護(hù)工市場風(fēng)險(xiǎn)巨大

　　和老肖相比，另一部分護(hù)工比較幸運(yùn)。

　　董女士前不久將家人送去住院，想請(qǐng)一名護(hù)工陪在老人身邊。她發(fā)現(xiàn)，和幾年前相比，現(xiàn)在請(qǐng)一個(gè)護(hù)工似乎更簡單高效：醫(yī)院門口就有護(hù)工公司的聯(lián)系卡，護(hù)士直接推薦了這家公司，還特意叮囑說，老人是胸科手術(shù)，要向公司說明，要求派一名“胸科的護(hù)工”來。

　　現(xiàn)在的護(hù)工也有專業(yè)技能并細(xì)分科室了？

　　記者在承包東城區(qū)這家腫瘤醫(yī)院胸科護(hù)理的公司了解到，護(hù)工雖然不負(fù)責(zé)醫(yī)療性工作，但胸科病人手術(shù)后需要視個(gè)人情況，不時(shí)排痰，在生活護(hù)理上有“叩痰”這一步驟，叩得好，有助于患者康復(fù)，減輕痛苦。因此，公司曾請(qǐng)醫(yī)院護(hù)理人員給護(hù)工們做過培訓(xùn)，對(duì)叩擊的手法、輕重都詳細(xì)講解并練習(xí)，沒有經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)的護(hù)工不能上崗。

　　幾年前的北京市護(hù)工隊(duì)伍，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有分出這些“細(xì)活兒”。護(hù)工的出現(xiàn)，是幫一些家庭改變“一人住院、全家上陣”的窘境。

　　自上世紀(jì)90年代起，一批外來務(wù)工人員以散兵游勇的形式出現(xiàn)在醫(yī)院或住院部門口，主動(dòng)與患者或家屬搭訕，甚至去病床前主動(dòng)幫忙干點(diǎn)雜活，以取得家屬信任，獲取一份按日計(jì)酬的臨時(shí)工作。

　　有需求就有市場。但隨著市場的擴(kuò)大，臨時(shí)性關(guān)系的背后是巨大的風(fēng)險(xiǎn)——護(hù)工權(quán)益沒有任何保障。據(jù)報(bào)道，2004年3月8日，北京一家醫(yī)院年僅30歲的護(hù)工李建虎，連續(xù)3個(gè)月24小時(shí)工作，在護(hù)理病人時(shí)突然四肢抽搐，癱軟在地，40分鐘后死亡，經(jīng)診斷為過勞猝死。同時(shí)，有些護(hù)工沒有醫(yī)學(xué)常識(shí)，并不懂得護(hù)理病人，一旦患者出事，護(hù)工逃逸，患者家屬將無處申訴。

　　2007年，衛(wèi)生部發(fā)言人毛群安稱，護(hù)士的缺乏直接導(dǎo)致了護(hù)工的增多，一些不懂得護(hù)理工作的護(hù)工會(huì)對(duì)患者造成健康威脅。衛(wèi)生部要求，護(hù)工只能進(jìn)行輔助護(hù)理工作，不能從事醫(yī)療性工作。

　　由于護(hù)理缺口仍在，護(hù)工市場不斷擴(kuò)大。“目前北京市護(hù)工有3萬多人�！币晃蛔o(hù)工行業(yè)內(nèi)的資深人士將護(hù)工分為三種：

　　第一種為公司管理。護(hù)工公司招募一批護(hù)工，經(jīng)過招標(biāo)，公司與醫(yī)院簽訂合同，由護(hù)士或護(hù)士長向病人或家屬推薦公司屬下的護(hù)工。家屬將每天80-90元的護(hù)理費(fèi)用交給公司，護(hù)工們能拿到50到60元,公司向醫(yī)院繳納一定費(fèi)用。

　　第二種，醫(yī)院管理。有的醫(yī)院干脆把護(hù)工這塊業(yè)務(wù)收回去，讓醫(yī)院的“三產(chǎn)”管理。

　　第三種，沒有管理。外地務(wù)工人員“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)”來到北京，相互推薦成了護(hù)工，和有管理的護(hù)工相比，他們俗稱“黑工”。他們以較低的價(jià)格爭取生意，但收入可以全數(shù)進(jìn)入自己的腰包。

　　據(jù)上述人士介紹，在2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前，三種護(hù)工中很少有人與個(gè)人或單位簽訂勞動(dòng)合同，更沒有社會(huì)保險(xiǎn)。但隨著《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，一些“覺醒”的護(hù)工有了維權(quán)的底氣。

　　2008年6月，在北京安貞醫(yī)院工作的百余名護(hù)工，因認(rèn)為所在公司發(fā)放的工資和節(jié)日補(bǔ)助過少，集體停工十幾個(gè)小時(shí)。2008年下半年，一個(gè)護(hù)工向勞動(dòng)部門申訴，稱北京市惠佳豐勞務(wù)公司未與自己簽訂勞動(dòng)合同，該公司自2008年10月起，用三個(gè)月時(shí)間與全體員工簽訂勞動(dòng)合同、完善員工保險(xiǎn)。