南京國企老總受賄400多萬 被查處時還“述廉”

　　他出身于貧苦農(nóng)民家庭，通過勤奮工作，終于走上了大型國企單位一把手崗位(正局級)。然而在走上事業(yè)的高峰時，他卻放松了對自己的要求，開始利用下屬企業(yè)改制和幫助下屬企業(yè)解決困難的機(jī)會，從中收取巨額賄賂。就好像一個馬拉松選手，一路趕超對手，終于走到了終點線前，但是，他沒有能夠聽到觀眾席上爆發(fā)的掌聲、歡呼，沒有見到鮮花、彩旗。因為就在快要到達(dá)終點線的一刻，他跌倒在了終點線前。他就是南京化建產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司原董事長李章國。

　　昨天，年級市中級人民法院作出一審判決：李章國收受他人賄賂人民幣3870922.72元、美元20000元、商品房1套(價值人民幣510742.2元)，以受賄罪判處其有期徒刑14年，沒收財產(chǎn)人民幣40萬元，其犯罪所得贓款贓物全部追繳上繳國庫。

　　與共和國同齡的李章國，本可“光榮退休”。可此時，他聽到的只有法官那莊嚴(yán)的判決。戴著那锃亮的手銬，他坐在法庭上，眼中流淌著那悔恨不盡的老淚。

　　他撐了20天才開口

　　去年，市人民檢察院在查辦一起案件時，發(fā)現(xiàn)了涉及南京化建集團(tuán)的線索：該集團(tuán)一個部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)改制中收受錢財，涉嫌職務(wù)犯罪。這個線索引起了檢察機(jī)關(guān)的重視，辦案人員從中深挖，發(fā)現(xiàn)了化建集團(tuán)副總經(jīng)理胡光也存在犯罪行為(另案處理)。緊接著，化建集團(tuán)下屬企業(yè)南京新材總廠廠長楊二陵重大貪污犯罪案發(fā)，牽出了化建集團(tuán)董事長李章國涉嫌違紀(jì)違法的問題，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

　　南京化建集團(tuán)是市屬特大型企業(yè)，擁有近100家國有企業(yè)和10多萬名職工，李章國長期擔(dān)任化建集團(tuán)的“一把手”，是市管正局級干部，查處難度很大。市委領(lǐng)導(dǎo)指示，不管涉及到誰，不管職務(wù)有多高，只要違法違紀(jì)，都要嚴(yán)肅查處。為此，市紀(jì)委牽頭與市檢察院和市國資委成立專案組，制定了詳細(xì)的初核方案。經(jīng)縝密初核，掌握了李章國、胡光等人涉嫌受賄犯罪的證據(jù)。

　　去年9月下旬，專案組正式對李章國的問題進(jìn)行調(diào)查。一開始，李章國態(tài)度鎮(zhèn)定，對自己的問題避而不談，只是不斷表功，還反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的“廉潔”。

　　這倒也不奇怪。因為查辦楊二陵貪污犯罪過程中，化建集團(tuán)及相關(guān)企業(yè)多人陸續(xù)接受調(diào)查，李章國早已對此心知肚明。他不僅作了周密準(zhǔn)備，進(jìn)行大量串供、轉(zhuǎn)移贓款贓物等活動，而且還冠冕堂皇地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備了一份在楊二陵案發(fā)后如何召開家庭廉政會議、查問題、提要求的所謂匯報，儼然將自己裝扮成一個對自己和家庭要求嚴(yán)、一心撲在工作上、勤政廉潔的“清官”形象。

　　這些“假動作”豈能瞞過專案組成員的火眼金睛。辦案人員陸續(xù)出示的證據(jù)證言，一次次沖擊著李章國的心理防線。20天后，他終于低頭認(rèn)錯，陸續(xù)交代自己的受賄行為。在強(qiáng)大政策感化下，他交代的數(shù)額也如同“擠牙膏”一般：從最初的90多萬，到200多萬，最后計400多萬元。

　　從貧苦孩子到正局級干部

　　去年國慶是新中國60歲的生日，仍在“兩規(guī)”期間的李章國格外落寞。與共和國同齡的他，勞碌了大半輩子，此時原本應(yīng)當(dāng)卸下職務(wù)頤養(yǎng)天年，可現(xiàn)在卻在市紀(jì)委辦案工作點接受組織審查，李章國悔恨不已。

　　李章國出生于蘇北貧苦農(nóng)民的家庭，6歲時父親就離開人世，母親領(lǐng)著4個孩子相依為命。困難的時候，他跟著母親在街頭賣過烙餅，在田間摘過野菜和樹葉，扒過樹皮。因缺醫(yī)少藥營養(yǎng)不足，妹妹活活餓死在家，姐姐也因為心臟病離開人世。

　　逆境磨煉了李章國的意志。他從窮苦農(nóng)村一路走來，在南京讀大專畢業(yè)后，被分配到南京某石礦當(dāng)工人。剛工作的李章國，生活極為貧困，家里的鐵鍋壞了，他就找人把鍋補(bǔ)起來接著用。

　　25歲那年，表現(xiàn)優(yōu)異的他被任命為車間副書記。基層干部的經(jīng)歷讓李章國擁有了很強(qiáng)的工作能力，賞識他的領(lǐng)導(dǎo)們對他不吝溢美之詞：踏實、苦干、辦事果斷、善于決策，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能把群眾團(tuán)結(jié)起來。

　　李章國41歲開始擔(dān)任南京某石礦礦長、黨委書記，就此走上仕途。此后他又分別在南京華宏集團(tuán)和南京市建材工業(yè)公司擔(dān)任一把手。2000年時，南京化建集團(tuán)組建，李章國出任這個“超級航母”的黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理。3年后正式升任化建集團(tuán)董事長。

　　下屬給他兒子“發(fā)工資”

　　仕途上高歌猛進(jìn)的同時，李章國的私欲也在膨脹。2000年后，化建集團(tuán)下屬近百家企業(yè)紛紛開始啟動改制，頭腦精明的生意人都瞄準(zhǔn)了這個機(jī)會，李章國作為化建集團(tuán)內(nèi)的實權(quán)人物，更成為他們巴結(jié)的對象。在“糖衣炮彈”的輪番進(jìn)攻下，李章國漸漸失去了抵抗力。其中，南京某化工集團(tuán)有限公司董事長蘭夏生是“貢獻(xiàn)”最大的一個行賄人。

　　該化工集團(tuán)廠址原先在浦口區(qū)，后來由化建集團(tuán)出面幫助企業(yè)實施了搬遷。通過改制，企業(yè)并購了一家化工廠和設(shè)計院，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高，實現(xiàn)了做大做強(qiáng)。與此同時，通過改制，蘭夏生作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人收入也大幅提高。心存感激之余，蘭夏生從2003年中秋節(jié)開始“拜訪”李章國。剛開始，他送了3000元的紅包，后來見對方來者不拒，他逢年過節(jié)的禮金逐步上升：1萬、2萬、3萬，最后能一次性送上5萬。

　　蘭夏生知道，化建集團(tuán)就是自己企業(yè)的“家長”，很多事情只要“家長”幫忙就好辦。他認(rèn)為必須對李章國進(jìn)行“長線投資”。2003年夏天，蘭夏生結(jié)識了李章國的大兒子李明，便想出個主意。他找到李章國說：“你兒子學(xué)歷高，我想讓他在我的企業(yè)里幫忙搞點咨詢，每個月我給他發(fā)點工資。”

　　李章國知道他所說的“工資”是什么，也知道這么做實際上是沖自己來的，不過他也沒有反對，只是讓兒子去切實做點事情。于是李明與蘭夏生簽訂了一份協(xié)議，之后每個月領(lǐng)取近2萬元的工資。

　　幾年后，李章國想起此事，覺得銀行卡記錄容易被察覺，就找到蘭夏生表示不妥。于是給李明的“工資”被改成了直接送現(xiàn)金。每次蘭夏生上門，如果李明不在，他就干脆直接給李章國夫妻。

　　6年時間里，蘭夏生支付李明的“工資”數(shù)額達(dá)到了91.8萬多元！加上他逢年過節(jié)送的禮金，他一個人就向李章國行賄了132萬多元。