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李嘉誠(chéng)再創(chuàng)電訊界神話(huà) 千億賣(mài)印度和電股權(quán)(圖)
2007年02月13日 08:37 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)


   資料圖:李嘉誠(chéng)。 中新社發(fā) 王麗南 攝


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  中新網(wǎng)2月13日電 香港首富李嘉誠(chéng)素來(lái)擅于把握良機(jī),1999年成功以天價(jià)賣(mài)“橙”(電訊商O(píng)range)股權(quán),套現(xiàn)逾千億港元。據(jù)香港大公報(bào)報(bào)道,事隔七年,李嘉誠(chéng)再次締造電訊界神話(huà),以逾千億港元企業(yè)價(jià)值,出售印度電訊資產(chǎn)─Hutchison Essar,(簡(jiǎn)稱(chēng)HE)67%股權(quán),予英國(guó)老牌電訊商沃達(dá)豐(Vodafone)。一旦交易獲通過(guò),將為李嘉誠(chéng)旗下的和電國(guó)際帶來(lái)750億港元進(jìn)帳,而和黃將攤占374億港元。

  和黃旗下印度電訊業(yè)務(wù)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),經(jīng)歷近四個(gè)月后終于塵埃落定,最終由全球最大流動(dòng)電話(huà)公司沃達(dá)豐擊敗其它電訊商,勇奪HE股權(quán)。但是次交易反映,正當(dāng)歐洲電訊市場(chǎng)持續(xù)萎縮,中國(guó)及印度電訊市場(chǎng)急速增長(zhǎng),并引起外國(guó)電訊商垂涎之際,李嘉誠(chéng)早于15年前,已早著先鞭踏足印度市場(chǎng),并成功把握機(jī)會(huì),今天以“天價(jià)”將印度電訊資產(chǎn)出售。

  有分析認(rèn)為,李嘉誠(chéng)是次賣(mài)“HE”,利潤(rùn)之豐厚,足以媲美99年賣(mài)“橙”一役,又再一次證明李氏眼光獨(dú)到。李嘉誠(chéng)旗下的香港上市公司和記電訊昨晚發(fā)表聲明,正式宣布與沃達(dá)豐達(dá)成協(xié)議,出售旗下印度業(yè)務(wù)─HE67%股權(quán);而有關(guān)交易將以HE100%企業(yè)價(jià)值,即相當(dāng)于港幣1470億元計(jì)算,將成亞洲區(qū)歷來(lái)第四大交易,并預(yù)期于今年第二季完成。此外,公司將盡快召開(kāi)特別股東大會(huì),就是次交易動(dòng)議作出表決。

  沃達(dá)豐以“天價(jià)”購(gòu)入HE股權(quán),是該公司歷來(lái)第三大收購(gòu)活動(dòng)。市場(chǎng)質(zhì)疑交易作價(jià)偏高,更可能拖累集團(tuán)盈利能力。不過(guò),集團(tuán)主席龐約翰(即前匯豐控股主席)對(duì)HE前景充滿(mǎn)信心,并認(rèn)定印度為全球最大及重要的流動(dòng)電訊市場(chǎng)之一。HE為印度第四大流動(dòng)電訊供貨商,市場(chǎng)占有率約16.4%,截至去年底前用戶(hù)總數(shù)達(dá)2330萬(wàn)戶(hù)。(郭文翰)

  

  印度市場(chǎng) 李嘉誠(chéng)早著先鞭

  事實(shí)上,早于九十年代,和黃已率先進(jìn)軍印度市場(chǎng),并積極競(jìng)投牌照及收購(gòu)合并,快速擴(kuò)大業(yè)務(wù)的規(guī)!,F(xiàn)時(shí)在當(dāng)?shù)?3個(gè)發(fā)牌地區(qū)中,已在其中16個(gè)提供流動(dòng)通訊服務(wù)。與此同時(shí),監(jiān)管當(dāng)局于05年放寬電訊市場(chǎng),容許外資持有電訊公司逾50%的股權(quán),瞬間吸引大批外資涌入當(dāng)?shù)。由于HE早在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ㄊ袌?chǎng)份額,加上客戶(hù)及盈利持續(xù)增長(zhǎng),自然成為被收購(gòu)的理想對(duì)象,而放寬政策更大大提升HE的企業(yè)價(jià)值。印度流動(dòng)電話(huà)市場(chǎng)滲透率低,但每月新增上客人數(shù)超過(guò)600萬(wàn),反映市場(chǎng)尚有龐大的增長(zhǎng)空間,吸引多家財(cái)團(tuán)表示有意收購(gòu)HE股權(quán)。除了奪標(biāo)的沃達(dá)豐,亦包括HE第二大股東印度Essar、印度第二大電訊商Reliance及當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)Hinduja參與競(jìng)投。


 
編輯:杜燕】
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