“我們?cè)陂_會(huì)討論產(chǎn)品的時(shí)候,沒想到默多克也在旁邊饒有興趣地聽,之后他還提出,能不能在MySpace中國(guó)的網(wǎng)站上給記者開專門的空間。”MySpace中國(guó)CEO羅川說,從目前的情況下,3月26日已經(jīng)把網(wǎng)站改成中文“聚友”網(wǎng)的MySpace中國(guó)的團(tuán)隊(duì)暫時(shí)還沒有采納這一建議。
與默多克對(duì)SNS社交網(wǎng)絡(luò)抱有同樣熱情的一位老人是李嘉誠(chéng),3月27日下午,長(zhǎng)和主席李嘉誠(chéng)在和黃財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上透露,他個(gè)人或李嘉誠(chéng)基金會(huì)已向美國(guó)第二大社交網(wǎng)站Facebook投資逾1億美元。
隨后,國(guó)外媒體《福布斯》也對(duì)李嘉誠(chéng)的投資評(píng)價(jià)為“冒險(xiǎn)”,其主要理由是,MySpace還沒有從中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者手中搶到任何便宜。
新聚友爭(zhēng)食騰訊
據(jù)了解,“聚友”是MySpace唯一在非英語國(guó)家發(fā)布的名字。
MySpace中國(guó)一直在摸索一條適合于中國(guó)本土發(fā)展,同時(shí)又能調(diào)動(dòng)大多數(shù)“沉默”網(wǎng)民的“第三條道路”,近日,他在廣州接受采訪時(shí)表示,公司再度面臨產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、推廣的調(diào)整,“我們會(huì)引進(jìn)更多的合作伙伴,比如跟魔獸的用戶建立網(wǎng)上家園;過去的推廣我們是以個(gè)體為主,接下來的推廣將更強(qiáng)調(diào)以興趣、愛好劃分,以此為核心吸引用戶!
羅川表示,希望MySpace中國(guó)今年有效用戶總數(shù)達(dá)到1000萬,“從去年9月MySpace中文版正式上線以來,每月新增用戶數(shù)都在幾十萬左右。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并沒有太大問題。”據(jù)了解,MySpace中國(guó)新版即時(shí)通訊工具,將于本月公布。
商業(yè)模式不同于騰訊
羅川也強(qiáng)調(diào),“MySpace是以廣告為基礎(chǔ)的商業(yè)模式,有的企業(yè)可能采取付費(fèi)服務(wù)為基礎(chǔ)的。”但羅川并未對(duì)外透露目前公司廣告盈利收入。
此前,2007年11月,MySpace全球推出了名為“HyperTargeting”的廣告營(yíng)銷新方式,該計(jì)劃會(huì)通過分析MySpace用戶登記相關(guān)信息,找出他們的興趣所在,以及發(fā)掘他們會(huì)對(duì)哪些商業(yè)信息作出反映。
目前,超過50家廣告客戶加入了“HyperTargeting”計(jì)劃,已經(jīng)加入的廣告客戶包括寶潔、福特和索尼電子等。此外,MySpace計(jì)劃推出專門為小型企業(yè)創(chuàng)建的廣告系統(tǒng),并可以向MySpace用戶推出這些廣告。
MySpace預(yù)計(jì)在2008財(cái)年全球銷售收入達(dá)9億美元。
李嘉誠(chéng)推Facebook入華
3月27日下午,長(zhǎng)和主席李嘉誠(chéng)在和黃財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上透露,他個(gè)人或李嘉誠(chéng)基金會(huì)已向美國(guó)第二大社交網(wǎng)站Facebook投資逾1億美元。這是自去年年底李嘉誠(chéng)基金會(huì)向Facebook注資6000萬美元之后,二度投資Facebook.
對(duì)此項(xiàng)投資,李嘉誠(chéng)解釋說,該項(xiàng)目與和黃業(yè)務(wù)有協(xié)同效應(yīng),日后在和黃的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)中,可以使用Facebook服務(wù)。
有分析師認(rèn)為,李嘉誠(chéng)的投資會(huì)推動(dòng)Facebook進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。
此后《福布斯》有文章評(píng)價(jià)稱,李嘉誠(chéng)此舉很冒險(xiǎn)。與QQ、貓撲和天涯等本土社交網(wǎng)站相比,國(guó)外社交網(wǎng)站未獲得大量的市場(chǎng)份額。
此外,F(xiàn)acebook也在上周對(duì)中國(guó)用戶發(fā)出邀請(qǐng),邀請(qǐng)他們協(xié)助Facebook將網(wǎng)站各版面多達(dá)數(shù)萬行的條款翻譯成中文,這一方式被稱為“集體創(chuàng)作(crowd-sourcing)”,這似乎也意味著在該網(wǎng)站進(jìn)軍中國(guó)的日程表再度提前。
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羅川談“珊瑚蟲官司”:現(xiàn)在騰訊更注重壟斷
在談到MySpace與騰訊的區(qū)別時(shí),羅川表示,老對(duì)手騰訊目前“更加注重壟斷”。
“我們是一個(gè)完全的開放平臺(tái),有的企業(yè)可能選擇不一樣的方式。而在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,開放是一個(gè)必然的選擇,任何的‘圍墻里的花園’模式,最后都會(huì)倒塌!
談到近期的“珊瑚蟲”官司時(shí),曾經(jīng)擔(dān)任MSN中國(guó)CEO的羅川頗有深意地表示,“微軟雖然有多年反盜版行動(dòng),但是也從未聽說過判刑三年事例!
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