訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)
男女兵步幅都須達(dá)75厘米
新京報(bào):通過什么手段測評(píng)?
袁大慶:我們訓(xùn)練指導(dǎo)組始終堅(jiān)持進(jìn)行各種考核,如單兵考核、排面考核、方隊(duì)考核,來測評(píng)不同階段的訓(xùn)練質(zhì)量。包括平時(shí)訓(xùn)練講評(píng),也都是一些測評(píng)手段。
新京報(bào):不是用肉眼來判斷吧?
袁大慶:像我們徒步方隊(duì)的考核,科技含量高的考核方法相對(duì)少一些,不像裝備方隊(duì)可用激光等手段來進(jìn)行考核驗(yàn)收。我們也探討過用影像識(shí)別等手段來考核,但人的動(dòng)作比裝備行進(jìn)要復(fù)雜得多,使用起來評(píng)判周期長、成本也高,所以,我們除用肉眼看以外,還采取量尺子、拉繩子、踩沙子等傳統(tǒng)方法進(jìn)行考核,簡單易行、效果還好。
新京報(bào):比如說方隊(duì)在移動(dòng)過程中的間距,如何判斷?
袁大慶:我們事先定一些參照系,通過嚴(yán)格的調(diào)控使方隊(duì)一起步就把握好規(guī)定的間距,要通過嚴(yán)格的訓(xùn)練來保持,使每個(gè)人的步幅都是75厘米,因?yàn)椴椒家粯樱湍苁狗疥?duì)均勻進(jìn)移,始終保持規(guī)定的間距。
新京報(bào):有兩個(gè)方隊(duì)是女兵方隊(duì),女兵步幅如何和男兵一樣?女兵有沒有特殊訓(xùn)練?
袁大慶:嚴(yán)格按75厘米進(jìn)行訓(xùn)練,無論男女都是一樣的步幅,沒有任何區(qū)別。
訓(xùn)練目標(biāo)
“創(chuàng)世界一流 超歷史水平”
新京報(bào):你參加了1984年、1999年的國慶閱兵,今年作為徒步方隊(duì)的總教練,和前兩次比,在訓(xùn)練方面你覺得有何新變化?
袁大慶:今年的閱兵訓(xùn)練,標(biāo)準(zhǔn)要求很高,要達(dá)到“創(chuàng)世界一流,超歷史水平”。我作為總教練,感覺肩上的擔(dān)子很重,沉甸甸的。在訓(xùn)練中我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,訓(xùn)練場的管理、紀(jì)律等一舉一動(dòng)都要嚴(yán)格要求,包括課間休息。
要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),就要科學(xué)訓(xùn)練,堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌,做到分類指導(dǎo)、因情施策、因人施教。還要保持大家的訓(xùn)練積極性,始終使所有隊(duì)員都能保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。
新京報(bào):你經(jīng)歷過的幾次閱兵,除硬件更好了、武器更先進(jìn)了外,軟件和人員方面有何變化?
袁大慶:受閱隊(duì)員的文化素質(zhì)越來越高了,40%以上的隊(duì)員擁有大專以上學(xué)歷,文化程度越高,理解能力越強(qiáng),一些科學(xué)的訓(xùn)練方法,大家理解得很快,掌握得也快。
新京報(bào):要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)世界一流,超歷史水平”,你現(xiàn)在有幾成把握?
袁大慶:我們正在積極準(zhǔn)備,對(duì)奉獻(xiàn)一場精彩的閱兵盛典,我們是充滿信心的。
1984、1999年閱兵
心理素質(zhì)好被選上下口令
新京報(bào):1984年開始,你在哪個(gè)方隊(duì)當(dāng)教練?
袁大慶:我當(dāng)時(shí)在裝甲方隊(duì)當(dāng)教練,然后是在分指揮部當(dāng)現(xiàn)場執(zhí)行指揮,負(fù)責(zé)組織合練;接受鄧小平主席檢閱時(shí),我不在隊(duì)列里面,而在13個(gè)裝甲方隊(duì)閱兵方陣的對(duì)面,負(fù)責(zé)下達(dá)“裝甲方隊(duì) 敬禮”的口令,指揮13個(gè)裝甲方隊(duì)接受檢閱。
新京報(bào):1999年呢?
袁大慶:1999年,一開始我在一個(gè)步兵方隊(duì)擔(dān)任方隊(duì)長,還兼方隊(duì)教練和領(lǐng)隊(duì)。后來實(shí)在是分身乏術(shù),我主動(dòng)要求當(dāng)副方隊(duì)長兼方隊(duì)總教練。當(dāng)時(shí)徒步方隊(duì)有17個(gè),后來我還是擔(dān)任了像1984年一樣的任務(wù),天安門受閱時(shí)負(fù)責(zé)下達(dá)17個(gè)徒步方隊(duì)的閱兵式敬禮口令,1984年喊的是“裝甲方隊(duì) 敬禮”,1999年喊的是“徒步方隊(duì) 敬禮”。
新京報(bào):1984年你才20多歲,當(dāng)時(shí)緊張嗎?
袁大慶:很激動(dòng),但是當(dāng)時(shí)能選上我主要是因?yàn)槲移綍r(shí)口令喊得不錯(cuò),而且大家發(fā)現(xiàn)我的心理素質(zhì)比較好,就選上我來喊口令。
新京報(bào):1984年、1999年兩次閱兵,你所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ麟y度有何區(qū)別?
袁大慶:這兩次有不同的特點(diǎn),組織裝備方隊(duì)的訓(xùn)練難度比徒步方隊(duì)訓(xùn)練難度要小,裝備開整齊比人走整齊要容易一些,因?yàn)闄C(jī)械的轉(zhuǎn)速等都有很精確的數(shù)字,好控制、容易量化,通過控制油門,限速器和激光標(biāo)齊等方法容易開齊,但維護(hù)保養(yǎng)和管理保障難度比較大。
組織徒步方隊(duì)訓(xùn)練難度很大,一個(gè)方隊(duì)幾百個(gè)人,可以說沒有兩個(gè)人的動(dòng)作是完全一樣的,每個(gè)人都有自己的行為習(xí)慣和肢體習(xí)慣,雖然經(jīng)過嚴(yán)格的選拔,人和人在身體上還是有差異的,所以看似簡單的走路,要想讓大家走好、走整齊就有難度。
記者 徐春柳
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