山西煤老板馬某來京，想反映當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的問題。他經(jīng)人介紹在釣魚臺國賓館約見了包括“中紀(jì)委六室老楊”在內(nèi)的三名男子。馬某為求他們給自己“出頭”，搭進(jìn)了百萬余元的“辦事費(fèi)”。近日，北京市東城法院認(rèn)定“老楊”等三名男子分工配合進(jìn)行詐騙，判處三人有期徒刑各十二年(12月14日《京華時(shí)報(bào)》)。

　　好在煤老板警惕性比較高，騙子的手法也不夠高明，否則這一百萬的“辦事費(fèi)”可真要打水漂了。不過，在為騙子沒有得逞感到慶幸的同時(shí)，我們想要追問的是，為什么當(dāng)事人不走正當(dāng)?shù)呐e報(bào)程序，反倒選擇通融關(guān)系這種不正當(dāng)?shù)耐緩�。如果我們的推斷可以以煤老板是絕對的經(jīng)濟(jì)人為前提，那么煤老板選擇“棄明投暗”的舉報(bào)方式，一定是符合利益最大化的理性方案。

　　在我們的舉報(bào)制度中，匿名舉報(bào)和實(shí)名舉報(bào)在受重視程度上有著本質(zhì)區(qū)別，消息來源有很強(qiáng)不確定性的匿名舉報(bào)，很容易受到“合情合理的忽略”，所以說，如要提高舉報(bào)的“成功率”，必須受到應(yīng)有重視的實(shí)名舉報(bào)是一種更好的選擇方式。但問題是，在我國保護(hù)舉報(bào)人的制度還相當(dāng)薄弱的環(huán)境下，選擇實(shí)名舉報(bào)有太多的“被報(bào)復(fù)風(fēng)險(xiǎn)”。

　　因自己利益受損打算檢舉當(dāng)?shù)乜h委書記“問題”的煤老板，必須兼顧舉報(bào)效率和自身安全，所以最好的方式是通過內(nèi)部人的通融，使得自己的“匿名舉報(bào)”受到和實(shí)名舉報(bào)同等甚至更高程度的重視，這就是煤老板不惜重金通融內(nèi)部關(guān)系的原因所在。當(dāng)然，除了為自身安全考慮外，煤老板不惜重金通融內(nèi)部關(guān)系的舉動，也說明他相信舉報(bào)的“杠桿”可以以重金為支點(diǎn)，改變權(quán)力的運(yùn)行方式甚至權(quán)力運(yùn)行的力度。

　　按理說，依正常的程序，紀(jì)檢監(jiān)察部門處理舉報(bào)，有一套完整而且公開的操作規(guī)則，不會因?yàn)楫?dāng)事人外在條件的變化而有所改變。但問題是，任何權(quán)力，一旦處于不完全透明狀態(tài)，就有可操作或者回旋的余地，這也就成為當(dāng)事人不可控的“舉報(bào)風(fēng)險(xiǎn)”。為了將自己的“舉報(bào)風(fēng)險(xiǎn)”降至最低，煤老板自然相信“有錢能使鬼推磨”，至少，用金錢通融紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作人員，有可能讓舉報(bào)按照自己預(yù)想的方向發(fā)展。

　　在權(quán)力運(yùn)作不夠透明的前提下，煤老板的心理其實(shí)是我們所有人心理的集中反映。雖然普通人不可能闊綽到一擲百萬的地步，但面對留有余地的權(quán)力運(yùn)作，我們總會“擔(dān)心被黑”，所以總是想方設(shè)法通過“贖買權(quán)力”來為自己心理買一個(gè)“保險(xiǎn)”。比如明明分?jǐn)?shù)能被學(xué)校錄取，還要通過關(guān)系來為自己“說情”;按照自己的能力能夠被提拔，但還要給上級領(lǐng)導(dǎo)“意思意思”……

　　不夠透明的權(quán)力總會留有余地，更會讓身處其中的普通人有太多遐想的空間。我們總是在擔(dān)心那些不透明的部分，不說有可能傷害到自己的利益，至少也會讓自己的設(shè)想憑空增加太多不確定性因素。為了消除這種因權(quán)力不夠透明給自己帶來的恐慌心理，我們總是希望通過另一種不透明的交易來抵消這種不透明�？涩F(xiàn)在的問題是，以不透明去消除不透明因素，誰能保證作為工具的“不透明”不是一種騙局呢?很多時(shí)候，身陷其中的我們只能是“啞巴吃黃連”，有苦說不出，這或許才是煤老板被騙帶給我們最感同身受的恐慌感。(志靈）