日前,深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司羅為民副總裁在廣州向媒體透露,轟動(dòng)中國IT業(yè)的美國電影協(xié)會(huì)(MPA)主導(dǎo)的針對(duì)迅雷公司訴訟案,以MPA方面主動(dòng)撤訴而告一段落。
MPA在華侵權(quán)訴訟首次受挫
2008年2月26日到3月6日期間,MPA下屬的二十世紀(jì)?怂、哥倫比亞、派拉蒙、環(huán)球城市、華納兄弟以及迪斯尼六大電影公司,先后以迅雷公司運(yùn)營的www.xunlei.com及www.gougou.com兩網(wǎng)站,向公眾免費(fèi)提供六大電影公司制作的影視介紹、預(yù)覽、搜索和下載鏈接服務(wù),網(wǎng)絡(luò)用戶可以使用迅雷軟件方便地下載到該影視作品,侵犯了其著作權(quán)為由,在上海市浦東新區(qū)人民法院對(duì)迅雷公司提起了31起訴訟案,索賠700萬元。
由美國九大影視制片商組成的美國電影協(xié)會(huì),2006年以來在中國發(fā)起了50多起訴訟,都以勝訴或獲得賠償告終。通過以上訴訟,MPA共獲得200萬元的賠償,現(xiàn)在對(duì)迅雷索賠700萬元,可見出手之重。媒體以“好萊塢棒打迅雷”為題對(duì)此進(jìn)行報(bào)道,有關(guān)專家也指出,此次訴訟不但關(guān)乎迅雷公司的生死存亡,更關(guān)乎中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),特別是搜索引擎市場的存亡。
“好萊塢大棒”存在瑕疵
MPA侵權(quán)大棒剛剛舉起,為何又匆匆撤訴?
羅為民細(xì)數(shù)過程:接到法院傳票后,迅雷公司積極應(yīng)訴,在規(guī)定期限內(nèi)提出了《管轄權(quán)異議申請(qǐng)書》,并提供了大量證據(jù)。浦東新區(qū)人民法院隨后舉行了管轄權(quán)聽證會(huì)。
迅雷公司指出,根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)糾紛案件適用法律若干問題的解釋》,在確定網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)糾紛案件管轄權(quán)時(shí),應(yīng)首先選取被告住所地與侵權(quán)行為發(fā)生地。原告發(fā)現(xiàn)侵權(quán)內(nèi)容的計(jì)算機(jī)終端等設(shè)備所在地不應(yīng)作為確定管轄權(quán)的依據(jù)。
本案中,在迅雷住所地明確的情況下,認(rèn)定www.xunlei.com及www.gougou.com兩網(wǎng)站服務(wù)器位置是最終確定本案管轄權(quán)的關(guān)鍵。迅雷住所地為深圳市南山區(qū);迅雷提供的公證書清晰地說明上述兩個(gè)涉訴的網(wǎng)站域名IP均位于深圳市,故本案訴稱侵權(quán)的服務(wù)器位于深圳市南山區(qū),該案應(yīng)由深圳市南山區(qū)人民法院管轄。
羅為民還指出,MPA方面提交的授權(quán)委托書存在嚴(yán)重瑕疵。MPA方面代理人提交的授權(quán)委托書簽發(fā)日期為2005年8月,簽發(fā)人為MARK DAY,而此時(shí)MARK DAY已從美國電影協(xié)會(huì)離職,該律師授權(quán)書并沒有各原告給MPA方面的授權(quán)書及期限。
迅雷代表律師汪涌稱:“迅雷并非內(nèi)容提供商僅是提供互聯(lián)網(wǎng)搜索的中間商迅雷沒有能力也沒有義務(wù)去分辨內(nèi)容和用戶的行為是否構(gòu)成侵權(quán)無需為用戶侵權(quán)行為擔(dān)責(zé)!
開展合作有利互贏
由于雙方關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電影侵權(quán)問題的分歧沒有得到任何的解決,業(yè)內(nèi)普遍相信美國電影協(xié)會(huì)必定會(huì)收集證據(jù)卷土重來。
不過羅為民目前對(duì)MPA下屬的迪斯尼等六大電影公司主動(dòng)撤訴表示歡迎,他表示,現(xiàn)在是共贏的時(shí)代,大家應(yīng)該化干戈為玉帛,迅雷公司希望與六大電影公司在內(nèi)的國際著名影視制作單位加強(qiáng)合作,探討商業(yè)模式的創(chuàng)新。
“我們努力過!毖咐坠究偛绵u勝龍介紹,2007年初,為獲得《蜘蛛俠3》的授權(quán),“我們和美國方面的代理中介有過深層次的接觸,他們把我們提出的期望都反饋到了電影公司”,然而,得到的回復(fù)差強(qiáng)人意。一方面,美國電影公司方面對(duì)《蜘蛛俠3》的開價(jià)為200萬美元,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國互聯(lián)網(wǎng)公司可以承受的范圍;另一方面,美國制片方對(duì)中國市場的預(yù)期以及由此而推動(dòng)的商業(yè)策略并沒有給予足夠的重視。
鄒勝龍認(rèn)為,迅雷與美方此前授權(quán)談判的失敗緣于好萊塢的全球市場戰(zhàn)略:一方面,美國傳統(tǒng)院線體系比較成熟,電影的主要來源是一線電影院收入,為了保證收入的最大化,一部“大片”在主流電影院上線后,隔3個(gè)月才允許二級(jí)院線和DVD市場發(fā)行,同理,為了保證DVD市場的收入,互聯(lián)網(wǎng)上線的時(shí)間又相對(duì)要再滯后2~3個(gè)月。
但是,與美國電影市場超過60%收入來自電影院不同,“電影院市場在中國其實(shí)是一個(gè)很小眾的市場;反過來,中國的互聯(lián)網(wǎng)新興媒體在電影傳播上的普及程度則要比美國市場更快!编u勝龍說,如果通過協(xié)商來解決美國大片網(wǎng)上正版化問題,各方都會(huì)受益。
海歸創(chuàng)辦全球
最大下載引擎
迅雷現(xiàn)任公司董事長兼CEO鄒勝龍,美國威斯康星州立大學(xué)麥迪遜分校計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士,美國杜克大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士,2003年回國與程浩一起創(chuàng)業(yè),始為十余人的深圳市三代科技開發(fā)有限公司;2005年以核心產(chǎn)品“迅雷”為公司更名;2006年獲選“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”南方區(qū)提名。歷經(jīng)四年艱苦創(chuàng)業(yè),鄒勝龍帶領(lǐng)的年輕、單純、富于活力的團(tuán)隊(duì)已擴(kuò)展至近四百人。
目前迅雷公司已經(jīng)成了“全球最大的下載引擎”。每天服務(wù)來自幾十個(gè)國家、超過4000多萬的下載,同時(shí)在線300萬人,每天為全球互聯(lián)網(wǎng)傳送3200000GB的資源。 (徐明天)
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