中新網7月22日電　據南非《華僑新聞報》報道，這兩年來，南非房地產業(yè)可謂是“一落千丈”，受《國家信用法案》及其它相關因素的影響，房價從2006和2007年的高峰一路下滑。即便如此，全行業(yè)仍然處于“近乎停滯”的不景氣狀態(tài)中。對于南非房地產的起起落落，在這一領域打拼多年的華人L先生可謂感觸頗深。

　　L先生從本世紀初開始涉足房地產業(yè)，于2002年注冊成立了房地產投資公司，開始在約堡地區(qū)選址準備開發(fā)。公司初成立時，一切還在摸索階段，從認清南非的市場規(guī)律，到了解掌握政府部門的操作流程及相關規(guī)定，L先生憑借智能與毅力，在語言、文化等多重考驗下，慢慢熟悉了南非房地產的特點，并確定了公司的發(fā)展方向。

　　公司選定了約堡東區(qū)一塊一公頃左右的土地，準備規(guī)劃開發(fā)成住宅小區(qū)。可是，在市政府的規(guī)劃部門批準之前，“光是報批的設計圖紙就前后改了不知多少遍”。

　　政府進行審批時，由各個部門，如市鎮(zhèn)規(guī)劃、道路、水電、消防等對設計圖輪流進行檢查，如果圖紙上任何一項不合標準，哪怕是少了一條線或顏色沒有標對，都要拿回去重新修正，不僅手續(xù)上麻煩，前后還要花不少時間。

　　對于開發(fā)商來說，時間就是金錢。因為房產開發(fā)成本較高，一般開發(fā)商購買土地時都會選擇銀行貸款，而每個月累積的利息都是對開發(fā)成本的巨大負擔。如果能盡快把前期工作完成，開始建筑房屋并展開市場推廣，盡快把商品房銷售出去，就能越早還清貸款。

　　而南非政府部門的辦事效率低下是令很多華商都感到頭疼的事實。L先生一開始與市政府打交道時，就有朋友提醒他這個問題。

　　但他當時認為自己初來乍到，在一個相對陌生的開發(fā)環(huán)境中，還是盡量按照當地人的節(jié)奏來辦事。但幾個月下來，圖紙的審批不僅沒有完成，問題卻越來越多。尤其令L先生無法接受的是，如果自己不到政府去詢問審批進程，即使圖紙出了問題也沒有人主動通知開發(fā)商進行修改。

　　最后，L先生逼不得已，三天兩頭就去一趟政府規(guī)劃部門，“催到他們煩我了，不得不趕快批下來為止”，L先生略顯無奈地說。

　　等到好不容易可以開工建房了，雖然聘請了專業(yè)施工隊伍與管理人員，L先生還是幾乎天天都往工地跑，監(jiān)督工人的工作進程，核算原料成本等，忙得不亦樂乎。

　　房屋建設同時，L先生還要與中介開會商談市場推廣事宜，擬定售價以及銷售策略等。對于來南非的第一個項目，L先生倍加重視，凡事都親歷親為。

　　在建設第一個開發(fā)項目的同時，L先生經過考察，并聽取了業(yè)內人士意見，又陸續(xù)購買了一些土地，開始進行下一步的規(guī)劃。

　　第一個項目的銷售情況總體來說還算不錯，但因為當時的房市不是那么火爆，所以利潤也不算豐厚。

　　而從2006年開始，南非房地產市場發(fā)生了令人吃驚的變化。曾留意房屋銷售廣告的僑胞應該還有印象，當時的價格變化可以用“日新月異”來形容。很多房產開發(fā)商借機賺取了高額利潤，L先生也適逢其時，取得了巨大成功。

　　2007年6月，南非《國家信用法案》出臺，抑制消費者的過度借貸。隨后，央行又一再提高貸款利率。種種因素導致了房地產市場的快速降溫。

　　不僅如此，建材價格大幅攀升，水泥的售價一漲再漲，從30多蘭特一袋漲到60多蘭特，翻了一倍。其它材料的價格也都有不同程度的提升。2008年，L先生公司的開發(fā)業(yè)務開始進入低迷狀態(tài)，在看不到市場起色的情況下，已累計了一定資本與實力的L先生決定按兵不動，等待房市好轉。

　　目前，金融危機的猛烈風頭已經刮過，南非經濟形勢在未來也應漸漸好轉，L先生滿懷信心，希望有朝一日，能夠在房地產領域繼續(xù)大展身手。(何華)