“訂單一大把，工人卻招不到，有錢沒得賺��！”眼下，在東南沿海地區(qū)，用工荒讓很多企業(yè)主急得像熱鍋上的螞蟻，而手下有1萬多名農(nóng)民工的“農(nóng)民工司令”張全收成了香饃饃。但張全收并不覺得開心：“這些企業(yè)現(xiàn)在知道著急了，過去怎么不對(duì)農(nóng)民工好一點(diǎn)兒？前后也不過半年多時(shí)間，如果有些企業(yè)能有遠(yuǎn)見，不盲目裁減人員，現(xiàn)在也不會(huì)面臨如此嚴(yán)峻的用工荒。”

　　顯然，張全收是有感而發(fā)。去年因?yàn)槭車�際金融危機(jī)沖擊影響，東南沿海地區(qū)大量中小企業(yè)訂單縮減，很多企業(yè)要不裁員，要不提前打發(fā)農(nóng)民工回家過年，生怕背上農(nóng)民工這個(gè)大包袱。這些企業(yè)的農(nóng)民工過年后很多再也沒有回來，有的去別的企業(yè)，有的在家門口就業(yè)。而同樣面對(duì)危機(jī)，有的企業(yè)選擇了不拋棄，不放棄，和農(nóng)民工共渡難關(guān)。訂單少，活少，就搞培訓(xùn)，提素質(zhì)，嚴(yán)冬里為春天做準(zhǔn)備。半年時(shí)間，包袱變財(cái)富。困難時(shí)期善待員工的企業(yè)不僅留住了農(nóng)民工的人，也留住了農(nóng)民工的心，在企業(yè)找到歸屬感的他們不僅自己過完年又回來了，還給企業(yè)介紹來了大批的老鄉(xiāng)。

　　農(nóng)民工作為一個(gè)特殊群體，在一些城里人的眼里，他們是進(jìn)城淘金的鄉(xiāng)下人；在不少企業(yè)主的眼里，他們是生產(chǎn)線上的勞動(dòng)力。對(duì)于城市，農(nóng)民工是“又愛又恨”。在城市，他們找到了就業(yè)和賺錢的機(jī)會(huì)，但是孩子上學(xué)難、看病無法報(bào)銷、住房沒保障、工資被拖欠，有時(shí)甚至還因?yàn)榇┑猛咙c(diǎn)、臟點(diǎn)而遭受“白眼”，總讓他們覺得城市不屬于他們。平時(shí)，他們?cè)诔青l(xiāng)之間游走和遷徙，一到危難時(shí)刻，企業(yè)又是裁員又是減薪，更讓他們感到農(nóng)村才是真正的家。因此，很多農(nóng)民工心里強(qiáng)烈缺少歸屬感。

　　隨著產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民工就業(yè)面臨更多的選擇；隨著1億多新生代農(nóng)民工逐步加入到產(chǎn)業(yè)大軍中來，農(nóng)民工群體的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、對(duì)工作的期望值都發(fā)生了很大的變化。在對(duì)待農(nóng)民工問題上如果還原地踏步，招工難可能會(huì)常伴左右。經(jīng)過這次國際金融危機(jī)沖擊的洗禮，真心希望更多的企業(yè)把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)，真正把農(nóng)民工當(dāng)作企業(yè)的一員，善待他們，這樣更多的農(nóng)民工才會(huì)把企業(yè)當(dāng)作自己的家，善待企業(yè)。同樣，真心希望全社會(huì)特別是輸入地能善待農(nóng)民工，讓公共財(cái)政的陽光雨露也潤(rùn)澤農(nóng)民工漂泊又勞累的心。

　　農(nóng)民工是樸素而又重情義的。給農(nóng)民工以歸屬感，持續(xù)改善他們的待遇，企業(yè)換回的將是自身可持續(xù)發(fā)展，城市也會(huì)因他們的付出而更加繁榮。 顧仲陽