盧偉說，在沒有太大資金壓力的時候，包括自己所在公司，多數(shù)房企往往會延緩開發(fā)節(jié)奏、延緩入市節(jié)奏。因為經(jīng)過多次調(diào)控后，開發(fā)商認為政策主要是以“壓制需求”為主，而大量的剛性需求和改善型需求仍然存在，一旦調(diào)控力度放松，市場需求仍會反彈，“現(xiàn)在租金上漲，就是因為大部分需求從買房市場轉(zhuǎn)入租房市場，這讓人堅信這部分需求大量存在�！�

　　對于已現(xiàn)的“降價”，盧偉認為并非真正降價，更多是做出迎合調(diào)控的姿態(tài)，調(diào)低開盤預期價格，從項目縱向比較來看，價格絕對值還是往上走。而從實際的成交量看，這種“降價”帶來的銷售量微乎其微。盧偉表示，這種降價信號非但不會刺激成交量，反而給買房人造成下一步會實質(zhì)降價的假象，“先假降，再真降；先降一點，再降一點，加重買房人觀望，等待抄底的心態(tài)”。

　　中介 加強租賃業(yè)務應對淡市

　　租賃業(yè)務成救命稻草

　　5月24日，由北京房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會牽頭的“規(guī)范房屋租賃代理流程”大會舉行，北京26家房屋租賃代理機構(gòu)的與會代表，簽訂了《承諾書》，向租賃雙方做出了不占用客戶租金等六項承諾。

　　京城樓市歷經(jīng)2009年的瘋狂交易，2010年4月15日起，接受了歷年最嚴厲循環(huán)政策的洗禮，在經(jīng)過了新“國十條”、“京十二條”等政策后，北京樓市漸入下行通道，二手房下降最為明顯，幾乎陷入冰點，而此時，租賃業(yè)務成為了中介公司的救命稻草。在租賃業(yè)務上做出特色和品牌，提升口碑成為近期大多數(shù)公司共同的行動，行業(yè)協(xié)會也抓住這難得的機會，讓中介公司“規(guī)范”一把。鏈家、我愛我家等公司紛紛加強了在租賃業(yè)務方面的力度。

　　此外，貸款難是此輪新政對購房人的最大影響，不少中介也開始替購房者想招。如我愛我家就針對“見他證(他項權(quán)利證)放貸”給二手房交易雙方帶來的困擾，為解決業(yè)主過戶后拿到全款的風險，推出了“房款速通�！睒I(yè)務。

　　暫停擴張，練內(nèi)功

　　麥田等沒有在租賃業(yè)務方面投入太多精力的公司，則選擇了對內(nèi)部員工的調(diào)整和培訓，暫緩開店計劃，提升內(nèi)部的管理水平�！肮�司著眼于長遠的發(fā)展，既然這個行業(yè)有大起大落的特征，就應該有一個正常的心態(tài)來接受和應對”，麥田公司負責人對目前的調(diào)整顯得很有心理準備。

　　熒燦地產(chǎn)在北京的店面規(guī)模較大，公司本來計劃在今年會有進一步的擴張，不過隨著政策效果的顯現(xiàn)，這一計劃也不得不推遲了�！耙蚴袌龅倪^熱而高速運轉(zhuǎn)了近兩年后，暫緩步伐，練練內(nèi)功可能也是一個不錯的事情�！逼湄撠熑巳缡钦f。

　　不過，業(yè)績下來了，成本控制就更嚴格了。業(yè)內(nèi)人士透露，中介流行的網(wǎng)站售房，過去都是公司掏腰包付ID套餐費，現(xiàn)在有中介規(guī)定，如果業(yè)務員的業(yè)績達不到一定標準，ID套餐費就得員工自己出。開源節(jié)流的原則下，中介公司的基層員工首先感到了壓力，下一步，等到他們的店長感到壓力時，部分中介公司的門店調(diào)整估計就在所難免了。

　　投資客 有人“放著” 有人折本退場

　　投資客是樓市里“嗅覺”靈敏的一撥人，但也有人賺得盆滿缽滿，有人白折騰甚至虧本退場。