中新網(wǎng)3月24日電 香港《大公報》24日刊出署名文章提出，無論中國還是印度，都是能源消費大國，擁有眾多人口，加上經(jīng)濟都迅速增長，都希望能獲取長期而穩(wěn)定的資源以確保國家安全利益。兩國在能源問題上一起走勝于各自飛。

　　文章摘錄如下：

　　能源向來是保障經(jīng)濟發(fā)展的核心元素。由于天然能源不可再生而且非均衡地分布各地，導(dǎo)致各個經(jīng)濟大國都需要透過能源外交來謀取大量天然資源，以保護其經(jīng)濟和政治利益。中印兩國一直面對著能源問題，各施各法，前者有石油外交，后者則著重再生能源，兩國一直是競爭對手。不過，在金融海嘯下，信貸問題似乎締造了一個能源契機，中印能源外交形勢亦隨之改變。

　　中國不惜重金購油

　　自改革開放后，中國經(jīng)濟上的急速發(fā)展帶來極高的能源消耗量，現(xiàn)僅次于美國，成為全球第二大石油消費國，每天消耗超過650萬桶原油，當(dāng)中近40%是依賴進口石油。不過，金融海嘯掩至，國外石油公司和能源國都受信貸問題困擾，在資金短缺的情況下，惟有賤賣手上現(xiàn)貨，石油當(dāng)水賣來套現(xiàn)，以至原油價格大跌。低至五折的噱頭的確令人難以抗拒，中國亦不例外。

　　印度要想跳獨腳戲

　　同樣為亞洲新崛起大國的印度，也不斷密謀以能源作為國家盾牌�，F(xiàn)時印度的日均消費量為250萬桶石油，當(dāng)中近180萬桶是進口石油，即大約70%石油是從國外進口。主要是與俄羅斯、巴基斯坦、緬甸等國家合作，其能源策略上主要入口的只是鄰近地區(qū)的石油。

　　其實印度也希望能多開發(fā)本國的油田，但由于其石油產(chǎn)量低，未能吸引國外的大型石油公司的投資。因此為開拓多元市場、吸引外資，多次公開招標以及大幅度減少原油進口稅。可是這些政策還是要依靠國外的青睞，而非真正的能源獨立。

　　根據(jù)印度第十一個五年(2007─2012年)計劃的報告，其能源政策主張減少對外能源依賴，積極研發(fā)可再生能源。首先，印度希望在2030年前，增加核能發(fā)電量至現(xiàn)時的十倍，但這卻冒著受到美國去核化制裁的風(fēng)險。另外，政府為鼓勵多用如風(fēng)能和小水電發(fā)電等的再生能源，而給予企業(yè)補貼和減貿(mào)易稅，并透過研發(fā)再生能源增加就業(yè)機會，當(dāng)中包括沼氣池建設(shè)、太陽能技術(shù)、生物燃料技術(shù)、太陽熱能等重點發(fā)展。長遠估計，到2030年，印度的可再生能源將增加40倍，不過離實現(xiàn)能源獨立還有一段距離。

　　無論是中國還是印度，都面臨著同樣的問題，兩者都是能源消費大國，擁有著數(shù)十億計人口，加上兩國經(jīng)濟都迅速增長，面對龐大內(nèi)需的同時，還需積極擴張對外的出口市場，因此中印都希望能獲取長期而穩(wěn)定的資源以確保國家安全利益。兩國本身雖然都擁有一定的儲油量，但長遠來說還是供不應(yīng)求，到2030年，中國預(yù)計將有70%的石油需依靠國外供應(yīng)，而印度的將升至90%。

　　一起走勝于各自飛

　　隨著需求日增，每當(dāng)牽涉到能源安全的重大問題時，兩國經(jīng)常選擇單獨行動。近年兩國也有多項合作成功例子，如中印的國營石油公司曾聯(lián)合競標，奪得38%的在敘利亞的加拿大石油公司股份，兩國各自擁有一半的比例。合作下的得益似乎更多。

　　每次全球性金融危機都會使國際間的經(jīng)濟權(quán)力重新洗牌，在這次金融海嘯當(dāng)中各個金融體系都受到重大沖擊，中國經(jīng)濟雖然亦受影響，但卻從能源外交上把本錢賺回來，國力可說是躍前了一大步。在這樣的形勢下，各國為得到資金都開始靠攏中國，印度若亦想分一杯羹，相信跟著中國一起走已是大勢所逼。(余家豪 鐘錦玲)