(shù)。

　　據(jù)《通信信息報》報道，艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年國內(nèi)領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站的營收將會超過1億元，明年有望突破2億元。作為視頻網(wǎng)站的主要盈利來源，廣告幾乎占據(jù)了其收入的全部，但目前的廣告收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支付視頻網(wǎng)站高額的帶寬成本投入。現(xiàn)階段，廣告公司和廣告主對于視頻網(wǎng)站的認(rèn)可度并不高，對其現(xiàn)有的表現(xiàn)形式甚至持否定的態(tài)度。

　　根據(jù)風(fēng)險投資的慣例，一個項目一般至多進(jìn)行4輪融資，超過3輪還看不到盈利希望，VC往往轉(zhuǎn)手賣掉，或者棄之不理，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)已經(jīng)完成了第4輪的融資。換言之，即便沒有金融危機(jī)，VC們依慣例也很難再出手了。何況在金融危機(jī)面前，VC們早已自身難保，不久前，全球最大的VC紅杉資本就公開宣稱，金融危機(jī)使得紅杉資本的合伙人損失了幾十億美元。

　　多數(shù)視頻網(wǎng)站正面臨巨大的資金壓力。來自土豆網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，今年1月份以來，50%投向中小視頻網(wǎng)站的VC已開始“斷供”。網(wǎng)民們幾乎是24小時為游戲運營商送錢，而視頻類網(wǎng)站24小時的帶寬支出，只能由廣告業(yè)務(wù)員們在白天的8小時去賺回。

　　為了能夠最大限度地少“燒錢”，視頻網(wǎng)站不排除在VC的撮合下抱團(tuán)取暖——可以是橫向的并購，也不排除被搜狐和新浪等幾大門戶網(wǎng)站收購，畢竟，很多視頻網(wǎng)站的創(chuàng)始人和這些門戶網(wǎng)站淵源很深。