資料圖:王石先生 中新社發(fā) 邵風(fēng)雷 攝
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面對(duì)“拐點(diǎn)論”和“清理門戶”的是非之爭(zhēng),萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石顯得有些無(wú)奈。
然而,作為地產(chǎn)行業(yè)的公眾話題人物,王石的任何一句話,都有可能被誤解或者過(guò)度解釋,這似乎也是一種宿命。
“拐點(diǎn)論不是我先提出來(lái)的,是一個(gè)記者先提出來(lái)的,我只不過(guò)回應(yīng)了他的觀點(diǎn),”盡管從去年12月份開(kāi)始,“拐點(diǎn)論”引發(fā)的一輪激烈爭(zhēng)論已經(jīng)持續(xù)了將近4個(gè)月,然而3月20日,王石回憶起此間故事時(shí)仍然有些耿耿于懷。
他不得不因此一次又一次的解釋,他認(rèn)為樓市拐點(diǎn)并不是房?jī)r(jià)的大起大落,也不意味著樓市從牛市轉(zhuǎn)向熊市,而只是價(jià)格的理性回歸。
“同樣,萬(wàn)科也絕對(duì)沒(méi)有想要清理門戶,我們對(duì)兼并小開(kāi)發(fā)商沒(méi)有興趣,從效率上來(lái)講,兼并小公司根本不劃算!蓖跏忉。
應(yīng)該說(shuō),2007年,萬(wàn)科交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單。
這一年,萬(wàn)科讓自己在全國(guó)的市場(chǎng)占有率首次達(dá)到了2.07%,在行業(yè)整合中確立了自身的地位。
這一年,萬(wàn)科的營(yíng)業(yè)收入達(dá)334.9億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)48.4億元,同比分別增長(zhǎng)98.1%和110.8%,這已經(jīng)是萬(wàn)科凈利潤(rùn)連續(xù)第四年保持50%以上的增長(zhǎng),過(guò)去10年的年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)42.5%。去年,萬(wàn)科新開(kāi)工面積776.7萬(wàn)平方米,竣工面積445.3萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)55.2%和36%,毛利率為30%,到年末土地儲(chǔ)備1821萬(wàn)平方米。
按照萬(wàn)科的解釋,萬(wàn)科不追求過(guò)分的土地儲(chǔ)備,而是要維持土地儲(chǔ)備將近夠今后兩年的開(kāi)發(fā)為標(biāo)準(zhǔn),以保持足夠的市場(chǎng)靈活性。
到2007年年末,萬(wàn)科手頭持有現(xiàn)金170億元,凈負(fù)債率為22.9%,另有238億元的銷售收入尚未入帳。
預(yù)計(jì)2008年,萬(wàn)科新開(kāi)工面積將達(dá)到848萬(wàn)平方米,竣工面積689萬(wàn)平方米,比去年再有顯著提高。
一反常態(tài),萬(wàn)科沒(méi)有在年報(bào)中公布今年的融資計(jì)劃,而表示將會(huì)“慎重融資”。
無(wú)意兼并小開(kāi)發(fā)商
《21世紀(jì)》:你怎么看待之前有說(shuō)法稱,萬(wàn)科帶頭降價(jià)是在“清理門戶”?
王石:萬(wàn)科絕對(duì)不是在清理門戶。
我們對(duì)小公司的土地沒(méi)有興趣,因?yàn)榧娌⒅v究的是效率,第一我們希望兼并優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)商。有人可能會(huì)笑,優(yōu)秀的公司能讓萬(wàn)科兼并嗎?實(shí)際上,國(guó)內(nèi)有很多公司,除了房地產(chǎn)之外還做其它的業(yè)務(wù)。
比如說(shuō)三年前兼并的南都,除了房地產(chǎn)之外,還有酒店、高速公路、蓄電池等,在上次2005年宏調(diào)之后,它們決定應(yīng)該集中資源做酒店、高速公路和蓄電池,所以它就把房地產(chǎn)剝離出來(lái),南都本身是浙江第二大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,品牌也都不錯(cuò),這是萬(wàn)科兼并的目標(biāo)。
但是那些小公司,即使開(kāi)發(fā)得好,因?yàn)樘。娌⒁矝](méi)什么意思,如果開(kāi)發(fā)得不好,就會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題,所以有些說(shuō)法說(shuō)萬(wàn)科要清理門戶,實(shí)際上是不對(duì)的,從效率上來(lái)講,兼并小公司根本不劃算。
但萬(wàn)科的策略還是自己買地與兼并合作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。
《21世紀(jì)》:你現(xiàn)在是否仍然認(rèn)為,國(guó)內(nèi)樓市在拐點(diǎn)之中?
王石:首先要說(shuō)明,我認(rèn)為拐點(diǎn)不是大起大落,第二,拐點(diǎn)不是牛市到熊市,而是價(jià)格的理性回歸。這里面最起碼有兩層含義:瘋狂的價(jià)格上漲是危險(xiǎn)的,現(xiàn)在調(diào)控政策也起到了作用,第二層是,不僅不能瘋漲了,之前瘋漲的也要進(jìn)行理性回歸。
看樓價(jià)是否合理,很簡(jiǎn)單,市場(chǎng)有兩種數(shù)據(jù),比如10年來(lái)人均收入的增速和房?jī)r(jià)增速,如果房?jī)r(jià)增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于人均收入增長(zhǎng),一定是不合理的,有宏觀調(diào)控,市場(chǎng)調(diào)整得會(huì)明顯一些,即使沒(méi)有宏觀調(diào)控,市場(chǎng)也會(huì)調(diào)整。
比如,香港1997年時(shí)候的房?jī)r(jià),我認(rèn)為就是非常不正常的,即使沒(méi)有金融危機(jī),也是要調(diào)整,只不過(guò)金融危機(jī)讓這樣的調(diào)整變得非常非常慘烈,內(nèi)地的情況何嘗不是如此?
如果人均收入增長(zhǎng)很平緩而房?jī)r(jià)陡漲,這市場(chǎng)一定會(huì)有問(wèn)題的,所以2006年下半年很多城市房?jī)r(jià)開(kāi)始瘋漲的時(shí)候,我們很擔(dān)心,到了2007年的時(shí)候,我們更擔(dān)心,所以萬(wàn)科非常明確地表示,市場(chǎng)進(jìn)入亢奮期,而萬(wàn)科要保持冷靜的既往的發(fā)展速度。
我們歷來(lái)說(shuō)我們要做房地產(chǎn)的領(lǐng)跑者,但去年我們提出,萬(wàn)科要做房地產(chǎn)的領(lǐng)跑者,但絕不做價(jià)格的領(lǐng)跑者,這是非常明確的。
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