一臺服務了20多年的電梯,突然被宣布“壽終正寢”,本來事情可以很簡單,業(yè)主們湊錢買一臺新電梯就了事,但事情的發(fā)展卻變得異常復雜,低層住戶拒絕出錢,理由是“我們不需要電梯,這是高層住戶的事”,而高層住戶則拿出法律依據(jù)——“電梯乃公共設施,小區(qū)業(yè)主有義務共同承擔費用”。到最后,高層住戶忍受不了天天爬樓梯的痛苦,先把買電梯的錢湊夠,但20多年和諧共處的鄰里關系到此蕩然無存。
一起近期發(fā)生在廣雅小區(qū)的老電梯事件,拉開了未來幾年老城區(qū)小區(qū)電梯維修更換糾紛的序幕。目前老城區(qū)有相當部分帶電梯小區(qū)都是2000年1月1日前交付使用的,都沒有設立專項維修基金,一旦電梯出現(xiàn)問題,小區(qū)業(yè)主都不得不面臨廣雅小區(qū)同樣的困境,有關人士對此更是一針見血地指出:“沒有專項維修基金的小區(qū),電梯問題將是一枚‘定時炸彈’!”
至今仍有40多戶不肯湊錢
本報2007年12月11日A13版《高齡電梯齊退役 低層不急高層急》一文報道了廣雅小區(qū)老電梯退役引發(fā)業(yè)主矛盾事件,經(jīng)過街道、居委等各方努力,如今電梯維修更換的資金已籌齊,施工單位已進場施工,春節(jié)前住戶有望用上新電梯。
但事情還遠遠未到畫上句號的時候,在采訪中,參與籌錢的業(yè)主們對記者說,換電梯的錢是高層業(yè)主先墊資出來的,到如今,仍有40多戶業(yè)主沒有出錢。
住在9樓的陳先生說:“我們先墊錢出來,也是迫于無奈。很多業(yè)主家里都有老人,老人平時喜歡到樓下散步,但電梯停了后,老人都不敢下樓了。年輕人每天要上下班,天天要爬十幾層高,電梯一壞,生活就全打亂了。從去年10月初開始,大家就為湊錢一事鬧個不停,本來我們打算住高層的出多些錢、住低層的出少些錢的方法來集資,但有些低層住戶根本就不理睬。大家都做了20多年鄰居了,這次真是見人心了!
兩個多月來,廣雅社區(qū)居委會主任蔡鳳齊為此事也是疲于奔命!斑@個小區(qū)一直沒有成立業(yè)主委員會,加上業(yè)主與物業(yè)管理公司一直有矛盾,所以在處理這件事上,像一盤散沙似的,統(tǒng)一不了意見。所以,街道發(fā)動居委會的每一個工作人員,加上司法所工作人員、社區(qū)民警等,每天晚上等業(yè)主下班后,就逐戶上門做工作,F(xiàn)在錢湊夠了,但我們發(fā)現(xiàn),有些業(yè)主不愿出這筆錢的,到最后還是不愿出。”
有業(yè)主一人多交8000元
“電梯修好后,我們希望那些未出錢的住戶,可以把那部分錢拿出來,大家都是熟人,不想把關系搞得這么僵。但話說回來,如果他們真是拒絕履行自己的義務,我們到最后肯定會通過法律途徑進行追討,畢竟這不是小數(shù)目。像住在10樓一個80多歲的老伯,他自己就多交了8000元,把自己的退休金都拿出來了。我們同意住低層的可以出少一點,但不等于一分錢不出!弊≡15層的張女士提起此事依然十分氣憤,她稱根據(jù)去年10月1日起實施的《物權法》,業(yè)主對于小區(qū)公共設施負有使用的權利和義務,就憑這一點,在更換電梯一事上,低層業(yè)主是責無旁貸的。
“老電梯是個‘定時炸彈’”
“像荔灣廣場、惠城花園、安富花園等等,都是沒有專項維修基金的帶電梯小區(qū)。未來三四年內(nèi),老城區(qū)內(nèi)需要更換的電梯將越來越多,到時涉及的面將更大!崩鬄硡^(qū)國土房管局有關負責人表示。
在荔灣區(qū)康王路的港豐大廈,就出現(xiàn)了成立業(yè)主委員會,但照樣建立不了專項維修基金的情況。兩年前,梁勝廣當選為該小區(qū)的業(yè)委會主任,但兩年下來,梁勝廣直言,要收專項維修基金難過登天。“為什么?一是現(xiàn)在的房產(chǎn)市場興旺,很多商品房十幾年間都換了幾手業(yè)主,誰都不想在自己這一手上出這筆錢;二是大家的觀念問題,認為房子里的東西才是自己的,公共設施都不會去關心。我是學過電工維修的,根據(jù)我的觀察,我們小區(qū)的電梯以及電泵之類的公共設施,再過幾年必將要大修,到時這筆錢怎么來,絕對讓人頭痛。這個問題不解決,老電梯就是一枚‘定時炸彈!
數(shù)字——
廣州7層以上樓房安裝電梯3萬多臺,每年遞增2500臺
截至2007年4月,廣州7層以上樓房安裝電梯3萬多臺,并以大約每年2500臺的速度增長。在廣州清查整治簡易電梯的行動中,質(zhì)監(jiān)局和安監(jiān)局要求,500臺簡易電梯必須在年內(nèi)全部報廢。
出路——
能否像交社保一樣繳納專項維修基金?
老電梯退役引發(fā)物業(yè)管理上的困境,這是一個十分棘手但又必須解決的問題。出路在哪里?荔灣區(qū)國土房管局物業(yè)管理科的譚耀光科長講得很透徹:“說白了,就是錢的問題,就算沒有業(yè)主委員會,但只要業(yè)主有這樣的共識,把專項維修基金建立起來,這些問題都可以順利解決。不過我們也知道很多業(yè)主沒有這個意識,畢竟火一天沒燒到自己身上,就不覺得痛,所以,下一步我們房管部門也會加大宣傳的力度,讓大家都明白這個道理。”
“作為房管部門,我們希望那些具備了條件的小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會,否則小區(qū)里一旦出現(xiàn)像廣雅小區(qū)這樣的問題,就只能把它推向社會!弊T耀光稱,在荔灣區(qū),已經(jīng)有個別小區(qū),在如何建立專項維修基金方面有成功的經(jīng)驗,恒寶廣場就是其中一個。甘先生是恒寶廣場的業(yè)主,他對自己小區(qū)的物業(yè)管理是十分滿意的,“就拿專項維修基金來說,物業(yè)管理公司考慮到讓住戶一下子繳納幾千元甚至上萬元的款項,心理上比較緊張,于是采取一個化整為零的方法,將每戶要繳納的專項維修基金,分攤到每個月,那么住戶每月只需交幾十元就行,像交社保金一樣。而且銀行給每個業(yè)主發(fā)一張卡,這張銀行卡只能查詢不能取款,業(yè)主可以隨時查看專項維修基金的動向!
譚耀光建議,恒寶廣場這個方法,或許是目前較好、較溫和的一種做法。“房管部門是沒有權力去強迫各個小區(qū)必須建立專項維修基金。但無論如何,小區(qū)出了問題,真正受影響的還是業(yè)主本身,希望大家都能及時重視這個問題,未雨綢繆!(林洪浩 彭淑芳)
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