今年的中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽爭(zhēng)冠隊(duì)伍極臃腫，有希望奪冠的球隊(duì)超過6支。和中超一樣，向來是萬科一馬當(dāng)先的內(nèi)地地產(chǎn)業(yè)，如今也出現(xiàn)了地產(chǎn)五大佬爭(zhēng)當(dāng) “老大”的格局——萬科、中海、保利、綠地、恒大五家地產(chǎn)，先后宣布或“被宣布”將成為行業(yè)第一。

　　由于2009年即將步入年尾，未來兩個(gè)月內(nèi)地產(chǎn)五虎對(duì)“老大”的競(jìng)爭(zhēng)將更為白熱化。內(nèi)地地產(chǎn)業(yè) “老大”寶座究竟有怎樣的魔力，讓大佬們?nèi)绱睡偪瘢?/p>

　　“老大”之爭(zhēng)突起

　　自2005年開始，萬科憑借著內(nèi)地第一的銷售業(yè)績(jī)和全國(guó)知名的品牌影響力，成為中國(guó)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)榜首企業(yè)，并一直保持到今年。但在今年10月9日至19日的短短十天內(nèi)，萬科的地位開始受到威脅。

　　10月9日，克而瑞中國(guó)宣布，即將在港掛牌上市的恒大地產(chǎn)第三季度銷售額、銷售面積、全年的銷售面積、新開工面積和擁有的土地儲(chǔ)備已經(jīng)全面超過了萬科，儼然成為行業(yè)的新老大。

　　10月19日，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良宣布，前三季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)銷售收入517.5億元，同比增長(zhǎng)84.47%，全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入有望突破700億元。張玉良在之前接受《中國(guó)企業(yè)家》的采訪時(shí)透露，如果做得好，綠地今年就可以超過萬科。

　　10月12日，萬科發(fā)布9月份的銷售月報(bào)，1至9月公司累計(jì)銷售面積510.3萬平方米，銷售金額461.5億元，分別比上年同期增長(zhǎng)26.8%和29.6%，重新證明了自己在業(yè)界的地位。

　　無論結(jié)局如何，萬科今年的“衛(wèi)冕”路已遠(yuǎn)比往年艱辛。自今年一季度起，中海、保利兩個(gè)萬科的老對(duì)手就曾險(xiǎn)些追上并超過萬科；另外，異軍突起的恒大和沉默低調(diào)的老對(duì)手綠地，也給萬科帶來了巨大的壓力。

　　行業(yè)地位帶來融資便利

　　在業(yè)界專家眼中，地產(chǎn)業(yè)“老大”絕不只有一個(gè)虛名，而是伴隨著許多實(shí)實(shí)在在的利益。

　　上海易居研究院綜合研究部部長(zhǎng)楊紅旭說，“老大”所擁有的資金、土地儲(chǔ)備、品牌影響力，以及各級(jí)政府的關(guān)照，都非排名二三位的房地產(chǎn)企業(yè)可比擬。

　　“當(dāng)‘老大’最大的好處就是圈更多的錢，買更多的地�！毙l(wèi)明不動(dòng)產(chǎn)智庫(kù)負(fù)責(zé)人蔡為民直言不諱地指出。

　　事實(shí)上，地產(chǎn)行業(yè)的“老大”是資本市場(chǎng)上的最大明星。幾乎所有的一線股票基金在看漲地產(chǎn)股時(shí)，都會(huì)自動(dòng)買入萬科。有了資本市場(chǎng)的強(qiáng)力支持，今年9月15日，萬科股東大會(huì)通過再融資方案，將以總股本8%的比例增發(fā)112億元新股。

　　土地儲(chǔ)備遠(yuǎn)超萬科的恒大地產(chǎn)，雖然已經(jīng)逐漸展現(xiàn)出“一哥”的實(shí)力，但在香港資本市場(chǎng)所獲得的融資卻遠(yuǎn)不及萬科。根據(jù)恒大的招股說明書，恒大本次在港以總股本10%的比例，最高只能獲得60余億港元的融資。

　　蔡為民認(rèn)為，撇開港股和A股市場(chǎng)的資金流量不同，規(guī)模相近的恒大和萬科之所以融資額差距較大，最重要的一個(gè)原因就在于行業(yè)地位。經(jīng)過多年的發(fā)展，萬科在資本市場(chǎng)上的地位已難以動(dòng)搖。恒大雖然實(shí)力不凡，但在資本市場(chǎng)的認(rèn)知不足，融資額自然較低。

　　市場(chǎng)份額決定話語(yǔ)權(quán)

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房企“圈錢”的目的，自然是為了進(jìn)一步增加土地儲(chǔ)備。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說，擁有了更多土地儲(chǔ)備以后，公司就可以在市場(chǎng)上占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。

　　楊紅旭說，中國(guó)一線房企要保持自己在行業(yè)內(nèi)的地位，占有更多的市場(chǎng)份額比追求單個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)更為重要。

　　一家大型地產(chǎn)集團(tuán)的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人進(jìn)一步解釋，只有獲取更多的市場(chǎng)份額，才能主導(dǎo)行業(yè)走向，為公司的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大優(yōu)勢(shì)。

　　他表示，在去年初，萬科董事長(zhǎng)王石提出拐點(diǎn)論時(shí)，全行業(yè)并沒有多少公司贊同。但由于萬科擁有其他公司所無法比擬的市場(chǎng)份額，因此當(dāng)萬科選擇降價(jià)以后，其他地產(chǎn)公司無法守住不降價(jià)底線，只能跟風(fēng)。他因此認(rèn)為，擁有份額最多的行業(yè)老大可以左右整個(gè)行業(yè)的價(jià)格走向。

　　但這一說法卻遭到蔡為民反駁。蔡為民認(rèn)為，萬科之所以能在當(dāng)時(shí)引領(lǐng)全行業(yè)跌價(jià)，最重要的一點(diǎn)是因?yàn)橥跏瘜?duì)市場(chǎng)的判斷正確。加上萬科在公眾心目中樹立了“坦承”的企業(yè)形象，有巨大的市場(chǎng)影響力，所以能夠影響到房?jī)r(jià)走勢(shì)。若僅僅以市場(chǎng)份額論，萬科還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到足以影響整個(gè)行業(yè)價(jià)格的程度。

　　他認(rèn)為，內(nèi)地地產(chǎn)市場(chǎng)過于龐大，即使是萬科，目前在全國(guó)的市場(chǎng)份額也尚未超過5%。以如此低的市場(chǎng)份額，想要影響整個(gè)行業(yè)的價(jià)格非常困難。而其他企業(yè)，雖然可能擁有與萬科相近的市場(chǎng)銷售規(guī)模，但品牌影響力還達(dá)不到萬科的級(jí)別，更難談以份額定價(jià)。

　　業(yè)界專家認(rèn)為，五大佬爭(zhēng)“老大”本身可以看作中國(guó)地產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力增強(qiáng)的標(biāo)志。盡管明后年市場(chǎng)還不確定，但內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大卻是整個(gè)行業(yè)的趨向。因?yàn)榕c過去年完全不同的是，內(nèi)地樓市正在向高度市場(chǎng)化方向發(fā)展。