趙小津：嚴(yán)格質(zhì)量管控 確保嫦娥二號(hào)奔月成功

　　中新網(wǎng)10月1日電 嫦娥二號(hào)繞月探測(cè)衛(wèi)星10月1日在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射升空。中國航天科技集團(tuán)公司宇航部部長趙小津在接受記者采訪時(shí)表示，“嫦娥二號(hào)”整個(gè)研制過程堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量控制管理，以確保奔月成功。

　　記者：集團(tuán)公司是如何調(diào)動(dòng)各系統(tǒng)協(xié)同，以保障“嫦娥二號(hào)”發(fā)射任務(wù)的圓滿完成的？

　　趙小津：一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)�！版隙鸲�號(hào)”任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性非常大，影響性也很大，人們的關(guān)注度也很高。集團(tuán)公司對(duì)于“嫦娥二號(hào)”研制任務(wù)高度重視，在年初的工作會(huì)議中就把“嫦娥二號(hào)”任務(wù)作為宇航型號(hào)任務(wù)的重中之重來對(duì)待，要求研制隊(duì)伍提高認(rèn)識(shí)，明確此次任務(wù)高度的政治意義，對(duì)探月工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出“四�！币�求，即保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保成功，要求“嫦娥二號(hào)”的廣大科研人員大力弘揚(yáng)“兩彈一星”精神、載人航天精神，提高零缺陷意識(shí)，用高度責(zé)任感和使命感更嚴(yán)、更慎、更細(xì)、更實(shí)地完成任務(wù)。

　　二、調(diào)動(dòng)資源、充分保障。考慮到“嫦娥二號(hào)”任務(wù)的重要性和艱巨性，集團(tuán)公司調(diào)動(dòng)了一切可以調(diào)動(dòng)的資源，從隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)、試驗(yàn)條件等方面都給予充分保障。集團(tuán)公司在“嫦娥一號(hào)”隊(duì)伍基礎(chǔ)上充實(shí)年輕骨干，同時(shí)保留有經(jīng)驗(yàn)的老同志，使隊(duì)伍更加強(qiáng)大，也為后續(xù)的深空探測(cè)等任務(wù)培養(yǎng)了年輕的隊(duì)伍，充實(shí)后備力量。試驗(yàn)條件方面，集團(tuán)公司一方面加強(qiáng)了“嫦娥二號(hào)”專用的地面試驗(yàn)設(shè)備建設(shè)；另一方面，對(duì)于公用試驗(yàn)設(shè)備，集團(tuán)公司也是優(yōu)先保障“嫦娥二號(hào)”試驗(yàn)任務(wù)的完成。計(jì)劃安排方面，“嫦娥二號(hào)”任務(wù)在發(fā)射場(chǎng)的時(shí)間延長到80天，讓發(fā)射場(chǎng)工作能夠做得更加充分和扎實(shí)，確保任務(wù)的圓滿成功。

　　三、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)控制。“嫦娥二號(hào)”任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常大，作為探月二期的先導(dǎo)星，嫦娥二號(hào)衛(wèi)星要飛到距離月球15公里的地方選點(diǎn)、勘探等，技術(shù)要求很高，難度很大。針對(duì)這一情況，集團(tuán)公司要求發(fā)射隊(duì)伍從發(fā)射起到最后完成任務(wù)的過程中將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一列出，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都必有預(yù)案，并邀請(qǐng)專家把關(guān)，識(shí)別控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)強(qiáng)化以數(shù)據(jù)包為核心的過程控制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　記者：從集團(tuán)公司層面的高度來看，“嫦娥二號(hào)”質(zhì)量控制和工程管理方面采取了哪些具體做法，取得了哪些有益成果？

　　趙小津：一、嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)控制。技術(shù)狀態(tài)既有繼承又會(huì)有新的變化，對(duì)于一些成熟的東西要嚴(yán)格控制，不能隨便改動(dòng)。同時(shí)對(duì)于狀態(tài)的變化一定要了解清楚，而且一定要通過地面試驗(yàn)進(jìn)行充分的驗(yàn)證。出現(xiàn)問題往往跟技術(shù)狀態(tài)控制不嚴(yán)格、隨意更改，對(duì)使用環(huán)境、使用條件都不了解有關(guān)。技術(shù)狀態(tài)控制是宇航產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到整個(gè)研制過程中最重要的一環(huán)，技術(shù)狀態(tài)控制好了，往往就成功一半了。

　　二、地面驗(yàn)證充分。對(duì)于“嫦娥二號(hào)”來說，每一種工況，每一種環(huán)境條件，地面都要做充分的試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證，試驗(yàn)條件受限，我們就做仿真。這也是“嫦娥二號(hào)”任務(wù)做的比較成功的原因之一。

　　三、故障預(yù)案周詳�！版隙鸲�號(hào)”任務(wù)具有高風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)于每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的問題，集團(tuán)公司都要求發(fā)射試驗(yàn)隊(duì)做好周詳?shù)墓收蠎?yīng)對(duì)策略，事先制定完備的預(yù)案，同時(shí)在地面進(jìn)行驗(yàn)證或是仿真實(shí)驗(yàn)，以確保發(fā)射任務(wù)的萬無一失。

　　四、產(chǎn)品過程可控。我們強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)包為核心的產(chǎn)品過程控制，所有產(chǎn)品的研制和使用都要有過程、有記錄，進(jìn)行表格化管理。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，不是單憑嘴上說說，而是以數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過數(shù)據(jù)的橫向比對(duì)和縱向比對(duì)來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和性能好壞，通過數(shù)據(jù)包控制來確保產(chǎn)品質(zhì)量得到很好的控制。

　　記者：后期的探月工程會(huì)有哪些新的思路和方法？

　　趙小津：對(duì)于后期的探月工程乃至深空探測(cè)而言，集團(tuán)公司首先會(huì)加大技術(shù)攻關(guān)力度。對(duì)于深空探測(cè)來說，包括嫦娥落月、返回等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)非常重要，目前我們已經(jīng)梳理出很多關(guān)鍵技術(shù)，并開始在進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，有的是通過國家支持進(jìn)行攻關(guān)，有的則是集團(tuán)公司自主投入進(jìn)行攻關(guān)。另外，我們要牢牢抓好繼承和銜接工作。對(duì)于好的技術(shù)、已經(jīng)通過驗(yàn)證取得成功的東西，一定要繼承下來。航天事業(yè)四十多年積累下來了很多成功的經(jīng)驗(yàn)和寶貴的財(cái)富，在后續(xù)的型號(hào)任務(wù)中要不斷繼承和發(fā)展。同時(shí)，我們也要做好技術(shù)銜接和應(yīng)用。

　　探月工程不是孤立的，我們還有載人航天，高分辨率對(duì)地觀測(cè)、二代導(dǎo)航等許多重大專項(xiàng)工程和任務(wù)。這些工程都要進(jìn)行和完成一些關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)。如何做好關(guān)鍵技術(shù)的借鑒和銜接非常重要，比如探月三期的“回”的過程就要借鑒載人航天工程攻克的交會(huì)對(duì)接和返回技術(shù)，并通過這些技術(shù)的銜接來實(shí)現(xiàn)探月三期的目標(biāo)。(劉斐）